21世紀(jì)網(wǎng)訊從憤青到商人，新浪微博握緊阿里巴巴的手，加速轉(zhuǎn)型。
本月，新浪微博推出了閃購平臺，內(nèi)測微博淘寶版，又獲得了支付牌照，一切都將新浪微博從全民吐槽的內(nèi)容平臺，推向社會化電商之路。新浪微博已經(jīng)日益變成阿里巴巴輸出商品的展臺。
目前，新浪微博商業(yè)化主要靠信息流廣告創(chuàng)收，但一直沒跨越數(shù)據(jù)挖掘門檻，不合理的CPF收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也備受爭議。
不論是閃購還是微博淘寶版，新浪微博已從媒體屬性平臺日益變成為淘寶的T臺，龐大的用戶群體，新浪微博又將置于何地?
社會化電商加速
今年四月，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，同時兩者展開全面戰(zhàn)略合作。在未來，阿里還有權(quán)按事先約定的定價方式，將新浪微博的持股升至30%。
阿里浪合體后，新浪微博的社會化電商發(fā)展就備受矚目。曹國偉如何下好新浪微博商業(yè)化的這盤棋，業(yè)界一直在屏息等待。
近日，正在測試期新浪微博的閃購平臺給出了答案。該平臺每晚九點上線一款限時搶購的商品，商家主要來自淘寶。用戶可選擇網(wǎng)銀、支付寶和微博錢包的方式進(jìn)行支付。此平臺是5月底開始測試的，據(jù)此前媒體報道，8月中旬閃購將進(jìn)行改版。
而新浪微博淘寶版，6月19日已經(jīng)開始邀請賣家進(jìn)行測試，預(yù)計完善后會于7月下旬上線。
目前，新浪微博為淘寶開辟了三個廣告位：右側(cè)推薦商品，底部公告，以及信息流夾帶的推廣位。但目前新浪微博給淘寶帶去的流量，并不能滿足阿里方面的需求。新浪微博廣告資源有限，面對阿里巴巴數(shù)量龐大的賣家，新浪迫切需要開發(fā)新的廣告產(chǎn)品。這也促成了新浪微博淘寶版的問世。
據(jù)此前消息稱，微博淘寶版將參照媒體版微博的思路，不僅為淘寶店鋪提供獨有的頁面展示方案，還可以開放私信接口便利店鋪與買家之間的互動。目前只針對淘寶集市的女裝和美妝賣家開放。
7月9日，第三方評測機(jī)構(gòu)知微發(fā)布數(shù)據(jù)稱，目前新浪微博活躍度距高峰時期持續(xù)下滑超過30%，已降至2011年初的水平。7月10日晚間，知微又突然發(fā)出長微博進(jìn)行道歉，表示前文基于“少量樣本數(shù)據(jù)”，“不足以說明整個微博平臺的發(fā)展情況”。
新媒體觀察者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師魏武揮對21世紀(jì)網(wǎng)表示，微博是淘寶轉(zhuǎn)型風(fēng)格電商的重要出口。
“淘寶天貓的商品按照品類劃分，但現(xiàn)在用戶搜索行為轉(zhuǎn)向風(fēng)格化。淘寶兩年前沒走風(fēng)格化，錯失良機(jī)，所以像美麗說、蘑菇街等一大批風(fēng)格電商興起。去年雙十二，淘寶強(qiáng)調(diào)小而美，而不是強(qiáng)調(diào)流水，就是要扶持小賣家走風(fēng)格路線。微博恰恰能為小賣家提供展示的平臺。”
美麗說和蘑菇街，一度成為國內(nèi)社交類電商的典范。2012年，美麗說就具備了1.5億注冊用戶，日訪問量超過了320萬，而不久前蘑菇街完成了第三輪融資。在國外，瀑布流圖片社交鼻祖Pinterest在2月就達(dá)到了25億美元的估值，而從圖片社交逐漸轉(zhuǎn)為電商導(dǎo)購的The Fancy最近也獲得了新的一筆5300萬美元融資。
