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互聯(lián)網(wǎng)巨頭不務(wù)正業(yè) 網(wǎng)易丁磊“不惑”之惑

來(lái)源:金融界 時(shí)間:2011-12-12 17:25:11

  對(duì)于丁磊來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期身陷于媒體的聚焦之下,也是一種難以解脫的負(fù)擔(dān)。為此,網(wǎng)易的公關(guān)部經(jīng)常需要做出諸多澄清。近日關(guān)于丁磊投資紅酒及網(wǎng)易擬對(duì)業(yè)務(wù)重組的報(bào)道,就讓丁磊比較煩。

  

  相關(guān)報(bào)道稱丁磊作為“豬肉養(yǎng)殖戶”的形象過(guò)于搶鏡,已經(jīng)沖淡了他中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身份,而且在文中采用了“不務(wù)正業(yè)”等一貫為丁磊所不悅的措辭。這直接導(dǎo)致網(wǎng)易公關(guān)部向多家媒體發(fā)郵件進(jìn)行勘誤。

  這份《關(guān)于丁磊先生個(gè)人投資紅酒業(yè)務(wù)的說(shuō)明》,重申了丁磊個(gè)人行為與網(wǎng)易公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的區(qū)別,解釋了關(guān)于養(yǎng)豬作為網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)的“新業(yè)務(wù)嘗試”的定位,并再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)易將繼續(xù)重點(diǎn)圍繞互動(dòng)娛樂(lè)、郵箱、門(mén)戶三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,“網(wǎng)易公司不存在媒體猜測(cè)的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。”

  之所以網(wǎng)易公關(guān)部如此大張旗鼓地發(fā)表聲明,與2年前的“丁磊養(yǎng)豬”有著相當(dāng)深的關(guān)系,許多人覺(jué)得丁磊作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大腕,從事養(yǎng)豬是“不務(wù)正業(yè)”。再加上網(wǎng)易公司門(mén)戶業(yè)務(wù)的虧損,與游戲業(yè)務(wù)的賺錢(qián),這種反差讓業(yè)界質(zhì)疑網(wǎng)易已“淪落為游戲公司”。

  網(wǎng)易起初并不愿意接受“游戲公司”這樣的公眾形象,但后來(lái)的業(yè)績(jī)一再表明,游戲已成為網(wǎng)易的主業(yè),于是也認(rèn)了。這并不影響網(wǎng)易作為一家非常有實(shí)力的賺錢(qián)的公司的生存與發(fā)展。

  問(wèn)題就出在丁磊的個(gè)人行為給網(wǎng)易帶來(lái)的影響。養(yǎng)豬事件經(jīng)過(guò)近2年的冷卻,終于不再成為媒體的噱頭。正所謂謠言止于真相,算是一波平了。

  不過(guò),丁磊貪玩做法總讓媒體作出與網(wǎng)易相關(guān)聯(lián)的解讀,比如這次在寧波的紅酒推銷,不小心被媒體人獲知,并被媒體報(bào)道為“或?qū)⑦M(jìn)行業(yè)務(wù)重組”。這直接影響網(wǎng)易的投資者對(duì)網(wǎng)易股票的信心。這便是網(wǎng)易迅速發(fā)起公關(guān)行動(dòng)的緣由。

  丁磊個(gè)人行為“隨性”所帶來(lái)的麻煩,實(shí)際上更多源于其網(wǎng)易掌舵手的身份――CEO。與其他幾位互聯(lián)網(wǎng)大腕不一樣的是,李彥宏、馬化騰等人雖然都是CEO或者同類職務(wù)身份,但他們極少出現(xiàn)在一些“非正式”場(chǎng)所,除了公司日常的事務(wù),平常總是神出鬼沒(méi)!〉嵌±诓煌,盡管年屆不惑,仍然有些“貪玩”,比如關(guān)于養(yǎng)豬的原由,媒體獲得的信息就源于他在成都一家并不豪華的火鍋店里“不爽”的經(jīng)歷;至于這次親自上陣到寧波的食品博覽會(huì)上推銷紅酒,按照網(wǎng)易的官方說(shuō)法,系“丁磊先生在生活品質(zhì)上的興趣與追求”。

  這原本屬于其個(gè)人興趣的事情,被媒體逮住就當(dāng)作網(wǎng)易的事情來(lái)關(guān)注,網(wǎng)易公司在官方的聲明中稱:“網(wǎng)易公司也懇請(qǐng)媒體正確區(qū)分丁磊先生的個(gè)人財(cái)富管理與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。”

  所有的麻煩幾乎都源于丁磊身處網(wǎng)易的大前方,相比較而言,如果作為退居幕后的老板,個(gè)人行為對(duì)公司的影響自然會(huì)小得多。然而,為何丁磊沒(méi)有選擇退居幕后?

  回溯到2005年,網(wǎng)易代理CEO孫德棣因病逝世后,網(wǎng)易原首席架構(gòu)官丁磊最終復(fù)出親自擔(dān)任網(wǎng)易CEO。此后數(shù)年,丁磊再也沒(méi)有尋找職業(yè)經(jīng)理人來(lái)頂替這個(gè)職位,從而最終將自己推上了風(fēng)暴眼。

  對(duì)此,網(wǎng)易市場(chǎng)部某中層管理人員透露,丁磊近年來(lái)一直沒(méi)有任何物色職業(yè)經(jīng)理人的行動(dòng)和跡象,或許孫德棣的逝世給丁磊帶來(lái)了一個(gè)心結(jié),很難坦然地再跨出這一步。

  除了上述問(wèn)題,網(wǎng)易究竟要帶往何方其實(shí)并不確定,印象派作為一個(gè)看似不起眼的項(xiàng)目,被作為一個(gè)“新秀”來(lái)培養(yǎng),而郵件業(yè)務(wù)的推廣與營(yíng)銷似乎并不給力,門(mén)戶業(yè)務(wù)“大而全,小而全”,說(shuō)來(lái)非常重視,但推廣卻明顯乏力,這種過(guò)分平穩(wěn)的現(xiàn)狀,讓底層的員工覺(jué)得“操作空間不大”。

  或然之心,是為惑。1971年10月出生的丁磊如今剛滿40歲,而經(jīng)歷這些人世滄桑之后,“不惑”之年的他,是否相反有著更多的困惑等著尋求答案?

作者:  責(zé)任編輯:劉斌
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