對(duì)于近幾年一直處在寒冬期的流行音樂產(chǎn)業(yè)來說，音樂節(jié)的繁榮似乎只是一個(gè)熱身，隨之而來的全新流行音樂產(chǎn)業(yè)鏈已在悄然形成。
中國(guó)音樂節(jié)仍處在起步階段
比起歐洲趨于成熟的流行音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)來說，中國(guó)的音樂節(jié)從起步上就晚了將近40年。雖然近幾年中國(guó)音樂節(jié)從數(shù)量上展現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，但整體的數(shù)量仍舊偏低，在規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理上更是沒有達(dá)到成熟的水平。據(jù)草莓音樂節(jié)的創(chuàng)始人沈黎暉介紹，整個(gè)歐洲每年會(huì)舉辦上千個(gè)音樂節(jié)，其中僅德國(guó)一年就有500多個(gè)音樂節(jié)，但德國(guó)的國(guó)土面積僅僅算得上是中國(guó)的一個(gè)大省。即便從去年開始，中國(guó)音樂節(jié)在數(shù)量上有明顯增多的趨勢(shì)，但也僅僅有200多個(gè)，比起國(guó)外來說，差距很大，這說明中國(guó)音樂節(jié)的潛力仍有相當(dāng)大的發(fā)展空間。
“中國(guó)的音樂節(jié)仍然處于起步階段。”張帆和沈黎暉如是說。
“每個(gè)城市都應(yīng)該有自己的音樂節(jié)，音樂節(jié)應(yīng)該越多越好，但并不是越大越好，喜歡音樂的人找個(gè)公園，簡(jiǎn)單搭個(gè)場(chǎng)子，一塊兒唱歌表演，觀眾有樂子，大家玩得開心這就是音樂節(jié)，音樂節(jié)應(yīng)該成為一種生活方式。”迷笛音樂節(jié)的創(chuàng)始人張帆說：“目前在中國(guó)，音樂節(jié)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為一種生活方式，諸多的音樂節(jié)主辦方都希望朝大的方向去做，這也是中國(guó)音樂節(jié)不夠成熟的表現(xiàn)。”
因此，不管是迷笛音樂節(jié)還是草莓音樂節(jié)，今年開始都將在在以往的基礎(chǔ)上擴(kuò)展“疆土”。以往每年一屆的迷笛音樂節(jié)，今年除了在剛剛過去的“五一”北京站演出外，還將在“十一”期間亮相鎮(zhèn)江；今年草莓音樂節(jié)在北京舉行的同時(shí)，也將舞臺(tái)擴(kuò)展到了西安。這些現(xiàn)象再一次證明音樂節(jié)的舉辦在中國(guó)仍然大有潛力。
舉辦音樂節(jié)必須具備社會(huì)責(zé)任感
在市場(chǎng)化進(jìn)程快速發(fā)展的今天，音樂節(jié)的舉辦也少不了商家助陣，如何做到音樂原汁原味的呈現(xiàn)與商業(yè)運(yùn)作的平衡，已成為成功舉辦音樂節(jié)所必須要考慮的問題。
今年的草莓音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見贊助商的影子，從服裝品牌到音樂品牌甚至汽車品牌，都有不同程度的彰顯，今年草莓音樂節(jié)的舞臺(tái)也比去年的舞臺(tái)增多了兩個(gè)。“從贊助商方面增多的收入全部用于了舞臺(tái)的擴(kuò)建。”沈黎暉作出這樣的解釋，“商業(yè)是一個(gè)不能避免的話題，但是草莓音樂節(jié)在選擇品牌贊助商時(shí)，是有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的，只有與音樂搭界的品牌我們才會(huì)考慮去選擇，這也保證了音樂與商業(yè)的平衡。”
進(jìn)入今年迷笛音樂節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)，大到舞臺(tái)的橫幅，小到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)頁(yè)，隨處可見“低碳生活”的標(biāo)語，迷笛音樂節(jié)更傾向于倡導(dǎo)一種社會(huì)意識(shí)的傳播。
今年的迷笛音樂節(jié)引入了一個(gè)新的概念，通過購(gòu)買碳額度，使音樂節(jié)不管是從耗電量、交通運(yùn)輸?shù)确矫妫急ＷC二氧化碳的排放達(dá)到一個(gè)平衡指標(biāo)。購(gòu)買碳額度的資金將會(huì)給某個(gè)環(huán)保組織，或者是直接購(gòu)買樹苗種樹，以此來抵消因?yàn)橐魳饭?jié)而產(chǎn)生的二氧化碳。今年的迷笛音樂節(jié)與致力于垃圾分類的環(huán)保組織C-Nature合作，既保證了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，又管理垃圾分類，利于資源的回收再利用。
“一場(chǎng)成功的音樂節(jié)必須具備社會(huì)責(zé)任感。”張帆說，“迷笛音樂節(jié)作為中國(guó)內(nèi)地最大的音樂節(jié)，有義務(wù)承擔(dān)這樣的責(zé)任。”
以音樂節(jié)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈形成
隨著新媒體的發(fā)展，全世界范圍內(nèi)的音樂工業(yè)都在進(jìn)行一次大規(guī)模的革新。以唱片為核心的音樂產(chǎn)業(yè)鏈逐漸斷裂，以現(xiàn)場(chǎng)音樂為增長(zhǎng)點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)鏈正在形成�，F(xiàn)場(chǎng)音樂以其豐富的感官享受帶給人們的試聽沖擊越發(fā)強(qiáng)烈。
“音樂節(jié)是中國(guó)目前增長(zhǎng)最快的現(xiàn)場(chǎng)音樂版塊。”沈黎暉說。作為摩登天空唱片公司的總經(jīng)理，沈黎暉在幾年前開始嘗試建立新的音樂運(yùn)作鏈條。傳統(tǒng)上，摩登天空唱片公司以專輯收入來維持音樂制作、發(fā)行的過程，但隨著網(wǎng)絡(luò)下載功能的沖擊越來越大，唱片公司的專輯收入幾乎為零，已經(jīng)不足以賺回音樂制作的成本。
此后，以摩登天空音樂節(jié)與草莓音樂節(jié)為主打的現(xiàn)場(chǎng)音樂開始顯現(xiàn)出積極的一面，沈黎暉嘗試用音樂節(jié)的盈利來保證音樂制作以及歌手的音樂質(zhì)量。同時(shí)，以高品質(zhì)的音樂為資本、利用音樂節(jié)的舞臺(tái)推出自己的藝人，吸引更多樂迷的目光，提高藝人的關(guān)注度，同時(shí)拉動(dòng)藝人的現(xiàn)場(chǎng)收入、廣告代言收入，再將其繼續(xù)投入到音樂的制作當(dāng)中，這樣就形成了以音樂節(jié)為核心的新型音樂產(chǎn)業(yè)鏈。
“這種嘗試頗有成效。”沈黎暉說，“就像5月份的春天氣息一樣，音樂節(jié)也帶著我們走向了春天。”
