本報記者 邢云飛 上海報道

　　三鹿已死，蒙牛重傷難愈，乳業(yè)“百億俱樂部”損傷過半，而另一家伊利，已將2010年上海世博會的入場券握在手中。

　　與此同時，“十億俱樂部”中的北京三元異軍突起，加緊籌資競購三鹿“遺產(chǎn)”，磨刀霍霍直指全國市場。而上海光明，卻仍舊按部就班，總裁郭本恒在年初給光明定下一份成長發(fā)展的“強身”戰(zhàn)略，把光明的“騰飛”定點在2010世博之年上。

　　一張中國乳業(yè)的新版圖徐徐展開。

　　群雄逐鹿

　　秦失其鹿，天下共逐之。隨著三鹿的倒下，其生前耗時50年造就的100多億元乳品市場出現(xiàn)暫時真空，與此同時，受累于三聚氰胺事件，蒙牛、伊利也不得不收縮部分市場空間。根據(jù)之前一份不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，受到三聚氰胺事件影響，國內(nèi)僅中低端奶粉市場就出現(xiàn)了接近1/3的市場空白。

　　顯然，這部分市場空間比三鹿工廠里的設(shè)備更具有吸引力。此前，三元已經(jīng)先行下手，以三元河北分公司的身份租借三鹿工廠設(shè)備生產(chǎn)三元的產(chǎn)品。但是，覬覦這塊市場空間的顯然并非三元，由于三元在配方奶粉產(chǎn)品線上存在短板，因此，包括完達(dá)山、飛鶴、貝因美等一批二三線奶粉品牌紛紛開始跑馬圈地；而在三鹿的乳飲料市場上，已被外資投行掌控的太子奶、美國嘉吉插手之下的花花牛、達(dá)能新收購的妙士均欲重整旗鼓東山再起。

　　天下分封

　　日前，光明總裁郭本恒在接受上證報采訪時表示，“受到三聚氰胺事件影響，不排除中國乳業(yè)排序出現(xiàn)變更。”

　　事實上，這也正是目前國內(nèi)乳業(yè)市場上的最大變數(shù)。根據(jù)摩根士丹利的研究報告估算，因三聚氰胺事件引起的產(chǎn)品召回和注銷部分庫存，將令蒙牛支付20億元的成本。2008年底，蒙牛發(fā)布業(yè)績預(yù)警公告稱，預(yù)計2008財年虧損約為9億元，這也是蒙牛乳業(yè)自2004年上市以來的首次年度虧損。破屋又逢連夜雨，受到OMP事件影響，蒙牛的利潤主導(dǎo)產(chǎn)品“特侖蘇”的品牌形象大打折扣，這使得正處于市場恢復(fù)階段的蒙牛再遭斷臂之痛。

　　相對而言，堅守華東地區(qū)的光明乳業(yè)(5.93,0.18,3.13%)在這次事件中受到的沖擊要小得多。截止到去年年底，光明整體銷售已經(jīng)恢復(fù)了95%以上，其中常溫奶、鮮奶和奶粉已經(jīng)全部恢復(fù)，酸奶恢復(fù)90%以上，這一恢復(fù)速度在國內(nèi)同行中居于首位。據(jù)光明乳業(yè)相關(guān)人士介紹，2008年其鮮奶市場占有率達(dá)26%仍居首位，酸奶份額從44%升至47%繼續(xù)穩(wěn)坐頭把交椅，常溫奶則從6%上升到8%，去年光明整體銷售增長仍達(dá)16%左右。

　　伊利圖變

　　相對于光明的按部就班，乳業(yè)巨頭伊利早已在華東市場悄然掀起一場新的競爭。

　　根據(jù)消息人士透露，伊利公司已經(jīng)獲得2010年上海世博會贊助商的入場券，預(yù)計4月份前后就會對外公布。據(jù)記者了解，在剛剛結(jié)束的上海世博會“2008年度世博明星企業(yè)”評選當(dāng)中，伊利還獲得了“世博服務(wù)明星獎”。

　　乳品行業(yè)內(nèi)人士在接受本報記者采訪時認(rèn)為，2008年奧運后經(jīng)濟(jì)、2009年國慶60周年、2010年上海世博會都將會給中國乳業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)，中國企業(yè)從制造變成創(chuàng)造、從產(chǎn)品輸出走向品牌價值觀念的輸出、由單純的銷售走向系統(tǒng)的營銷已事在必行，而當(dāng)前具有全新消費觀念的80后消費群已經(jīng)成為乳品市場主力，“三聚氰胺事件”過后，乳品企業(yè)也需要以創(chuàng)新的形式與消費者溝通。2010年世博會作為一場國際型的盛會，能為其提供產(chǎn)品，這無疑是一張金質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量名片，獲得這張名片無疑為其產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性加重了分量。

　　奧美廣告國內(nèi)事業(yè)群副總經(jīng)理楊石頭也持有同樣觀點，他認(rèn)為，像奧運會和世博會這樣的國際性盛會對于短期之內(nèi)產(chǎn)品銷售的提升是乏力的，更重要的目的是借此展示品牌的行業(yè)地位和消費者的好感度。以此來對競爭對手形成品牌市場上的相對領(lǐng)先，在消費者心理占有率上實現(xiàn)領(lǐng)先。事實上，伊利贊助世博的目的，除了實現(xiàn)和世博捆綁的品牌傳播之外，也意欲借助世博會的公信力重建消費者的品牌信任。

　　同時，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“三聚氰胺事件”之后，整個中國乳業(yè)集體陷入了一場信任危機(jī)，然而基于自身獨特的營養(yǎng)價值、巨大的市場需求和改善民族飲食等特征，身兼快速消費品和生活必需品的乳品一直具有較好的市場需求剛性，而乳業(yè)也因此被歸于抗周期行業(yè)。