盡管高調(diào)喊出“線上線下全面超越蘇寧，價格全面低于京東”的口號，但在業(yè)界看來，國美在線要想在短期內(nèi)實現(xiàn)目標(biāo)難度不低。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前國美在線占自營B2C的市場份額為5.1%，蘇寧易購則是9.2%，換算成銷售額差距約40億元。在分析人士看來，在采購、布點等商業(yè)模式類似的前提下，以同質(zhì)化的競爭模式很難實現(xiàn)反超。對于假想敵京東，業(yè)內(nèi)對國美在線的建議是，由于體量差距過大，硬碰硬難有出路。

　　在國美總裁王俊洲發(fā)布的郵件中，他直言：“競爭對手已經(jīng)深陷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前景不明和業(yè)績持續(xù)虧損的泥潭。數(shù)據(jù)表明，我們在門店數(shù)量和同店增長上持續(xù)甩開了他們，在線下全面超越蘇寧已是不爭事實，重新奪回了行業(yè)第一的市場地位。”

　　在線下市場實現(xiàn)超車的同時，王俊洲提出“全面超越蘇寧”的目標(biāo)。國美在線董事長牟貴先表示，“下半年，國美集團(tuán)在線下全面超越蘇寧的基礎(chǔ)上，國美在線也要全面超越蘇寧易購”。

　　一貫低調(diào)的國美放出豪言，底氣源于國美近一年半以來業(yè)績的同比提升。國美電器之前發(fā)布盈利預(yù)告稱，上半年“在低成本高效率供應(yīng)鏈的支撐下，運營能力繼續(xù)得到提升，多項業(yè)績指標(biāo)呈持續(xù)上升趨勢，并將在財務(wù)報表上得到充分體現(xiàn)。這些成果來自于‘開放式全渠道零售商’的戰(zhàn)略指引”。

　　在一位家電行業(yè)人士看來，“如果市場買蘇寧易購的賬，同樣也會買國美在線的賬，反之亦然。因此在調(diào)整期結(jié)束、規(guī)模也達(dá)到同一量級后，二者的增長率也會趨近，不會出現(xiàn)一個大漲一個大跌的局面。”（邵藍(lán)潔）