不知道是受到外資品牌的戰(zhàn)略嚇唬與威懾，還是中國企業(yè)自我設(shè)置障礙，認(rèn)為打造品牌非做廣告不可，非投入巨額的資金不行。真是天大的荒謬��！打造品牌與投放廣告是兩碼不同的事情，可是被中國企業(yè)視為一種打造品牌的最佳方式。

看不到的實(shí)際情況

在與中國企業(yè)溝通建設(shè)品牌的實(shí)踐中，經(jīng)常會聽到許多中國企業(yè)家說過這樣的話：“我想做品牌，但是我沒有那么多錢打廣告啊！”我覺得很驚訝，因?yàn)槭聦?shí)上根據(jù)我服務(wù)過中國各類型的企業(yè)反映出實(shí)際情況，打造品牌根本不用打很多的廣告，甚至不用做任何廣告。

這是外資品牌成功的故事，可能會讓我們感悟到做品牌的最佳方式。在1970年時期，美國每一個小城鎮(zhèn)上都有一家咖啡店，而在一些大城市中，幾乎每隔一個街道就有一家咖啡店。星巴克就是其中的一家。

　　在這些咖啡店中，可以吃到我們想吃的各式各樣的東西，比如漢堡包、三明治、熱狗、冰激凌、烙餅、咖啡等等，準(zhǔn)包我們一日三餐無愁。直到霍華德•舒爾茨加入星巴克，重新調(diào)整了星巴克的經(jīng)營策略，在眾多的食品當(dāng)中聚焦于濃縮咖啡，把星巴克定位為高端咖啡店，星巴克才從美國眾多的咖啡店里脫穎而出。

　　以定位高端咖啡連鎖店出名的星巴克這個外資品牌，按理說應(yīng)該大打特打廣告才對，可是現(xiàn)在我們可能在腦子里回憶一下，有誰幾時看過星巴克的廣告。我們只通過走進(jìn)星巴克店里，才知道星巴克是通過青蘋果戰(zhàn)略來把握品類分化的創(chuàng)新，以濃縮咖啡為核心經(jīng)營來吸引顧客參與體驗(yàn)，在經(jīng)營之中沉淀出高端咖啡連鎖店的品牌來的。

其實(shí)，以打廣告為做品牌最佳方式，無非是國際4A廣告代理機(jī)構(gòu)或營銷咨詢機(jī)構(gòu)所使用的伎倆，可以為自己爭取到優(yōu)質(zhì)的客戶收費(fèi)。因?yàn)榭蛻粲绣X打廣告，對于這些中介代理來說，真可謂是一舉兩得的美差，不僅可以收中國企業(yè)的廣告代理費(fèi)，而且可以收中國企業(yè)的媒介代理費(fèi)。但是市場上這樣的美差會越來越少了。

世界制造工廠是不能接受的諷刺

說做品牌需要大量廣告投放，需要投放巨額的資金，無非是跨國公司戰(zhàn)略意圖上的威懾與嚇唬。這些跨國公司扮演著財(cái)大氣粗的樣子發(fā)話：“做品牌，需要很長的時間，并且又花很多的錢，你們中國企業(yè)還沒有這個實(shí)力，就不用做品牌了吧！”結(jié)果是什么下場呢？中國被譽(yù)為世界的制造工廠。