飲料的本質(zhì)是解渴的，雖然該品牌加入了一些營養(yǎng)等附加價值，但把本質(zhì)屬性丟到了一邊，這樣的品牌毫無疑問不可能成功。

　　另外，九龍齋本身的推廣也能給企業(yè)一些啟示。2007年在燕京初推九龍齋時，其訴求是更酸一點，也就是說其表現(xiàn)的是酸梅湯的解暑屬性，強(qiáng)調(diào)的是更好。但后來經(jīng)過市場詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)其無論在解渴還是運動等諸多領(lǐng)域都無法和可樂等競爭對手競爭，于是才改變訴求策略，命中可樂等飲料有氣容易飽脹等缺點和在餐飲市場不強(qiáng)的弱點，重新規(guī)劃，開始訴求“解油膩”，也正是從這時，九龍齋才正式進(jìn)入公眾視野。

　　而這，或許正是企業(yè)在中國式漸變能立于不敗之地的法門：系統(tǒng)配置，并從根本上認(rèn)識自己�。ㄗ髡邽榉綀A品牌機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，品牌營銷專家）