咖啡館最早出現(xiàn)在圣城麥加，當(dāng)時(shí)稱之為“Kaveh Kanes”，最初是出于宗教目的，而流傳到英國則變成文人政客聚會(huì)發(fā)表言論的場(chǎng)所�？Х茸畛踉谟餍袝r(shí)，人們把咖啡館稱作“一便士學(xué)院”，因?yàn)槿藗冊(cè)陲嬘靡槐闶恳槐目Х葧r(shí)，相互討論學(xué)術(shù)問題。
在中國，咖啡館更多被人們作為休閑會(huì)友的場(chǎng)所，隨著星巴克、COSTA、太平洋咖啡等大型連鎖咖啡店不斷攻城略地，獨(dú)立的主題咖啡館開始嶄露頭角，它們或主張一種生活態(tài)度，或營(yíng)造特別的交際氛圍。
3W咖啡館看起來是個(gè)異類，不僅它的三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人有互聯(lián)網(wǎng)背景，而且股東多達(dá)180多個(gè);一樓是傳統(tǒng)的咖啡館，接待散客，而且備有HP打印機(jī)等辦公設(shè)施;二樓是會(huì)場(chǎng)和VIP區(qū)，主要舉辦與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的論壇、沙龍、培訓(xùn)、講座和活動(dòng)等，兩年時(shí)間做了500多場(chǎng)，平均下來三天兩場(chǎng);三樓則“蝸居”了19家創(chuàng)業(yè)公司，是“創(chuàng)業(yè)孵化器”。目前，它形成了咖啡館、3W創(chuàng)新傳媒、互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域招聘網(wǎng)站“拉勾招聘”，以及孵化器“NextBig”、獵頭服務(wù)等多元化發(fā)展的品牌。
與其說它是個(gè)咖啡館，不如說它更像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的“圈子”。
3W咖啡：互聯(lián)網(wǎng)人的圈子
3W咖啡館的三位創(chuàng)始人馬德龍、鮑艾樂和許單單都出自騰訊，在做3W之前并不認(rèn)識(shí)。騰訊的一個(gè)離職員工曾建了一個(gè)QQ群叫做“永遠(yuǎn)一家人”，當(dāng)時(shí)想把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人聚在一起開個(gè)咖啡館，在QQ群里發(fā)了信息之后，三個(gè)志同道合的人湊到了一起。
“我們最初的想法是，征召一百個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人士開辦一個(gè)專門為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聚會(huì)沙龍?zhí)峁﹫?chǎng)地的咖啡廳。”鮑艾樂說，這個(gè)想法提出來之后，立刻得到“很多行業(yè)大佬”響應(yīng)。“當(dāng)時(shí)是2010年下半年，是微博最火的時(shí)候，在微博上提出這樣的想法，就有很多CEO、高管響應(yīng)，覺得投個(gè)幾萬塊錢做個(gè)股東也不錯(cuò)，我們的第一批錢就這么來的。”
第一筆錢籌集得還算順利，但第二步，擺在3W面前的是如今咖啡館普遍面臨的困境，就是怎么賺錢，收回投資。“3W剛開起來時(shí)我們很開心，做了很多小清新的事情。開了之后，痛苦與日俱增。3W咖啡館虧欠嚴(yán)重。創(chuàng)業(yè)初期一個(gè)月30天，我們至少25天待在咖啡館里，晚上11點(diǎn)才回家，幾乎一年都是這么干下來的。想努力賺錢，但賺錢很困難。那個(gè)時(shí)候面臨很大的抉擇：是繼續(xù)干下去，還是把它關(guān)了?”許單單曾回憶說。
當(dāng)時(shí)鮑艾樂在搜狐，許單單在華夏基金，三個(gè)人都有著不錯(cuò)的工作。盈利艱難讓他們不得不做出抉擇：是辭職專心做咖啡館，還是關(guān)掉咖啡館繼續(xù)工作?經(jīng)過不斷摸索、調(diào)整，3W咖啡館走了過來。
3W咖啡館的第一批股東為104人，后來想成為股東的人越來越多，于是三個(gè)人商量了一下，設(shè)立了一些門檻，比如最低投入6萬元，比如職業(yè)要求主要是上市公司高管、基金合伙人、初創(chuàng)公司CEO和知名媒體人等四類人。到2013年9月，3W咖啡館一共有183位股東。
“這些股東進(jìn)來后，很多創(chuàng)業(yè)公司的人來咖啡館找我們，問是不是可以在這里介紹投資人、融資等等。其中最突出的需求就是找投資、找人，比如有的人有創(chuàng)業(yè)想法，但沒人一起干。因?yàn)?W咖啡館是互聯(lián)網(wǎng)人的聚集地，很多人希望我們介紹人脈，包括辦公地點(diǎn)、注冊(cè)公司、做行業(yè)交流等需求，針對(duì)這些需求，我們整合資源，做了很多事情。”鮑艾樂說。
比如“投資人下午茶”，3W咖啡館把投資人請(qǐng)來，與創(chuàng)業(yè)者聊天，提供指導(dǎo)。再比如開公開課，請(qǐng)大公司高管演講，與草根創(chuàng)業(yè)者接觸。3W還成立了專家俱樂部、股東俱樂部等。“請(qǐng)大公司的高管，每周給創(chuàng)業(yè)者們培訓(xùn)一次，比如‘如何建立APP和外部渠道’、‘屌絲心理學(xué)’、‘律師培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)’、‘產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)’等，已經(jīng)安排到今年12月份了。”馬德龍說。
NextBig：下一站大佬
如今，3W走得更遠(yuǎn)，開始提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)NextBig——明日之星，馬德龍開玩笑說，縮寫就是“NB”。
3W咖啡館為一些創(chuàng)業(yè)公司提供有限的、相對(duì)便宜的資源，比如房租。”我們從房東那里拿下房子是一平方米3萬塊，我就以這個(gè)價(jià)格轉(zhuǎn)給創(chuàng)業(yè)者，你想在中關(guān)村找到一平方米6萬塊以下的房子根本不現(xiàn)實(shí)。我們這里是公用，一個(gè)人就是5平方米，如果他自己租的話，怎么著也要20平方米，我們這里因?yàn)槭枪盟跃透阋�。相�?dāng)于10萬塊只需要花1萬塊在這里，9萬塊可以花在其他地方。”馬德龍說。
再比如一些基本的辦公設(shè)備。“你知道創(chuàng)業(yè)公司初期需要支付的費(fèi)用有哪些嗎?要租一個(gè)像樣的工作場(chǎng)地，要有網(wǎng)絡(luò)帶寬，要注冊(cè)公司，要有打印機(jī)、云主機(jī)等辦公設(shè)備，要有行政、財(cái)務(wù)、法律咨詢等。但如果只是一個(gè)兩三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，就不值當(dāng)匹配得那么完善，而在3W孵化器里很多東西可以共享。”
