智能機和功能機兩條產品線都未達到預期,諾基亞希望通過完全控股諾西來分散風險、改善業(yè)務結構。
文|CBN記者 黃俊杰
7月1日,諾基亞宣布將以17億歐元的價格從西門子手上買入其在諾基亞西門子通信[微博]公司所持全部股份。電信設備公司諾基亞西門子(以下簡稱“諾西”)由諾基亞和西門子在2007年合資成立,雙方各占50%股份。此次收購意味著諾基亞將完全控股諾西。
收購的消息并不讓人意外。西門子曾對外表示公司希望處理掉自己在諾西的股份,將精力集中在工業(yè)和能源產業(yè)。“收購談判的消息已經在諾西內部傳了很長時間,”一位先后在諾基亞和諾西工作超過8年的前諾西員工告訴《第一財經周刊》,“他們(諾基亞)需要分散風險,諾西這邊很多人也都是從諾基亞過來的,不會有太多磨合問題。”
這里的風險自然是指諾基亞的核心業(yè)務—手機。諾基亞曾經一度占據智能手機市場半壁江山,但 iPhone和Android手機的興起改變了一切。諾基亞一直未能拿出合適的產品與之抗衡,市場份額先后被蘋果和三星[微博]超越。
這家芬蘭公司最終請來曾負責Office業(yè)務的前微軟[微博]副總裁斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)擔任首席執(zhí)行官,領導公司轉型以應對iPhone和Android智能手機的挑?戰(zhàn)。
2011年2月,諾基亞與微軟達成戰(zhàn)略聯盟,放棄自有的Symbian和MeeGo系統,智能手機產品全面轉向微軟Windows Phone[微博]移動操作系統,并在同年年底推出 Lumia系列Windows Phone手機。Lumia的外形設計一直頗受好評,去年在紐約發(fā)布的Lumia 920也因其出色的暗光拍照能力一度成為技術媒體熱點。但整個平臺的市場反響并未達到諾基亞與微軟所預期的效果,軟件開發(fā)者依然首選iOS和Android作為開發(fā)平臺。全球最大的社交網絡Facebook直到今年6月才將官方應用帶到Windows Phone平臺。
今年前3個月,Lumia系列智能手機共售出560萬部,比上一季度的400萬增長不少。但相比之下,蘋果同期售出4780萬部iPhone,三星賣掉超過6600萬部Galaxy 手機。連華為、中興這樣進入智能手機市場沒幾年的國內廠商,也將諾基亞遠遠甩在后面。甚至諾基亞自身在轉型前的那個季度,也賣掉了近2500萬部智能手機。埃洛普的轉型在兩年之后并未改變諾基亞在智能手機市場的頹勢。
除了投入Windows Phone以外,諾基亞也在加大非智能手機的投入。2011年年底,諾基亞買下挪威功能手機操作系統Smarterphone OS。完成收購后,諾基亞以 Smarterphone OS的底層為基礎開發(fā)了適合低性能硬件的Asha操作系統。
新系統的用戶界面設計由原Palm設計團隊主管皮特·斯基爾曼(Peter Skillman)負責,大量采用滑動手勢操作。
一位曾經參與MeeGo研發(fā)的工程師告訴《第一財經周刊》,Asha操作系統的用戶界面來自之前被砍掉的諾基亞內部項目Meltemi系統,原計劃作為中低端智能手機推向市場。除沿用智能手機的全觸控交互設計以外,新的Asha系統還提供了Facebook、WhatsApp、微信、微博等智能手機常用社交類應用。
今年5月,首款搭載Asha操作系統的手機Asha501 在印度發(fā)布。這也是多年來諾基亞首次為一款非智能手機舉行一場面向全球媒體的發(fā)布會,埃洛普親自到場演講。
不同于已經退出功能手機市場的摩托羅拉[微博]、索尼和 LG,諾基亞將功能手機視為“下一個十億用戶”戰(zhàn)略的重點,在過去幾年投入了大量研發(fā)力量。
諾基亞的長期投入取得了一些回報,今年一季度賣出5580萬部功能手機,接近Lumia同期銷量的10倍,其中約500萬部為全觸控設計的Asha手機。在Lumia發(fā)展緩慢的現在,Asha成為諾基亞支撐運營,維持現有規(guī)模的重要產品線。
但過去幾年,整個功能手機市場一直在縮水,根據 IDC的統計,智能手機市場今年一季度出貨量已經超過功能手機。
隨著移動處理器性能的提升和價格的下降,采用低成本硬件的Android手機也在不斷蠶食功能手機市場。特別是看重所謂性價比的中國手機市場,千元以下Android手機盛行,導致Asha的市場表現一直不佳。諾基亞在功能手機市場的表現能維持多久值得懷疑。
埃洛普帶領諾基亞轉型兩年來,這家公司在Lumia智能手機和Asha非智能手機上做了很多努力,但至今沒有看到逆轉。去年全年,諾基亞手機業(yè)務虧損7.03億歐元。但另一方面,諾西卻從長期虧損中走了出來,開始盈利。
2011年年底,長期虧損的諾西開始調整公司組織架構,將研發(fā)重心集中在高速增長的移動寬帶設備業(yè)務,成為下一代移動技術LTE的主要供應商之一。期間諾西全球裁員1.7萬人,占當時全公司人數的23%。此外諾西也在通過縮減日常開支降低運營成本,諾西中國員工在國內出差住宿標準從之前的洲際酒店變成每天不到300元人民幣,餐費報銷嚴格控制,甚至連辦公室里的咖啡機也被收了起來。
在諸多措施的幫助下,諾西已經實現連續(xù)四個季度盈利,2012年全年運營利潤達到7.78億歐元,截至今年一季度仍有15億歐元現金結余。相對門檻低、競爭激烈的手機行業(yè)而言,電信設備目前的風險較低,并且能夠為諾基亞帶來更好看的財報。
不少市場分析師也認同此次收購是諾基亞在分散市場風險。Liberum Capital電信分析師賈納丹·梅農(Janardan Menon)就在自己的研究報道里稱此次收購是明智之舉,將增加諾基亞未來的戰(zhàn)略選擇。他相信即便未來將諾西賣掉或者IPO,都會比目前的收購價高很多。截至7月8日,諾基亞股價已經相比收購前上升約10%。
但諾基亞此次收購也有一定風險,標準普爾預計收購有可能導致諾基亞的現金在今年年底降低至13億歐元,甚至在明年燒光現金。標準普爾據此將諾基亞的股票評級從屬于垃圾的BB- 降至更低的B+。
埃洛普的戰(zhàn)略調整已經進行了兩年,但諾基亞仍在爭議中探索著未來發(fā)展之路。收購諾西能夠給埃洛普更多的調整時間還是加速這家公司的衰敗,2013年內就應該有結果。