《三槍》已經(jīng)下映了，一槍1.5個(gè)億的口號(hào)沒(méi)實(shí)現(xiàn)。
《阿凡達(dá)》洶涌噴薄的票房讓所有國(guó)產(chǎn)片驚慌。
北京晚報(bào)1月18日?qǐng)?bào)道采訪張偉平的時(shí)候，他剛剛看了《2012》和《阿凡達(dá)》，說(shuō)起自己的電影，眼里有了悲壯。眼光越過(guò)《三槍》，思緒跳過(guò)過(guò)猛的批評(píng)、誤解，最后聚焦在保衛(wèi)國(guó)產(chǎn)電影的話題里。
張偉平
生于山東，長(zhǎng)于沈陽(yáng)，居于北京�，F(xiàn)為新畫面影業(yè)公司董事長(zhǎng)。
早年在北京藥劑學(xué)院藥劑專業(yè)學(xué)習(xí)，后在北京普仁醫(yī)院任藥劑師。1989年開(kāi)始從商，涉足房地產(chǎn)、航空食品及藥品代理等行業(yè)。
1996年躋身電影圈，投資張藝謀拍攝電影《有話好好說(shuō)》。
1998年投資張藝謀拍攝《一個(gè)都不能少》，獲威尼斯電影節(jié)金獅獎(jiǎng)。
1999年投資張藝謀拍攝電影《我的父親母親》，獲柏林電影節(jié)銀熊獎(jiǎng)。
2000年投資張藝謀拍攝電影《幸福時(shí)光》。
2002年投資張藝謀拍攝電影《英雄》，創(chuàng)下2.5億的全國(guó)票房，開(kāi)創(chuàng)國(guó)產(chǎn)億元大片新紀(jì)元。
2003年投資張藝謀拍攝《十面埋伏》，首創(chuàng)暑期檔票房過(guò)億紀(jì)錄。
2004年投資張藝謀拍攝電影《千里走單騎》。
2006年投資張藝謀拍攝電影《滿城盡帶黃金甲》，第一次讓中國(guó)電影實(shí)現(xiàn)全球同步上映。全國(guó)票房2.7億。
2009年投資張藝謀拍攝電影《三槍拍案驚奇》。
自《有話好好說(shuō)》第一次與張藝謀攜手，“雙張組合”實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)13年的一對(duì)一合作。幾乎是專門為張藝謀創(chuàng)立的北京新畫面影業(yè)公司，與王中軍、王中磊的“華誼兄弟”，董平的“保利華億”成為中國(guó)民營(yíng)電影的鼎立三足。
我們一起過(guò)年。往年，看的是馮小剛的賀歲喜劇，今年是張藝謀為大家端上來(lái)一盤冒著新鮮氣兒的餃子�？谖渡喜还苁窍塘诉�是淡了，偏北方還是重南方，我們都要感謝他為這桌年飯奉獻(xiàn)出的這道風(fēng)味特殊的飯景。
為市場(chǎng)需求做出市場(chǎng)需要的電影，二人轉(zhuǎn)的小沈陽(yáng)、當(dāng)紅的孫紅雷、無(wú)厘頭的閆妮，捏合在一塊，包一頓什么口味的餃子不是一件容易的事情，而這頓餃子不是陳凱歌的，也不是馮小剛的，而是張藝謀的，他們用市場(chǎng)化的方式做了一個(gè)也許不讓所有人滿意，但讓所有人期待的《三槍》。我們也許期許以往風(fēng)格的張藝謀今天能重來(lái)，但是，觀眾給張藝謀原有的定位，讓張藝謀自己勇敢地推翻了�！度龢尅肥撬淖兊脕�(lái)的。
各種熱議風(fēng)起云涌。贊揚(yáng)不多票房超兩億——《三槍》打響了還是打啞了?采訪張偉平的時(shí)候，他剛剛看了《2012》和《阿凡達(dá)》，說(shuō)起自己的電影，眼里有了悲壯。眼光越過(guò)《三槍》，思緒跳過(guò)過(guò)猛的批評(píng)、誤解，甚至無(wú)端的漫罵，最后聚焦在保衛(wèi)國(guó)產(chǎn)電影的話題里。“藝術(shù)沒(méi)有一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)，眾口難調(diào)本身就是電影的特色。電影的功能到底在哪里?不必要無(wú)休止地討論下去。我認(rèn)為，還是要多鼓勵(lì)娛樂(lè)商業(yè)電影，否則的話，年輕觀眾會(huì)迅速失去興趣。我們從來(lái)沒(méi)想過(guò)拿《三槍》做什么藝術(shù)探索，也從來(lái)沒(méi)想過(guò)里面什么偉大價(jià)值觀、深邃思想，導(dǎo)演也不需要揚(yáng)名立萬(wàn)。因?yàn)槭琴R歲檔，希望配合大家一個(gè)過(guò)年的氣氛，希望大家以平常心來(lái)看待。”總結(jié)《三槍》，張偉平異常平靜。
要掀起國(guó)產(chǎn)電影保衛(wèi)戰(zhàn)。張偉平大聲倡議。《阿凡達(dá)》再好，也是外國(guó)人的，外國(guó)電影不能在我們中國(guó)電影餐桌上當(dāng)主菜，它最多就是個(gè)作料。我們要用小米加步槍保衛(wèi)這塊陣地，我們要拍老百姓喜歡的、能夠理解的電影，國(guó)產(chǎn)影片這個(gè)時(shí)候最需要的是發(fā)展和壯大，需要政府的保護(hù)和支持，否則我們根本就無(wú)法抗衡好萊塢。張偉平語(yǔ)調(diào)里不無(wú)憂慮。他說(shuō)，小米加步槍有小米加步槍的打法，有小米加步槍的戰(zhàn)場(chǎng)，但是我們需要的不是一種模仿，而是創(chuàng)新、嘗試和探索。
