2003年張春江上任網(wǎng)通黨組書(shū)記兼總經(jīng)理后，張銳一方面將妻子楊旭霞推上前臺(tái)，拿下網(wǎng)通全國(guó)廣告總代理；另一方面，卻在京城改以“當(dāng)代藝術(shù)品收藏家”的身份四處活動(dòng)；同時(shí)，又與李心澤各出25萬(wàn)元成立了北京威信泰克技術(shù)有限公司，將原來(lái)公司的電信業(yè)務(wù)重心下移，轉(zhuǎn)入四川。
2003年“SARS”期間，張銳和其中學(xué)校友黃燎原開(kāi)始探討合作畫(huà)廊，收藏當(dāng)代藝術(shù)品。他另取名張皓銘，并自稱為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品收藏第一人，因此還接受過(guò)楊瀾的訪問(wèn)。
熟悉電信采購(gòu)的人們知道，涉及這一領(lǐng)域的關(guān)卡很多，必須環(huán)環(huán)“暢通”。涉及到具體單子上，地方更有決定權(quán)。以中移動(dòng)的電信設(shè)備采購(gòu)為例，最初主要由各省分公司決策，后為了統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和壓低采購(gòu)價(jià)格，開(kāi)始對(duì)大的電信設(shè)備實(shí)行集團(tuán)招標(biāo)。但即使這樣，集團(tuán)也要根據(jù)各省報(bào)上來(lái)的技術(shù)方案來(lái)確定品牌和價(jià)格，而采購(gòu)數(shù)量仍由地方來(lái)報(bào)，甚至價(jià)格也可因選擇技術(shù)和服務(wù)的差異而出現(xiàn)很大浮動(dòng)。
據(jù)一位電信業(yè)內(nèi)資深人士介紹，電信業(yè)務(wù)各種灰色“交易”根據(jù)業(yè)務(wù)種類不同，操作方法有很大區(qū)別。比如，電信設(shè)備采購(gòu)因合同金額巨大，加之海外監(jiān)管嚴(yán)格，電信設(shè)備制造商通常都比較謹(jǐn)慎，一般都是集團(tuán)對(duì)集團(tuán)直銷，但有時(shí)會(huì)通過(guò)聘請(qǐng)“顧問(wèn)”或咨詢公司來(lái)“做關(guān)系”及“走賬”；IT服務(wù)則多用代理模式，通過(guò)與國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商有特殊關(guān)系的代理商來(lái)?yè)寙�；最混亂的則是廣告代理和增值服務(wù)領(lǐng)域，由電信公司領(lǐng)導(dǎo)的代理人或其親友參股或直接控股相關(guān)公司的做法，主要出現(xiàn)在這里。
四川移動(dòng)提升為中移動(dòng)的全國(guó)無(wú)線音樂(lè)基地后，衍生出了大量圍繞著無(wú)線音樂(lè)的增值業(yè)務(wù)提供商。這些增值服務(wù)商雖然數(shù)量龐雜，但真正掌握核心業(yè)務(wù)的公司并不多。本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在與四川移動(dòng)數(shù)家核心增值服務(wù)商的股東中，有幾個(gè)名字交叉出現(xiàn)、頻率極高，即：張銳、李心澤、譚春陵等。
以此三人為核心的小團(tuán)隊(duì)幾乎涉及了四川所有核心增值服務(wù)和代理領(lǐng)域。
2005年，在位于成都市區(qū)的中心地帶，張銳出資100萬(wàn)元左右購(gòu)入一處建筑面積211平方米的房產(chǎn)，作為北京威信泰克技術(shù)有限公司成都分公司的辦公室。
成都分公司負(fù)責(zé)人余激揚(yáng)在接受本刊記者采訪時(shí)稱，北京威信泰克公司在全國(guó)都有業(yè)務(wù)，但最核心的業(yè)務(wù)在四川，四川移動(dòng)是其最大客戶，四川電信也是其多年的客戶。他同時(shí)否認(rèn)該公司與李華案有關(guān)，稱目前公司仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
工商資料顯示，北京威信泰克2004年10月增資到500萬(wàn)元，張銳和李心澤以非專利技術(shù)分別增資225萬(wàn)元。根據(jù)北京市伯仲資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的評(píng)估報(bào)告，所謂“非專利技術(shù)”是由張銳、李心澤研制和開(kāi)發(fā)的一套移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)主要用于給四川移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部提供數(shù)據(jù)分析，“通過(guò)業(yè)務(wù)分析、客戶行為分析系統(tǒng)已經(jīng)得到的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)及其變化趨勢(shì)，為企業(yè)描述客戶的價(jià)值取向、消費(fèi)心理以及企業(yè)盈利增長(zhǎng)的可能模式，以便為企業(yè)決策定制更好的營(yíng)銷策略。”
