融合!融合!融合!融合是為了更智能!
回顧2014年種種跡象:小米聯(lián)姻美的,是家居的智能;萬達、騰訊、百度三豪并進,是商業(yè)的智能,這樣的智能,還有很多……
去年2月,中央首次提出“網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略”;11月又首次舉辦以“互聯(lián)互通、共享共治”為主題的世界互聯(lián)網(wǎng)大會,逼格之高史無前例;ヂ(lián)網(wǎng)不僅是拉動增長的引擎,還成了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的動力,在各界步驟緊湊的魔法攻擊下,讓2015年,被業(yè)內(nèi)稱為傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“元年”。
“元年”究竟智能在哪兒?“元年”又究竟改變了什么?
產(chǎn)品之變
讓一切的實物都擁有智能
去年8月,三個重量級土豪聚在了一起,三人還拼命講不是搞“電商”。電商發(fā)展這么多年,雖然大型的商務(wù)平臺已經(jīng)搭建起來,但是線上線下融合的O2O平臺還沒有。萬達、騰訊、百度想做的正是這個,而這個商業(yè)產(chǎn)品的變化,也正是2015年的最大看點。
按中國去年近30萬億元的消費市場,三分之一屬于如服裝、化妝品等在內(nèi)的提袋類消費,拿上網(wǎng)銷售的只是其中一部分;另外更大的是如電影、餐飲娛樂等無法提袋也無法放到線上的體驗式消費,而這類消費市場線上線下融合的市場,才是無法想象的大,王健林甚至回應(yīng)媒體稱:沒把小馬哥當(dāng)對手。萬達集團遍布全國的100多座萬達廣場為萬達電商的智慧服務(wù)提供了足夠的現(xiàn)實空間。通過大數(shù)據(jù)聯(lián)盟,萬達電商可以輕松分析消費者喜好和消費偏向,然后根據(jù)消費者偏好提供針對性服務(wù)或信息推送,讓消費和體驗更加智能化。
“在萬達廣場逛街,發(fā)現(xiàn)一個女孩子的裙子很漂亮,拍個照片就知道是萬達的哪家店賣的。”如李彥宏所言,我們的確生活在魔幻般的年代。
除了智慧商業(yè),今年另一個關(guān)鍵詞,便是智能家居。
去年12月14日,小米與美的宣布達成合作,這是家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首次深度合作,他們也各自打著如意算盤。小米是為積極打造的“智能硬件生態(tài)鏈”搶奪市場上超過20億臺的終端。“美的每年出貨1000萬臺白電和小家電,未來都將裝入小米生產(chǎn)的智能芯片,智能家居實現(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。”據(jù)知情人士稱,小米從前年底開始,已逐漸投資25家廠商作為端口,包括制造小米手環(huán)的華米、小米移動電源的紫米、空氣凈化器的智米等。
再看家電三巨頭,海爾此前已和阿里巴巴在多個層面高度綁定,格力雖還在“獨立奮斗”,但通過“節(jié)能”為切口的智能思維也逐漸明晰。去年的最后一天,美的再與京東合作,據(jù)了解京東已發(fā)布的“超級APP”實現(xiàn)不同品牌、不同品類智能硬件之間的互聯(lián)互通,目前已接近300款智能硬件設(shè)備完成超級APP的接入,近50款在京東銷售。
營銷之變
搞點“事兒”,再散進圈子
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度合作,也對營銷帶來了巨大的改變。
比如韓寒不知怎么的就變成了國民岳父,接著,退隱歌壇的樸樹在微博上發(fā)布了11年來第一首新歌《平凡之路》,隨后《后會無期》上映了,該影片網(wǎng)絡(luò)購票占比超過50%;年度神曲《小蘋果》也不知什么時候被炒火了,隨后《老男孩之猛龍過江》票房從預(yù)估“七八千萬”到最終超2億。
2015年營銷關(guān)鍵詞,到處都是“事件”二字,而為了成為“事件”,相應(yīng)的“內(nèi)容”、“社群”不停地進入公眾視野……這全部都指向新的營銷概念——營銷人人化。
