隨著卡夫完成中國(guó)總部由北京至上海的搬遷，卡夫整合達(dá)能中國(guó)餅干業(yè)務(wù)基本告成。新卡夫?qū)⒄紦?jù)中國(guó)餅干市場(chǎng)五分之一強(qiáng)的市場(chǎng)份額，成為當(dāng)仁不讓的老大。昨天，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從卡夫(中國(guó))獲悉，預(yù)計(jì)明年初達(dá)能標(biāo)識(shí)將從中國(guó)餅干市場(chǎng)上消失。
“達(dá)能和卡夫雙方分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已被整合在一起，達(dá)能餅干旗下三家工廠(chǎng)目前被卡夫全盤(pán)接收，并作了相關(guān)產(chǎn)量調(diào)整�？ǚ�?qū)_(dá)能餅干業(yè)務(wù)的整合基本完成。”卡夫大中華區(qū)政府與公共事務(wù)總監(jiān)李玲平介紹，兼并達(dá)能餅干業(yè)務(wù)后，卡夫餅干業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的份額將超過(guò)20%。“較之西方，中國(guó)人均餅干的消費(fèi)量并不高。未來(lái)幾年，卡夫計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)軍二、三線(xiàn)城市，并將分銷(xiāo)渠道擴(kuò)大三倍。”
卡夫原本擁有的品牌包括奧利奧(Oreo)、樂(lè)之(Ritz)餅干等。而達(dá)能(中國(guó))經(jīng)過(guò)15年的經(jīng)營(yíng)，旗下已有五大品牌家族：達(dá)能牛奶餅干、王子、閑趣、甜趣、高鈣梳打，已成為華東市場(chǎng)領(lǐng)軍品牌。據(jù)卡夫方面介紹，除了直接以“達(dá)能”為品牌的餅干外，包括閑趣、甜趣等達(dá)能旗下其他子品牌均被保留。不過(guò)，“一些子品牌下面銷(xiāo)量并不大的口味將被淘汰。”
2007年底，卡夫以約53億歐元的價(jià)格收購(gòu)達(dá)能全球餅干業(yè)務(wù)。該收購(gòu)涉及達(dá)能在22個(gè)國(guó)家約20億歐元年銷(xiāo)售額的餅干業(yè)務(wù)，達(dá)能中國(guó)餅干業(yè)務(wù)也在收編之列。
目前，中國(guó)中高檔餅干市場(chǎng)完全由外資或者臺(tái)資品牌主導(dǎo)，如卡夫、麥寶、格力高和康師傅等品牌。
惠正一
