一家叫做祎鵬恒業(yè)的商貿(mào)公司,在河北燕郊租下了一套民居,專門銷售Armani、Burberry、 Dior、Hermes等世界知名名牌的奢侈品,包括箱包、服裝、化妝品等。這些高仿真奢侈品的下一步,則是走向聚美優(yōu)品、京東、1號店、亞馬遜、國美在線等中國主流電商平臺。
換句話說,消費(fèi)者們平時在這些電商平臺以低價購買的Armani等品牌的奢侈品,很可能就是這家公司流出去的山寨貨。
聚美優(yōu)品和京東反應(yīng)極快,當(dāng)天就發(fā)出官方聲明說,售假的是第三方平臺供應(yīng)商,公司并不知情,但會追查相關(guān)審核人員的責(zé)任并承諾無套件退貨。不過,這樣的表態(tài)不足以平息公眾的怒火,他們辛辛苦苦地登錄這些電商平臺尋找較為低價的奢侈品,不就是因?yàn)楹笳邔儇浀牟蝗萑虇?
但奢侈品電商從一出生就是個偽命題,現(xiàn)在依然如此。奢侈品都有著極高的毛利,顧客購買它們需求的更多是身份的認(rèn)同、尊貴的服務(wù)、精美而有質(zhì)感的包裝等。而電商能夠黏住用戶的最大優(yōu)勢是低價和物流,它難以提供奢侈品能夠給它的擁有者帶來的感受。
就在幾天前,我剛好與曾在傳統(tǒng)零售和電商都從業(yè)多年的電商專家黃若聊起過奢侈品電商的話題,“奢侈品電商的切入點(diǎn)就不對。”他說,這就注定了中國的奢侈品電商不可能成功,如果成功則是劍走偏鋒另辟蹊徑。
黃若認(rèn)為,大多數(shù)中國消費(fèi)者購買奢侈品的第一訴求是炫耀,而低價與炫耀幾乎相互矛盾,即便是在電商網(wǎng)站購買打折奢侈品的人,也不愿意逢人便說自己買的是便宜貨。
中國的奢侈品網(wǎng)站在2009年達(dá)到一個小高潮,呼哈網(wǎng)、奢品網(wǎng)、走秀網(wǎng)、佳品網(wǎng)、第五大道、唯品會等電商遍地開花。它們都借鑒了美國奢侈品電商網(wǎng)站Gilt的模式——會員制、折扣、奢侈品牌。
與此同時,它們忽略了Gilt能夠成功的關(guān)鍵因素,是美國奢侈品牌的大量庫存和擠壓品。這使得Gilt能夠輕易敲開奢侈品牌的尊貴大門,使他們心甘情愿成為自己的供應(yīng)商。
中國市場情況大不同。奢侈品保持著高冷范兒,幾乎供不應(yīng)求,比如位于杭州市中心的杭州大廈LV專柜,不是全球最大最奢華的專柜,卻是全球月均銷量最高的專柜。沒有庫存擠壓壓力的品牌,沒有理由成為以低價取勝的電商的供應(yīng)商。
而中國的電商們,即便是做到了阿里巴巴的體量,依然是以商品的性價比取勝。連年燒錢保持低價優(yōu)勢的京東等B2C電商,為了吸引并黏住更多用戶,一直不敢把價格拉回正常水平。這使得電商網(wǎng)站在商品供應(yīng)商眼里并非占盡優(yōu)勢,天貓總裁王煜磊曾在接受《商業(yè)周刊/中文版》時說,在天貓成立之初,因?yàn)椴辉敢獍丫上價格低于線下專柜,歐萊雅等品牌拒絕了合作。
隨著電商來勢兇猛的發(fā)展,天貓等平臺的話語權(quán)越來越大,品牌商們也主動或被動擁抱了互聯(lián)網(wǎng),開拓了傳統(tǒng)渠道之外的電商渠道。不過,正如黃若所言,無論是在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域還是電商領(lǐng)域,奢侈品都不同于一般商品,一般商品適用的營銷規(guī)則,在奢侈品身上無計可施。
如今,即便是被美國資本市場估值高達(dá)2000億美元的阿里巴巴,也只是談下了Burberry一個奢侈品品牌,并且,該天貓官方旗艦店的價格與Burberry線下零售店沒有差別。天貓官方表示,這場談判持續(xù)了整整一年,張勇和王煜磊兩任天貓總裁多次帶隊(duì)前往上海的Burberry中國總部,最終才打動后者達(dá)成合作意向。
而其他所有奢侈品電商,都沒有得到奢侈品品牌的官方授權(quán)。當(dāng)然這并不代表他們賣的是假貨,因?yàn)檎G乐,他們可以采用買手制、代購、全球購等方式將國外打折的奢侈品賣給中國用戶們。這也給了某些假貨可乘之機(jī),據(jù)騰訊科技報道,那家叫做祎鵬恒業(yè)的公司有專人負(fù)責(zé)偽造品牌授權(quán)書和報關(guān)單據(jù)等書面文件,令部分消費(fèi)者難辨真假。
流量也是奢侈品與電商不同的訴求點(diǎn)。電商領(lǐng)域是流量為王,淘寶天貓有4億多注冊用戶,京東有1億多注冊用戶,聚美優(yōu)品的活躍用戶數(shù)為1000多萬,唯品會有740多萬活躍用戶……對一般商品來說,這樣巨大流量的優(yōu)勢不言自明。但奢侈品不一樣,它最在乎的不是新增一些幾年才買一件打折品的用戶,而是牢牢黏住那些常年購買新品的老用戶們,再利用口碑營銷吸引和這些老用戶有相同購買力的新用戶。
中國奢侈品電商將流量、打折、過季奢侈品結(jié)合在一起,老實(shí)說這并不是奢侈品的主流。黃若告訴我,即便做到業(yè)界標(biāo)桿的Gilt,也是在第5年時剛剛盈利,并且仍然不被認(rèn)為是奢侈品主流渠道。(劉杰)
(原標(biāo)題:奢侈品電商依然是個偽命題 山寨貨泛濫)