他同時認(rèn)為，走風(fēng)格化要保持高用戶黏度，阿里旺旺上買家和賣家關(guān)聯(lián)度無法長期維持，而微博的社交屬性可以補(bǔ)足這個短板。
支付牌照打通了新浪微博商業(yè)化的任督二脈。7月6日，央行發(fā)放了發(fā)放第七批共27張第三方支付牌照，新浪旗下新浪支付、百度旗下百付寶，均獲得進(jìn)入支付行業(yè)的許可證。
獲得牌照后，新浪微博將通過支付打通線上和線下。據(jù)新浪透露，即將上線的新版微博客戶端將推出個人用戶的錢包、卡包，可實現(xiàn)手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)，以及優(yōu)惠券等功能。
2013 年2 月20 日，新浪微博公布數(shù)據(jù)表明，截至2012 年12 月底，新浪微博注冊用戶已超5 億，同比大幅增長74%，日活躍用戶數(shù)達(dá)到4620 萬，新浪CEO曹國偉介紹，75%的活躍用戶通過移動終端登錄。
Facebook店鋪的前車之鑒
“目前國際上還沒有SNS網(wǎng)站做社會化電商成功的先例。”艾瑞咨詢分析師楊曉斌對21世紀(jì)網(wǎng)表示。
兩年前，F(xiàn)acebook上開網(wǎng)店，就是一個看上去很美的悲傷故事。
Facebook上的店鋪分為三種：Faux Store(瀏覽式店鋪，點擊商品鏈接轉(zhuǎn)到外部電商網(wǎng)站購物)、Full Store(網(wǎng)絡(luò)商鋪，所有購物流程在Facebook上完成)、Fan Store(粉絲店鋪，品牌粉絲有專有特權(quán)，可購買限時限量產(chǎn)品、獲得打折券等)。
當(dāng)時，許多知名的零售商，像百貨公司JC.Penny、美國時尚品牌Gap、高檔商品連鎖商城Nordstorm、電子游戲零售商Gamestop，都涉水Facebook店鋪，但都在一年之內(nèi)快進(jìn)快出。
2013年初，首家社交網(wǎng)絡(luò)電商平臺、曾計劃在Facebook上構(gòu)建“全球購物中心”的Payvment，在2月28日結(jié)束運(yùn)營。從2011年開店以來，Payvment在兩年間吸引了17.5萬個商家開店，并擁有了20萬注冊用戶，但2013年初，它的每月活躍用戶數(shù)量下降到僅1萬個左右。
“購物對于一部分來說，是一種隱私行為，但將購物和社交融合，大數(shù)據(jù)會引發(fā)消費(fèi)者的心理恐慌。社交網(wǎng)站通過用戶瀏覽、發(fā)帖、分享、評論和購物歷史推斷其個人喜好，在社交頁面推送相關(guān)產(chǎn)品，和好友分享購物行為，但消費(fèi)者并不想讓商家掌握自己的信息，暴露購物隱私，同時也會擔(dān)心個人的身份信息遭到泄露。”楊曉斌稱。
魏武揮對21世紀(jì)網(wǎng)表示，不能因為臉書的失敗，就否定新浪微博電商化嘗試，因為中美的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境存在巨大差別。
“在美國開網(wǎng)店，可以通過臉書、推特、youtube等多種渠道獲取流量，但是在中國除了進(jìn)駐淘寶天貓平臺沒有別的渠道。財大氣粗的獨立垂直電商，如唯品會和凡客，現(xiàn)在毛利率都比較低，生存艱難，如果向百度購買流量，要通過買方競價，價格也不便宜。出現(xiàn)新浪微博這樣可以導(dǎo)流量，早期價格又比較優(yōu)惠的平臺，自然會有商家選擇進(jìn)駐。”
信息流廣告之困