《三槍》探索的是更大的市場(chǎng)空間
我們當(dāng)時(shí)其實(shí)拍攝《三槍》最主要的初衷就是希望探索一下中國(guó)電影市場(chǎng)是不是還有更大的娛樂(lè)空間。想通過(guò)《三槍》的努力擴(kuò)大中國(guó)電影穩(wěn)定的觀影群體外一個(gè)新的觀眾群，這個(gè)力量應(yīng)該不容小覷�！度龢尅饭适掠锌贫餍值艿挠白�，但其內(nèi)核是建立在本土觀眾的趣味和要求之上的。這樣的嘗試本身可能像當(dāng)年的《英雄》一樣未必盡如人意，但是影片用相對(duì)非常通俗的方式去開(kāi)發(fā)發(fā)現(xiàn)更廣闊的市場(chǎng)帶來(lái)嘗試和經(jīng)驗(yàn)。
記者：《三槍》輕取三億，直奔四億，現(xiàn)在看來(lái)這只是個(gè)傳說(shuō)了，當(dāng)初您的目標(biāo)背后，對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)是什么?有哪些支點(diǎn)?
張偉平：當(dāng)時(shí)我請(qǐng)了院線的經(jīng)理看片，全國(guó)院線的經(jīng)理他們幾乎是異口同聲預(yù)估《三槍》3個(gè)億，當(dāng)時(shí)電影如果不是這種互相殘殺，像這次四部片子《三槍》、《十月圍城》、《刺陵》和《風(fēng)云2》，作為四部影片的投資方，這次并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，可以說(shuō)前面有《2012》，后面有《阿凡達(dá)》，前后全部是美國(guó)兵，把“國(guó)共”給擠到中間了，《三槍》在12月11日上映的，我13日去上海，在上海還看到很多上海的影城在放《2012》，你想中間四部國(guó)產(chǎn)片擠在一個(gè)狹小的空間里面，最后變成自相殘殺，最后的結(jié)果會(huì)怎樣?好在這次《三槍》因?yàn)橥顿Y不大，在這四部影片中《三槍》是投資最小的，所以我們的損失也是最小的。這種自相殘殺的結(jié)果，就是投資方連本都收不回來(lái)，但是這是國(guó)產(chǎn)片，本來(lái)我們國(guó)產(chǎn)片就艱難，本來(lái)我們的投資就捉襟見(jiàn)肘，本來(lái)我們現(xiàn)在市場(chǎng)的現(xiàn)狀在好萊塢大片的壓迫下，就舉步維艱了，我們?cè)僮韵鄽垰�，中�?guó)電影還有希望嗎?直接把這個(gè)市場(chǎng)讓給好萊塢就完了，跟臺(tái)灣和香港一樣，你建再多的影院、你增加再多的銀幕有什么用?就像《阿凡達(dá)》似的，也不會(huì)6天2億8。
記者：傳說(shuō)背后有辛苦，也有悲壯，特別是《三槍》和《十月圍城》擱在一起，兩敗俱傷，從電影工業(yè)的發(fā)展角度上來(lái)看，有沒(méi)有更科學(xué)更人性的方式來(lái)安排選擇?
張偉平：中國(guó)電影市場(chǎng)要發(fā)展更需要大力培育，尤其現(xiàn)在面臨好萊塢這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我覺(jué)得政府更需要加大對(duì)國(guó)產(chǎn)電影，不光是國(guó)營(yíng)企業(yè)，包括給民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。韓國(guó)那樣支持國(guó)產(chǎn)電影，現(xiàn)在都被好萊塢徹底占領(lǐng)了。臺(tái)灣當(dāng)年跟好萊塢的分成比例是臺(tái)灣百分之八十，好萊塢百分之二十，現(xiàn)在怎么樣?當(dāng)把臺(tái)灣觀眾的胃口吊起來(lái)以后，好萊塢現(xiàn)在是百分之八十、九十，臺(tái)灣占百分之二十甚至百分之十，否則的話你可以不放，這就是好萊塢的營(yíng)銷理念。我再講中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)，好萊塢同樣會(huì)不斷地加大占領(lǐng)的份額和力度，那么分成比例也會(huì)不斷地發(fā)生變化，這樣就需要我們所有的人有一顆合作的心，從政府方面首先你得有政府的支持，而不是相互攻擊、不是相互拆臺(tái)，應(yīng)該是相互理解和支持，這樣中國(guó)電影才能夠保護(hù)或者保衛(wèi)我們現(xiàn)在本土僅存的這塊市場(chǎng)。我們電影人需要這樣的責(zé)任和態(tài)度。
