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走進年銷直沖10億的歐尚科興店

來源:網(wǎng)易 時間:2014-07-23 10:36:45

  位于北京市西南四環(huán)看丹橋附近鄰楓路與西南四環(huán)交叉口的歐尚超市科興店,經(jīng)營面積約2萬多平方米,共三層,其中一層為品牌家居商樂華梅蘭,二、三層為歐尚超市。據(jù)了解,該店的人士稱,此店的年銷售目標(biāo)定為沖擊10億。

  即使剔除外租招商區(qū)的收入,營業(yè)面積在1萬多平方米的超市區(qū)域年銷也達到了6個億,這與以單店績效高而著稱的大潤發(fā)相比,有過之而無不及。平時日均銷售130萬元,周末、節(jié)假日達到200萬元以上,能穩(wěn)定地取得這樣的業(yè)績,歐尚超市科興店憑借的到底是什么?

  7月16日,記者來到歐尚超市科興店進行了實地采訪調(diào)查。

  規(guī)模優(yōu)勢

  業(yè)績出色的門店一定是有著強大的聚客資源的,總體經(jīng)營規(guī)模超過3萬平方米的歐尚科興店很好地體現(xiàn)了這一點。

  數(shù)千平方米的地下停車場,一層的樂華梅蘭家居賣場,加上幾乎相當(dāng)于一個MINI購物街的外租招商區(qū),大大豐富了顧客在歐尚超市的購物體驗。這不,還沒進入二層的賣場入口,記者就在一家冷飲店的門前停住了腳步,“大熱的天在這里享用一杯冰淇淋,先讓自己‘冷靜’一下,一定是個不錯的主意。”

  進入1萬多平方米的歐尚超市賣場區(qū)域,給記者的第一感覺就是紅酒、包裝休閑食品區(qū)域高貨架的使用,多少有一種在倉儲超市購物的感覺,但在其他一些品類區(qū)域,貨架的陳列布局與大多數(shù)超市沒什么不同,而且,無論是哪個品類的商品,貨架陳列都非常飽滿,琳瑯滿目的感覺本身就會給人一種愉悅的購物體驗。

  浪漫氛圍

  多年以來,國內(nèi)的超市都是以家樂福、沃爾瑪這些企業(yè)為師,導(dǎo)致全國各地的超市差不多都是一個樣子,尤其是大賣場,很難逃出“家樂福”的影子。但是,如果你在歐尚科興店,就完全不會有這種感覺,反而會給你一種浪漫的購物感覺。

  比如,在銷售女士太陽鏡的一組五六米長的貨架上方,懸掛陳列的是各種色系的女士遮陽帽、紗巾、遮陽傘等,身在其中,很容易就讓人聯(lián)想到夏日里徜徉在海邊婀娜多姿的沙灘女郎;在運動用品區(qū)域,科興店也特別以跑道的形式劃出了一個區(qū)域,既區(qū)別于周邊商品,又將此區(qū)域有機地融入到了整個賣場的一角,據(jù)說這樣的情景氛圍營造區(qū)域,是產(chǎn)生沖動性購買行為的高發(fā)區(qū)。

  服裝區(qū)域上方懸掛的一家三口模特休閑地蕩著秋千,兒童玩具用品區(qū)域的立柱周圍懸掛著色彩鮮艷的風(fēng)箏,這些陳列道具的使用很容易引起顧客的生活畫面聯(lián)想、給顧客一種“新鮮”的購物體驗。

  注重細節(jié)

  無論門店大小,對細節(jié)、尤其是生鮮區(qū)經(jīng)營細節(jié)的把握最能體現(xiàn)門店的經(jīng)營管理水平。以科興店的蔬果課為例,該陳列區(qū)域面積約500平方米,員工加促銷員共計40人左右,日均銷售額在5萬至8萬元之間,“蔬菜區(qū)域的毛利率基本保持在10個點以上。”蔬菜課當(dāng)天值班一位員工告訴記者。

  科興店蔬菜課的負責(zé)人告訴記者,實際上,蔬果類商品中有兩項工作最為關(guān)鍵,一項是嚴格執(zhí)行先進先出的原則、確保商品的新鮮度;另一項則是商品稱重環(huán)節(jié),尤其是在銷售高峰期,稱重的效率會直接影響到排隊顧客是否購買的決策。

  一般情況下,像500多平方米的蔬果銷售區(qū)域至少要配備4臺稱重秤、4名稱重員,但在科興店,記者卻發(fā)現(xiàn)了一個有趣現(xiàn)象,一位滿頭銀發(fā)的老太太正用手指在一臺顯示器上面觸摸著什么。“這是我們店引進不久的自助稱重秤,現(xiàn)在雖然也是4臺秤,但只要兩位稱重員就夠了,比過去省了兩個人力。”

  該店蔬菜課當(dāng)值領(lǐng)班告訴記者,他們現(xiàn)在使用的是顧客可以自助稱重的觸摸式操作秤臺,只要將選購的商品放置秤臺,然后直接用手點擊屏幕上的該商品圖片,價簽就直接打印出來了。

  一位正在稱重的員工笑著告訴記者,現(xiàn)在她一個人看兩臺秤一點問題都沒有,顧客少時,她就幫著秤一下,對不熟悉操作的顧客也是一個演示;顧客多時,一些顧客就自主在另一臺秤上稱重了,“時間一長,大家基本都會自助稱重了,到時我們就必須轉(zhuǎn)行啦!”

  其實,超市門店經(jīng)營水平的差異很多時候就是這種在細節(jié)上的關(guān)注度差異,讓顧客少等一分鐘,讓顧客自助去稱重、甚至自助收銀,節(jié)約的不僅是超市的人力成本,更是對顧客的一種信任,這樣的門店,顧客能不喜歡來嗎?

  當(dāng)然,歐尚科興店也并非沒有瑕疵,一些現(xiàn)場管理方面的工作仍需要改進。比如,叉車上不放置托盤而是直接碼放著商品在賣場銷售,一些理貨人員直接踩在冷柜下方的出風(fēng)口上進行理貨等,這些在超市里是明令禁止的現(xiàn)象記者也都在這里遇上了。(記者 劉朝龍)

作者:記者 劉朝龍  責(zé)任編輯:晴天
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