一堂新奇的課
2009年11月11日，一批來自北京、上海等地的教育專家、資深教育媒體總編趕到了四川綿陽，他們是去那里上課的——綿陽實驗中學的各科老師用優(yōu)課數字教室給他們上了幾堂示范課。這是一次新奇的體驗，教育專家們發(fā)現(xiàn)，很多以前想做卻無法實現(xiàn)的教學手段，在優(yōu)課數字課堂條件下，現(xiàn)在可以輕松搞定，一堂語文課可以使用的教學方法，比以前多了十多種。時間沒變，課堂容量卻變大了，效率也大大提高！甚至，老師和學生們進入全新的互動教學情景后，教學過程的設計實踐也變得極富挑戰(zhàn)性。幾堂示范課下來，四川新華文軒連鎖股份有限公司開發(fā)的課件——優(yōu)課數字教室贏得了教育專家和老師們的心，也贏得了廣闊的市場空間。
這只是新華文軒新業(yè)務的一個小部分，五年來，作為中國出版體制改革的先行者，新華文軒通過整合資源，優(yōu)化產業(yè)布局，初步形成了以出版物分銷為主業(yè)、以構建編、印、發(fā)產業(yè)鏈為競爭實力的主營業(yè)務板塊和以文化旅游、傳媒、房地產開發(fā)為主的多元化產業(yè)格局。
從改革到崛起
新華文軒的前身是四川新華發(fā)行集團。2005年5月，集團作為主要發(fā)起人，與國內多家文化集團聯(lián)合，發(fā)起成立了我國出版發(fā)行業(yè)第一家按照上市公司標準組建的股份公司──四川新華文軒連鎖股份有限公司。股份公司在成立之時，就建立了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權相互分離、相互制約，股東大會、董事會、監(jiān)事會、經營層各司其職、各負其責的法人治理結構。一個“產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學”的市場主體逐漸形成。
2007年5月30日，新華文軒股份公司在香港聯(lián)交所主板成功掛牌上市，成為國內首家在港上市的發(fā)行企業(yè)。本次發(fā)行，實際發(fā)行價格、融資額均大大超過計劃發(fā)行狀況，融資額約20多億港元。
在中宣部、新聞出版總署和四川省委、省政府等有關部門的大力推動下，新華文軒與四川出版集團主營業(yè)務整合工作正在積極扎實地推進；并出資400萬元與四川黨建期刊集團共同發(fā)起成立四川期刊傳媒（集團）股份有限公司，將出版發(fā)行產業(yè)鏈延伸至期刊領域。此外，新華文軒參與了海南出版社改制，并出資9800萬元合作成立海南出版社有限公司，獲得51%股東表決權，成為控股方。新華文軒還收購了安徽新華發(fā)行集團7.79%的股權，并進一步開展雙方業(yè)務的深入合作。同時斥資1400萬元收購了四川新華彩色印務有限公司20%的股權，成為絕對控股股東，獲取主營業(yè)務產業(yè)鏈的前端資源。
期待更好的未來
今年6月22日，新華文軒正式與四川省出版集團簽訂股權轉讓協(xié)議，以12.55億人民幣持有四川出版集團所屬的15家出版社100%股權，這標志著四川省的主要出版發(fā)行業(yè)務已實現(xiàn)整合。2010年7月，國家新聞出版總署公布《2009年新聞出版產業(yè)分析報告》，在“綜合實力”一項中，四川新華發(fā)行集團排名第一。新華文軒是這“綜合實力”中最重要的部分。
談到未來，新華文軒董事長龔次敏表示，新華文軒將在出版產業(yè)、傳媒產業(yè)、文化產業(yè)三個領域謀篇布局，開始部署新一輪跨越式發(fā)展，力爭到2014年實現(xiàn)“百億集團”銷售目標，躋身全國同行業(yè)前三強。
本版采寫/本報記者 張弘
■ 數字十一五
全國581家圖書出版社，除盲文、少數民族語言和軍隊等部分出版社保留事業(yè)性質外，有528家經營性出版社要轉企改制，已完成435家，93家正在進行轉企改制，轉制率99%。全國已有1069家非時政類報刊出版單位登記或轉制為企業(yè)法人。全國新華書店已有3000多家轉制，轉制率96.1%。全國已組建29家出版集團、39家報業(yè)集團、5家期刊集團、27家國有發(fā)行集團。包括出版、報業(yè)、新媒體、印刷、發(fā)行等在內的新聞出版上市企業(yè)已達41家，總市值達2900多億元。
■ 展望十二五
新聞出版總署署長柳斌杰在本月19日召開的全國新聞出版局長座談會上表示，我國新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作全面提速，將重點加強傳播能力建設、公共服務體系建設、發(fā)展重點產業(yè)和新業(yè)態(tài)、“走出去”體系建設、法制和市場環(huán)境建設等五方面工作。
