石藥集團100%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓 聯(lián)想控股境外公司將接盤
石藥集團有限公司(下稱“石藥集團”)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓是石藥集團長期規(guī)劃的一部分，實質(zhì)是由聯(lián)想控股的境外公司接盤，從而解決石藥集團的體制問題，實現(xiàn)與國際資本市場對接，進行海外收購兼并與合作，真正參與國際化競爭。昨天，遠在香港出差的聯(lián)想控股副總裁、弘毅投資總裁趙令歡接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示。
對接國際化
針對坊間將轉(zhuǎn)讓價格比收購價低27%與聯(lián)想集團(00992.HK)股價大跌9%聯(lián)系起來的傳言，趙令歡表示：“我到現(xiàn)在也想不明白轉(zhuǎn)讓石藥集團會影響聯(lián)想集團的股價。”此次，石藥集團100%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價格為6.315億元，16個月前聯(lián)想控股以8.7億元的代價將其收購。
“我們覺得如果石藥的體制更市場化發(fā)展會更快。”趙令歡說，聯(lián)想控股要幫助石藥做大做強：一是強身健體，通過增值服務(wù)解決石藥的管理等問題；二是通過重組，塑造其國際競爭力；三是通過收購兼并整合海外資源，在重要國際市場設(shè)下?lián)c，全面提升產(chǎn)品含金量。
“現(xiàn)在這個規(guī)劃已進行到第二階段，通過重組解決石藥集團的體制問題，與國際資本市場對接，實現(xiàn)國際化。”趙令歡說。
此前，石藥的主要產(chǎn)品抗生素、維生素等已實現(xiàn)大量出口，但主要以國內(nèi)生產(chǎn)、國際供貨的出口貿(mào)易模式進行。“這其實是大多數(shù)國內(nèi)制造企業(yè)面臨的難題：利潤大部分被境外貿(mào)易伙伴賺走，中國企業(yè)雖然做了很多工作卻只能賺很少的錢。”趙令歡說，像歐洲等市場法令只認可本地業(yè)務(wù)參與者，要想進入國外最好的藥品食物鏈，必須國際化，而不僅僅是出口。
趙令歡稱，石藥集團走國際化道路，特別有必要。首先，吸引到國際上最好的醫(yī)藥研發(fā)人員，能夠通過研發(fā)，去收購知識產(chǎn)權(quán)。“在國外很多知識產(chǎn)權(quán)往往是一些小公司做出來，然后被大公司收購。”趙令歡說石藥集團也希望通過這樣的模式向高端邁進。
其次，趙令歡認為，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓將為石藥做跨國收購提供便利。
“過去，由于石藥在國外沒有便捷的收購實體，造成在技術(shù)操作上沒有競爭性。”趙令歡說，雖然石藥擁有在境外上市的實體，但操作起來會受到證監(jiān)會的種種約束。
最后，隨著石藥進入高速成長期，必須和國際上成熟、多樣性的資本市場對接。“國內(nèi)資本市場相對單一，而大型企業(yè)對債券以及其他金融產(chǎn)品，像項目專項投資等需求越來越大，這些都需要石藥與國際資本市場對接。”趙令歡說。
此外，受金融危機影響，海外很多制藥公司股價連創(chuàng)新低，許多國際大型制藥集團對業(yè)務(wù)重新調(diào)整，變賣分公司和藥廠等，也使聯(lián)想控股和石藥對此興趣濃厚。
“所有這些，都需要石藥集團搭建海外實體的工作盡快完成。”趙令歡透露，這次轉(zhuǎn)讓其實是由聯(lián)想控股的境外公司接盤，但由于聯(lián)想控股本身是國有控股公司，按國家要求和程序不僅要通過所有審批，還要按收購的方式來操作，必須要作價、掛牌。
估價虧本背后
而對于掛牌價與此前收購價之間的價差問題，趙令歡解釋是因為石藥集團在轉(zhuǎn)讓之前，按國家規(guī)定，進行了特殊分紅。“聯(lián)想控股境外公司以外匯方式收購，但由于國家不希望太多的外匯進入，因此我們考慮先把紅利分掉再估得價格低些，這樣國家結(jié)匯的壓力會小一些。”趙令歡說。
另外，趙令歡對記者表示，目前不知道是否有其他符合條件的公司參與競標。“不過沒有石藥管理團隊的配合，別人競標沒有意義。”趙令歡說。
“其實，聯(lián)想控股這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的真正目的，是希望借助海外資本市場的助推器，將石藥集團打造成全球比較強大的制藥公司，并實現(xiàn)從原料藥到創(chuàng)新藥的產(chǎn)業(yè)升級。”趙令歡說。
楊國強
