曾經(jīng)燈火通明、熙熙攘攘的彭浦夜市，現(xiàn)在于寶山區(qū)數(shù)千平米露天廣場上開業(yè)。近年來，隨著各大商圈不停升級轉(zhuǎn)型，商家的業(yè)態(tài)普遍向上靠攏，而此次向夜市開放，無疑是向下看齊。

　　隨著越來越多的購物中心開業(yè)，如何由“大而全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;專而全”，已經(jīng)成為商家關注的焦點，雖然向上靠攏會使得盈利增加，但是隨著越來越多的同類商家的不斷崛起，和自身主力百貨的招商品牌同質(zhì)化，百貨店對購物中心租金和品牌豐富度上的缺失，都使得購物中心對百貨主力店漸失信心，進而會造成社會資源的浪費。在此情況下，目前各大購物中心調(diào)整都存在一個誤區(qū)，將增加體驗片面地理解為增加餐飲娛樂業(yè)態(tài)，有的甚至將引入餐飲業(yè)態(tài)作為救命稻草。

　　現(xiàn)在，越來越多的購物中心往往以吸引著名品牌為目的，但是購物中心的同質(zhì)化發(fā)展越發(fā)明顯，業(yè)態(tài)比例的調(diào)整、品牌的更新一直是購物中心轉(zhuǎn)變的方向。未來的購物中心將會變成生活方式的中心，是一個交流的平臺。業(yè)態(tài)的調(diào)整，可以優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，進行業(yè)態(tài)升級，成為一個社交的平臺。

　　隨著越來越多的電商平臺沖擊傳統(tǒng)，對于傳統(tǒng)的購物中心來說，如何才能擴大自身優(yōu)勢，將成為與電商分庭抗禮的關鍵。購物中心應該從商場的概念上升到社交場所，不僅引入業(yè)態(tài)，更要從方方面面提升生活方式的功能。

　　品牌的千篇一律，對于購物中心而言，后果是極為嚴重的，因為這意味著在與同行競爭時，購物中心往往會陷入到赤膊上陣的價格廝殺漩渦中。購物中心想要突出差異化，首先要做的就是花工夫細細挖掘該區(qū)域的本地特色才是關鍵，特別是要適合普通百姓需求的。像“夜市”、“地攤”等百姓喜聞樂見的經(jīng)營模式，完全可以通過購物中心來重振雄風。（王宇佳）

（原標題：購物中心業(yè)態(tài)不妨往“下”看）