借助世博的平臺，中國民企更愿意向國外先進(jìn)商業(yè)理念學(xué)習(xí)，而不只是展示。

5月21日，中國民企館企業(yè)家，在世博會美國國家館展開“中美商業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略對話”后。3天后，中國民營企業(yè)的領(lǐng)軍者們又和來自瑞典的企業(yè)高層們會在一起。

“今天的對話不僅是中美兩國企業(yè)家的商業(yè)對話，而且是兩個商業(yè)文明體系之間的精神對話。” 郭廣昌 在中美商業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略對話上表示。

對話在延續(xù)，中國企業(yè)家也在不斷自問，瑞典這樣一個900萬人口的小國家，尚且不如上海的一半人口，為何能出宜家、沃爾沃之類的國際大品牌？

“在品牌這一塊，我們做的還是比較弱的，但我們現(xiàn)在成長很快，需要向瑞典學(xué)習(xí)更多。”郭廣昌在中國瑞典兩國企業(yè)家圓桌論壇上表示。

中美企業(yè)的國際責(zé)任

在金融危機之后，中國和美國企業(yè)擔(dān)負(fù)的全球責(zé)任成為當(dāng)日論壇的核心議題。

21日論壇現(xiàn)場，美國前副國務(wù)卿Alan Larson表示，18個月前，全球的情況對五年的趨勢產(chǎn)生一些揭示和暗示，中國在這方面的恢復(fù)、發(fā)展已成為世界發(fā)展的主要驅(qū)動力。且目前這已成為大家的希望的源泉所在。

而這樣的趨勢下，商機在哪里？郭透露了民企館企業(yè)家的關(guān)注重心，“不少企業(yè)將直接受益于中國正在啟動的城市化進(jìn)程。同時，我們看好中國消費內(nèi)需市場的擴(kuò)張，尤其是生活品質(zhì)提升帶來的消費內(nèi)需擴(kuò)張。”郭廣昌表示。

據(jù)他介紹，中國民營企業(yè)已經(jīng)把目光對準(zhǔn)了新興科技、環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域。伴隨著中國政府對降低GDP能耗的高度重視，我們樂觀地預(yù)計未來將有更多的民營企業(yè)從新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中受益。

美國主流商業(yè)意見給中國的未來打出了一個高分，“未來五年的發(fā)展，他們?nèi)匀粚⒕S持這樣的趨勢。比如亞洲，8.6%的增長速度是未來的一個預(yù)期值。中國甚至可能會達(dá)到10%。” JP摩根董事張愉珍在現(xiàn)場如是預(yù)測。

求解瑞典品牌戰(zhàn)略

在中美商業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略對話上，中美嘉賓如同箴友般地直言不諱共同謀劃未來的合作互補藍(lán)圖。而5月24日，在世博瑞典國家館日上舉行的“中瑞行業(yè)領(lǐng)袖圓桌對話”上，中國的企業(yè)家們卻帶著求教的心情坐在了瑞典同行對面。

相比讓瑞典人引以為傲的宜家、沃爾沃等大量國際品牌，在過去30年的發(fā)展進(jìn)程中，中國制造已經(jīng)廣泛地在全球范圍樹立自己無可爭議的競爭優(yōu)勢，可是卻依舊沒有產(chǎn)生大量的國際級品牌。

因此，這場中瑞企業(yè)對話里的第一個發(fā)言人──復(fù)星集團(tuán)有限公司董事長郭廣昌把“品牌建設(shè)”列為未來中國民營企業(yè)未來發(fā)展的首要任務(wù)。

對此，出席圓桌論壇的瑞典汽車巨頭沃爾沃集團(tuán)首席執(zhí)行官Leif Johansson向中國企業(yè)介紹了沃爾沃的“市場細(xì)分”戰(zhàn)略：沃爾沃集團(tuán)針對不同市場采取不同的品牌。比如這次上海世博會上的所有用車都是沃爾沃和上汽集團(tuán)所組建的合資企業(yè)所生產(chǎn)的車，但是卻有兩個不同的品牌“申沃”和“沃爾沃”來分別針對公共交通和高端車市場。

和擁有13億人口的巨大市場的中國企業(yè)不同，對于僅擁有900萬人口這樣狹小市場的瑞典企業(yè)來說，能否成功做到國際化關(guān)系到瑞典中小企業(yè)的生存和發(fā)展。

“我們努力的把大企業(yè)、小企業(yè)聯(lián)合起來。在一些項目里首先由大公司入手，隨后引導(dǎo)一些規(guī)模較小的瑞典企業(yè)一塊過來了。”瑞典副首相莫德·奧勒夫松講述著打造企業(yè)國際競爭優(yōu)勢的秘密，“而且瑞典政府還在海外成立瑞典投資署和旨在促進(jìn)出口的機構(gòu)，這些都是為了幫助更多瑞典公司進(jìn)入海外市場。”

為“中國制造”支招

而從行業(yè)角度來看，圓桌論壇上的瑞典企業(yè)家一致把“創(chuàng)新”列為瑞典企業(yè)國際化的成功的核心。而這也是瑞典企業(yè)家眼里，中國制造所欠缺的重要一環(huán)。

“中國必須提升他在價值鏈上的位置，往價值鏈的高端走。中國必須增加自己的專利和知識產(chǎn)權(quán)。 只有這樣，才能往價值鏈的上端走。” 瑞典政府投資促進(jìn)署署長白思德（Per-Erik Sandlund）在論壇上表示。

與之相反的是，瑞典是名符其實的創(chuàng)新標(biāo)兵。這個國家為我們提供的并不只是著名的跨國企業(yè)，在這個國家還誕生了諾貝爾、林奈等在人類歷史中永遠(yuǎn)生輝的偉大科學(xué)家，發(fā)明了心臟起搏器、滾珠軸承、安全火柴、活動扳手、拉鏈和利樂包裝盒等已經(jīng)是我們生活習(xí)以為常的一部分的產(chǎn)品。

莫德·奧勒夫松告訴本報記者，瑞典成功的奧秘是像瑞典國家創(chuàng)新局（VINNOVA）這樣的政府創(chuàng)新扶持機制。