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開發(fā)商集體轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn) 資金人才成兩大瓶頸

來源:《新世紀(jì)》周刊 時間:2010-05-24 10:24:50

最為成功的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式,強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)營創(chuàng)造價值。以銷售為主的開發(fā)模式,賺取的只是開發(fā)環(huán)節(jié)的利潤,與商業(yè)地產(chǎn)的長期運(yùn)營收益以及資本收益相比,雖然資金回流較快,但從長期來看,出售的資金回流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自持物業(yè)。

中信房地產(chǎn)副總裁禹來認(rèn)為,“商業(yè)地產(chǎn)的好處大家都知道,但是很難做到。中國的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)資金大致來源于三方面:第一方面是銀行貸款;第二方面是自有資金;第三方面是資本市場。中國目前的開發(fā)商自有資金不多,資本市場的融資渠道受制于政策,主要來源還是靠銀行貸款,所以信貸一收緊,房地產(chǎn)公司就覺得很難受。”

高額的財務(wù)成本和信貸政策的不確定性,驅(qū)使商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商尋求多樣化的融資渠道。而在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,凱德置地與資本市場的對接無疑最為充分。截至2009年9月30日,凱德旗下的嘉德資產(chǎn)管理有限公司(CFL)管理著共16只私募股票型基金和5只房地產(chǎn)信托投資基金(REITs),涵蓋了其在亞太地區(qū)、歐洲和中東主要門戶城市開發(fā)的商場、住宅與寫字樓業(yè)務(wù)。

凱德置地總裁廖茸桐表示,“用自有資金投資并不是國際主流地產(chǎn)商的運(yùn)作方式,以嘉德置地在亞洲的運(yùn)作實(shí)力,組建基金進(jìn)行開發(fā)才是迅速擴(kuò)張的王道。”

凱德2009年年報顯示,其在中國的物業(yè)為280萬平方米,占總資產(chǎn)的36%,并計劃在未來三到五年增至45%。2009年金融危機(jī)中,凱德將融資所得18億新元投向中國和越南,其在中國快速擴(kuò)張很大程度上得益于資本運(yùn)作。

并不是所有的開發(fā)商都支持與資本市場進(jìn)行對接。恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗就認(rèn)為,“凡是要搞REITs的人,都是沒有把握,沒有想清楚的人。中國百年一遇的大發(fā)展,不應(yīng)通過REITs把自己的手綁起來,導(dǎo)致不能發(fā)展。應(yīng)該等市場成熟了,增長慢了,收入穩(wěn)定的時候,就可以變現(xiàn),把錢從這些收入回報率低的東西套現(xiàn)出來,去做新的回報率高的項目。”

除了利用REITs,房地產(chǎn)信托和基金在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的投資更為活躍,盡管規(guī)模有限。“主要還是銀行貸款,基金和信托的量都比較少,指望不上。”中坤集團(tuán)總裁焦青說。

不過,摩根士丹利資產(chǎn)服務(wù)咨詢(中國)有限公司投資部執(zhí)行董事李建學(xué)對競爭深有體會,“現(xiàn)在中國的房企融資渠道更多,以前我們是跟國外基金競爭,現(xiàn)在是跟國內(nèi)的競爭。”他認(rèn)為,目前國內(nèi)房企在境外上市有難度,但保險信托有新的投資機(jī)會。

曾成功投資深圳“印象城”的深國投商用置業(yè)有限公司總經(jīng)理丁力業(yè)表示,“我們與華潤合作的中國零售商業(yè)地產(chǎn)基金一期,規(guī)模8億元,主要是用于自己項目的投資。此外,我們建立了自己的商業(yè)地產(chǎn)基金,叫成熟基金和開發(fā)基金。開發(fā)基金內(nèi)部回報率(IR)目標(biāo)是12%和15%,但我們的終極目標(biāo)是20%;成熟基金內(nèi)部回報率(IR)較低,是8%到10%。”

這兩只基金都是用來投資和收購深國投商用置業(yè)有限公司的項目,此前該公司與凱德有不少合作開發(fā),現(xiàn)在凱德“單飛”,該公司也在探索新的融資方式。據(jù)平安信托房地產(chǎn)投資事業(yè)部高級投資執(zhí)行總監(jiān)胡寧介紹,基金、信托基本是以財務(wù)投資者的方式進(jìn)入,與品牌開發(fā)商尤其是有商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理能力的開發(fā)商一起合作來開發(fā),兩到三年內(nèi)退出。

相比銀行貸款,信托和基金較為靈活,代價則是較高的融資成本和風(fēng)險。中信房地產(chǎn)副總裁禹來介紹:“2007年、2008年期間,中信地產(chǎn)和信托公司聯(lián)手做的信托,利率都達(dá)到40%。40%的利率其實(shí)對應(yīng)有100%、200%的風(fēng)險,但是碰到2009年的大牛市,做了一年多反而活過來了。當(dāng)時如果沒有這次機(jī)遇,風(fēng)險就很難預(yù)測了。”

作者:  責(zé)任編輯:丸子
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