隨著移動電商的去“中心化”,全民電商和營銷人人化的時代到來。在信息大爆炸的新聞資訊、社交網(wǎng)絡(luò)里,每個人都被動或主動成為信息的傳播者?吹揭豢詈猛娴挠螒,一篇優(yōu)美的文章,一段感人的視頻,甚至一件漂亮的衣服,即使在沒有利益驅(qū)使的情況下也會情不自禁去轉(zhuǎn)發(fā),分享。這種現(xiàn)象在朋友圈里極為常見,因為低門檻、零成本,許多微商們躍躍欲試,未來當(dāng)所有的社交分享都實現(xiàn)互通時,這種營銷將會更加普遍。而要激發(fā)人人營銷,就必須要有“事件”作為支撐。
就像《我為什么要辭職去賣肉夾饃》火遍“朋友圈”一樣,這個由專業(yè)人士炮制的文章,一度讓在五道口賣肉夾饃的前IT男成為了輿論的焦點,被文章吸引的消費者,紛紛慕名前去體驗,而店內(nèi)特色服務(wù)又讓他們主動在社交網(wǎng)絡(luò)上傳播。
又像阿里巴巴成立的“去啊”旅行,打出“去哪不重要,重要的是去!”的口號,暗中叫板,由此引發(fā)的一場海報大戰(zhàn),形成熱門的互聯(lián)網(wǎng)事件。
又是事件!事件!連中國電商研究中心都在網(wǎng)上大放“社群營銷培訓(xùn)課程”軟文,營銷人士,你做好2015年大干一場的準(zhǔn)備了嗎?
金融之變
P2P還會跑路嗎?
從“余額寶”正式開啟互聯(lián)網(wǎng)金融時代以來,互聯(lián)網(wǎng)金融得到了極大發(fā)展。專家稱,2015的互聯(lián)網(wǎng)金融將呈現(xiàn)出四大發(fā)展趨勢。
1.P2P行業(yè)競爭激烈
2014年P(guān)2P行業(yè)仍然存在一定亂象,但市場表現(xiàn)出的熱度卻依然不減,不僅受到各大投資集團的青睞,也漸漸被廣大投資者所認可。這其中值得注意的是,這些P2P平臺接受的資本除了民營資本外,還有不少國有資本。
資本的投入一向是趨勢和市場的風(fēng)向標(biāo),特別是國有資本的熱情涌入,很多業(yè)內(nèi)人士都愿意理解為國家態(tài)度和寬松政策的預(yù)兆。快速發(fā)展的P2P行業(yè),經(jīng)過2014一年的野蠻生長之后,在2015年將迅速轉(zhuǎn)為紅海,競爭非常激烈。
2.眾籌向細分領(lǐng)域延伸
2014年的眾籌形勢漸趨理性,行業(yè)市場情況也逐漸清晰了起來。雖然小額眾籌仍然是主流,但許多VC、PE也開始注意到了眾籌創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,眾籌天使投資席位的爭奪變得愈發(fā)激烈,眾籌合投也逐漸成為風(fēng)投創(chuàng)業(yè)的一種趨勢。眾籌的方向也逐漸向文化、科技、公益、影視等領(lǐng)域細分。
3.互聯(lián)網(wǎng)理財理性多元化
2014年“寶”類產(chǎn)品全體面臨收益滑鐵盧,而銀行的理財產(chǎn)品則在收益方面逐漸占據(jù)優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)理財呈現(xiàn)出更為多元化的經(jīng)營模式。各類理財產(chǎn)品百花齊放,全面覆蓋中高低各類風(fēng)險,涉及中老少各類人群,期限也是種類繁多。2015年的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的創(chuàng)新將逐漸合乎規(guī)范。
4.準(zhǔn)入門檻幾乎為零地方監(jiān)管或先出手
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的急速發(fā)展,各路資本、各個行業(yè)、眾多企業(yè)都想抓住機遇分一杯金融紅利?闪硪环矫鎱s是,誰都能摻一腳的現(xiàn)象也說明了互聯(lián)網(wǎng)金融幾乎沒有準(zhǔn)入門檻,同時監(jiān)管嚴重缺位。互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的聲音在2014年喊了一年,但是“央管”政策遲遲沒有出臺,相反,地方政府對互聯(lián)網(wǎng)金融特別上心,2015年監(jiān)管將由地方政策開始。
(原標(biāo)題:網(wǎng)絡(luò)風(fēng)云 萬達沒把阿里放在眼里)