上月底明治奶粉宣布退出中國(guó)，原因是“因近來(lái)中國(guó)大陸奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化和原材料成本上升”，所以決定暫時(shí)停止銷(xiāo)售“明治珍愛(ài)系列”奶粉。當(dāng)公眾還在為乳企的風(fēng)云變幻感慨的時(shí)候，近日明治乳業(yè)又突然宣布將首次在中國(guó)大陸市場(chǎng)推出市售型低溫牛奶、酸奶，成為中國(guó)第一個(gè)進(jìn)軍液態(tài)奶的外企。

　　而其他外資品牌也是各種蠢蠢欲動(dòng)——日本第三大奶粉品牌和光堂近期“牽手”康師傅準(zhǔn)備在中國(guó)大陸市場(chǎng)開(kāi)賣(mài)奶粉;新西蘭本土奶粉格瑞滋則于14日宣布低價(jià)進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，這種種跡象看來(lái)，這些外企們一副要在中國(guó)大陸市場(chǎng)爭(zhēng)食這塊“牛奶大蛋糕”的勢(shì)頭。

　　想當(dāng)初，明治的這一個(gè)退出的宣布，著實(shí)讓公眾吃了一驚。要知道，中國(guó)市場(chǎng)這塊蛋糕是多么的誘人。就在外資奶粉品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，希望能分得一杯羹的時(shí)候，在華經(jīng)營(yíng)十多年的亞洲最大乳制品企業(yè)明治乳業(yè)卻宣布將暫別中國(guó)市場(chǎng)。這不得不讓人聯(lián)想到這莫非是奶粉的寒冬來(lái)臨了?

　　誠(chéng)然，對(duì)于明治來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候作出的選擇，這背后必定有著太多的心酸篇章了。據(jù)了解，明治奶粉這兩年在中國(guó)市場(chǎng)的份額下降很快，這與福島核泄漏事件不無(wú)關(guān)系。而在2011年明治奶粉曾檢查出銫超標(biāo)問(wèn)題，對(duì)其打擊也很大。另外一方面，中國(guó)政府加大了對(duì)奶粉市場(chǎng)的整頓，進(jìn)口奶粉在華生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)檻提高，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面要求更加嚴(yán)格。今年下半年，明治等洋奶粉品牌又遭到發(fā)改委反壟斷調(diào)查，但因其態(tài)度好而免于處罰。

　　今兒明治殺了個(gè)回馬槍?zhuān)�這背后自然也有著各種說(shuō)不清道不明的情愫，至少對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕來(lái)說(shuō)，不是說(shuō)放棄就放棄的。更何況，通過(guò)這些年的深耕，明治已經(jīng)打下了良好的品牌基礎(chǔ)。如今回頭想想，這當(dāng)初的退出，其實(shí)不是矯情，不是無(wú)奈，而是故意的。說(shuō)不定這就是人家策劃的一次事件營(yíng)銷(xiāo)。

　　眾所周知，在伊利、蒙牛分別推出金典和特侖蘇后，高端液態(tài)奶為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，這無(wú)疑撩撥了外資品牌對(duì)這塊市場(chǎng)的欲望。而這對(duì)明治來(lái)說(shuō)，在其本土市場(chǎng)，液態(tài)奶正是它比較有優(yōu)勢(shì)的板塊。明治在中國(guó)沒(méi)有牛奶與酸奶業(yè)務(wù)，除了奶粉以外，知名度較高的是巧克力、冰淇淋等零食板塊。而在日本，牛奶與酸奶一直是明治的核心板塊，去年在明治銷(xiāo)售額660.25億元中占到約30%的份額。

　　對(duì)于外資品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍液態(tài)奶，不外乎兩個(gè)壁壘，一個(gè)是奶源，一個(gè)是銷(xiāo)售渠道。據(jù)報(bào)道，明治此次新推出的低溫牛奶和酸奶，其奶源主要來(lái)自河北，上市后或使用其他地區(qū)的奶源。這點(diǎn)說(shuō)明了至少在奶源上，明治已經(jīng)暫時(shí)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　而在銷(xiāo)售渠道方面，明治在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有很多年，有巧克力、冰激凌等產(chǎn)品已經(jīng)深入中國(guó)一、二線(xiàn)城市的主流渠道，推廣產(chǎn)品的渠道壁壘也突破了。在突破兩大壁壘之后，剩下的事情就看明治怎么玩了。至少，從這個(gè)新聞來(lái)看，對(duì)國(guó)內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)的必然會(huì)產(chǎn)生一股沖擊波。昔日在奶粉市場(chǎng)拼不贏外企的國(guó)企們，現(xiàn)在連液態(tài)奶板塊也很快就要遭遇外企們半路殺出，再像以前一樣甘于現(xiàn)狀，一副“扶不起的阿斗”的模樣，確實(shí)行不通了。當(dāng)然，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，或許是讓消費(fèi)者重拾信心的一次良機(jī)。