對于中國傳統(tǒng)百貨零售渠道來說，2014年是具有標(biāo)志性的一年，必將載入中國百貨史冊，在這一年，中國百貨業(yè)態(tài)進入“后百貨時代”。“后百貨時代”的百貨業(yè)態(tài)面臨各種挑戰(zhàn)：中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，電商渠道日益壯大使得消費者可選擇的購買渠道增多，海外購物和代購渠道愈加便捷等，都會對百貨零售渠道造成一定的影響。在多重夾擊之下，中國傳統(tǒng)百貨零售業(yè)該如何調(diào)整自身以迎接各種挑戰(zhàn)，成為業(yè)內(nèi)人士必須時刻思考的問題。

　　首先，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整對傳統(tǒng)行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)業(yè)升級，對傳統(tǒng)行業(yè)中低效、污染及不符合要求的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進行淘汰。同時，這對百貨業(yè)態(tài)中的部分供應(yīng)商也是一種挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在，消費者對商品的環(huán)保、品質(zhì)、功能等要求越來越重視，這要求傳統(tǒng)百貨業(yè)對其供應(yīng)商提出更嚴格的準入門檻。

　　其次，隨著電商的日益壯大，消費者可選擇的購買渠道增多。從2009年至至今，國內(nèi)的電子商務(wù)經(jīng)過5年多的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)零售總額從2009年的2600億元到2013年的18851億元，增長了7.25倍。2013年全社會消費品零售總額234380億元，其中，電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)零售總額占比8%，2014年，預(yù)計電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售總額將達27861億元，截至6月30日，已經(jīng)實現(xiàn)了10856億元。未來電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售總額占全社會消費品零售總額的比例無疑還將擴大，這對傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的沖擊必將越來越大，在這種大趨勢下，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)只能及時調(diào)整自己，以期在未來的零售市場中找準屬于自己的位置，否則將難逃市場份額被搶，或是淘汰出局的厄運。

　　再者，走出國門越來越方便，使得海外購物和代購渠道愈加便捷。時下，出國購物游不斷升溫，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國游客境外消費達到1290億美元，名列全球首位。其中，“十一”黃金周、春節(jié)假期是中國游客境外消費的高峰，消費額呈現(xiàn)年年遞增的趨勢。與此同時，由于一些國際品牌的國內(nèi)外價差過大，因而催熱了代購渠道，這一渠道也正在對國內(nèi)的傳統(tǒng)百貨零售業(yè)造成沖擊，并且這種沖擊將越來越大，預(yù)計到2015年，中國游客在境外消費的金額將達到1940億美元。

　　此外，政府反腐常態(tài)化也在一定程度上影響著傳統(tǒng)百貨零售業(yè)的發(fā)展。據(jù)以往慣例，政府及企事業(yè)單位的消費占百貨零售額的比例不低，因而各大單位團購商品，或購置購物卡等是各百貨業(yè)積極爭取的業(yè)務(wù)，如今這一業(yè)務(wù)量的大幅下降，勢必在一定程度上造成百貨零售額的下滑。在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)百貨業(yè)應(yīng)考慮如何“讓百貨為百姓服務(wù)”，以吸引更多的消費者到店消費。

　　傳統(tǒng)百貨零售業(yè)所面臨的多種挑戰(zhàn)已不可回避，只有及時調(diào)整和改變自身，在滿足消費者的基礎(chǔ)上，提供更多的體驗式服務(wù)，并擴大經(jīng)營范圍，增加娛樂、餐飲、教育等配套服務(wù)項目，再嘗試與電子商務(wù)、O2O等渠道模式相結(jié)合，才能在未來的發(fā)展中找到春天。

　　(原標(biāo)題：多方面沖擊中國百貨業(yè) 轉(zhuǎn)型不可回避)