張銳、李心澤提供的可研報(bào)告假定該系統(tǒng)從第一年到第五年的銷售收入分別為600萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、2000萬(wàn)元、2600萬(wàn)元和3000萬(wàn)元，同時(shí)銷售收入中的技術(shù)分成率和貼現(xiàn)率分別為11%和7%，由此測(cè)算出無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估值為451.03萬(wàn)元。
類似以技術(shù)作價(jià)的操作在張銳旗下公司多次出現(xiàn)。2009年1月和5月，北京思瑞德公司兩度增資，注冊(cè)資金從150萬(wàn)元增至3000萬(wàn)元，其中，新增的2000萬(wàn)元也是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”——張銳900萬(wàn)元，李心澤1100萬(wàn)元。此次變更后，李心澤以1650萬(wàn)出資控股，張銳出資金額為1350萬(wàn)元。
根據(jù)北京中金浩資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司出具的評(píng)估報(bào)告，思瑞德新增的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為“電信運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估系統(tǒng)技術(shù)”，評(píng)估為2000萬(wàn)的依據(jù)也是對(duì)該技術(shù)產(chǎn)品未來(lái)收益預(yù)測(cè)——2010年收入1700萬(wàn)元、凈利735萬(wàn)元；2011年2210萬(wàn)元；2014年4860萬(wàn)元。
這一技術(shù)也在北京威信泰克出現(xiàn)。在北京威信泰克公司成都分公司辦公室內(nèi)，即掛有該技術(shù)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的登記證書(shū)。余激揚(yáng)透露，該公司與北京思瑞德其實(shí)是同一撥人馬，使用相同的核心技術(shù)，之所以要成立北京威信泰克主要是為了申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。這一系統(tǒng)的主要作用是面向四川移動(dòng)，提供數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。
而今，位于北京花園路6號(hào)北京應(yīng)物會(huì)議中心B座435號(hào)的北京威信泰克已不復(fù)昔日風(fēng)光，大門緊閉，門上貼了三張郵寄單，其中有一張是給張銳的。看上去公司已好幾個(gè)月無(wú)人光顧。物業(yè)管理部的人士稱，他們主要不在這里辦公。
北京威信泰克成都分公司的地址還登記有另外一家公司——四川合澤科技有限公司，這家公司的經(jīng)營(yíng)范圍最初是通訊設(shè)備信息咨詢，2006年增加了機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備銷售。
四川合澤公司原名為四川優(yōu)賽德科技有限公司，成立于2004年，注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。初始投資人分別為李心澤39萬(wàn)元，譚春陵36萬(wàn)元，張銳20萬(wàn)元，余激揚(yáng)5萬(wàn)元。法人代表為譚春陵。2009年8月，譚春陵的個(gè)人股份陸續(xù)轉(zhuǎn)給譚嘉，三個(gè)月后譚嘉又將股份轉(zhuǎn)讓給一個(gè)名叫石磊的人。
譚春陵畢業(yè)于北京廣播學(xué)院，原為四川電視臺(tái)編導(dǎo)，后下海經(jīng)商，與之相關(guān)的公司繁雜。早在2002年12月，北京陽(yáng)光加信廣告成立的第二年，也是張春江上任網(wǎng)通總經(jīng)理前夕，譚春陵即在成都成立了成都山石廣告有限公司，2003年更名為四川長(zhǎng)河廣告有限公司，公司股東為譚春陵和李心澤，分別占股30萬(wàn)和20萬(wàn)。
接近譚春陵的人透露，該廣告公司的客戶不僅有四川移動(dòng)，還包括其他電信運(yùn)營(yíng)商，非電信企業(yè)單子有時(shí)也接。2007年12月，譚春陵又注冊(cè)成立了一家時(shí)代長(zhǎng)河投資有限公司，注冊(cè)資金800萬(wàn)元，主要為一些項(xiàng)目招標(biāo)做擔(dān)保服務(wù)和企業(yè)管理服務(wù)。從2009年2月到2009年10月間，這家公司在短短八個(gè)月中股權(quán)變更了五次，最后譚春陵的股份基本轉(zhuǎn)給譚嘉。
上述人士還透露，譚春陵等人還成立了一家埃哲森公司，主要負(fù)責(zé)咨詢服務(wù)，作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與服務(wù)，公司取名自國(guó)際著名咨詢企業(yè)埃森哲變?cè)於鴣?lái)。
不過(guò)，譚春陵最為核心的陣地，還在于四川音樂(lè)基地的獨(dú)家數(shù)字音樂(lè)支撐平臺(tái)公司——成都娛音科技公司(下稱成都娛音)。成都娛音成立于2005年12月，當(dāng)時(shí)四川音樂(lè)基地正在籌備，最初創(chuàng)始人為趙文和劉俊萍。2007年1月，就在四川無(wú)線音樂(lè)基地正式開(kāi)始對(duì)外“營(yíng)業(yè)”之時(shí)，譚春陵和李心澤悄然買下了這家公司，其中譚春陵占股92%，任董事長(zhǎng)、李心澤占股8%任監(jiān)事。
