3300萬元、3400萬元、3620萬元……這幾日，媒體公布的電影《唐山大地震》首日上映票房數字，引發(fā)不少觀眾的質疑，“票房虛高”“票房造假”的聲音不絕于耳。電影票房的發(fā)布究竟該信誰？《唐山大地震》的票房是否存在虛假？記者對此進行了采訪。
“華誼”賣“瓜” 自賣自夸？
7月22日《唐山大地震》正式上映。次日中午，制片方華誼兄弟率先公布其首日票房為3300萬元；晚6時，公布票房突破3400萬元；晚7時，華誼兄弟再次修正票房為3620萬元，稱該數字打破了《阿凡達》創(chuàng)下的3600萬元的我國首日單片票房紀錄；4天后，有媒體通過院線公布影片票房突破2億元大關……多變的票房數據讓該影片在隨后的幾天里，陷入了“虛報票房”的迷霧，引發(fā)了一場“票房風波”。
國家廣電總局電影局副局長張宏森解釋說，前兩個數據都是通過國家電影票房信息系統(tǒng)的統(tǒng)計數據對外發(fā)布的，是時間差帶來了數字差。“‘3300萬元’是當日中午12時數據；‘突破3400萬元’是當晚6時數據。”
記者查看了這個系統(tǒng)，該系統(tǒng)顯示，根據全國近900家影院上報的數據，截至27日下午5時，《唐山大地震》首日票房數字是3446萬余元，公映4日（22日至26日）的票房數為1.9億余元，均未達到所謂的3620萬元和2億元。
對此，張宏森分析說：“電影票房共分為四部分：電腦票房（各影院通過電腦系統(tǒng)上報的數據）、IMAX票房（全國12塊巨型超大銀幕放映票房）、人工計票數（采用人工售票的票房）和點映票房（因宣傳等原因在正式公映前放映的場次票房），而國家電影票房信息系統(tǒng)只能顯示電腦票房。如果加上后三個部分，則總票房很可能達到或超過3620萬元和2億元。”
北京最大影城之一的華星UME國際影城負責人劉暉說，《唐山大地震》與《阿凡達》相比，同樣首周上映4天，觀看人數均為21萬余人，但由于后者比前者票價高，因此票房分別為135萬元和213萬元，再加上《阿凡達》觀影時間長達5個月，因此《唐山大地震》的票房很難超越《阿凡達》。
華誼兄弟副總裁胡明告訴記者：“為解決后三部分統(tǒng)計的缺失，我們向全國派了700多名監(jiān)票員，每天從上午10時到晚10時，通過逐一清點人數的方法計數，所以公布的數據絕對準確。”
該影片導演馮小剛也說，“華誼”公布的數據只會低不會高，因為各地影院要給制片方43%的分賬費，還要上繳5%的電影專項基金，因此少報就少交，所以票房只可能低報、不可能虛高。
然而，資深影評人范麗珍有不同看法。她認為，無論是制片方還是院線方，肆意夸大票房都與分賬、上繳專項基金等無關，最終結算的票房實數會另有參考，與媒體公布的數據大相徑庭。“電影票房既沒監(jiān)管機構也無約束機制對虛報進行監(jiān)管，但虛報無論對片商還是院線都能帶動票房提升。”
此外，一位業(yè)內人士說，各影院票價運作非常靈活，有團體票、學生票、VIP票、贈票等，這就造成本來100元的票價以50元甚至更低的價格“賤賣”，但監(jiān)票依然按原價統(tǒng)計，這顯然會造成“票房虛高”。
票房發(fā)布機制尚待健全
有專家指出，電影票房不僅是一部影片市場效果的客觀反映，更是衡量一個國家電影產業(yè)發(fā)展水平與形勢判斷的重要依據，怎能形同兒戲、任意公布？華誼兄弟作為“利益攸關方”發(fā)布票房數據顯然有失權威。
廣發(fā)證券投資銀行部的一位高級經理表示，目前已經有很多機構投資者對文化產業(yè)企業(yè)的盈利能力做評估時引入了“票房指標”，它的準確性對于投資者而言具有很強的引導性。因此對華誼兄弟等上市公司而言，公布票房數據應本著對投資人負責的嚴肅態(tài)度，避免數出多頭造成對投資者的誤導。
“廣電總局每季度公布票房遠遠不能滿足觀眾的需求，也突顯票房統(tǒng)計的滯后，這難免造成制片方虛報和搶報、媒體質疑等重重迷霧。”清華大學影視傳播中心主任尹鴻教授指出，統(tǒng)計軟件的陳舊，造成權威票房發(fā)布滯后，進而使非權威發(fā)布渠道增加，產生誤讀、導致矛盾。
“票房發(fā)布機制不健全的更深層原因是，有些國產影片票房太差，擔心公布后不利于國產電影的形象，因此要等一段時間后再有選擇地發(fā)布。”尹鴻說，這對那些質量高、票房好的電影非常不利，也難怪“華誼”在權威統(tǒng)計數據公布前，擅自公布《唐山大地震》票房，以吸引觀眾，但又由于不權威，被扣上了“自吹自擂”的帽子。
據記者了解，美、英、法等國家的票房數據都能做到當日公布。但張宏森表示，由于統(tǒng)計手段滯后，日公布在我國尚需時日。“我們正在加強網絡統(tǒng)計平臺系統(tǒng)建設，努力由票房季報上升為月報，也在考慮由電影局發(fā)布一些重點影片在重要時間節(jié)點上的關鍵數據，進一步完善發(fā)布機制。”
莫為票房所累
不少業(yè)內人士認為，很多制片方和院線方都是上市公司，所以票房不僅影響著觀影需求、決定著制片方和院線方的收益，還會影響到股價。所以，票房的發(fā)布渠道應更權威、謹慎、準確。
社會學家周孝正指出，馮小剛與華誼兄弟在影片未上映前，就大肆炒作票房，難免讓人對其誠意產生懷疑，更不要說這還是一部題材沉重的主旋律電影。“我們的眼光不該總放在票房上，而應更多關注影片的內涵。”
北京大學電影與文化研究中心主任戴錦華教授說，作為對中國電影繁榮有所期望的觀眾，不能為票房所累、所迷，應該理智地捫心自問：是不是把“票房廣告”作為選擇電影的唯一依據了？在走入影院前多想想這個問題或許會找到自我。
一些證券分析師建議，投資者對于文化產業(yè)公司發(fā)展?jié)摿蜕禎摿Φ呐袛嘁膊辉摷性谀骋徊侩娪暗?ldquo;票房回報”上。從數據角度上看，投資者應該以經會計部門審計及經證監(jiān)部門核準的公告、年報為標準；從企業(yè)角度看，投資者應綜合考慮文化產業(yè)企業(yè)在長期發(fā)展戰(zhàn)略上的綜合盈利的能力。
“票房代表了中國電影的GDP主義。導演自始至終被壓在票房的大磨盤之下，張口5億元閉口5億元，媒體更是推波助瀾。觀眾最關心的應是一部電影給自己帶來的藝術享受，即使商業(yè)電影，也有審美價值。”文化學者蘇文洋的這段話告訴我們，從導演到片商、再到媒體、觀眾，我們好像看的不是電影，而是在玩票房數字，應該警惕這種“目標置換”的浮躁心態(tài)。
