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杜毅:不要把光伏業(yè)的過去當做光伏業(yè)的未來

來源:金融界網(wǎng)站 時間:2014-11-08 14:19:35

招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅

招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅

   第六屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會于2014年11月6至9日在江蘇無錫隆重舉行,本屆展會以“新能源、新城鎮(zhèn)、新生活”為主題。金融界網(wǎng)站全程圖文直播。

  招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅表示,不要把光伏業(yè)的過去當做光伏業(yè)的未來,這是一個前提。另外一個前提光伏制造業(yè)不等同于光伏電站。他同時表示招行對光伏電站是謹慎樂觀積極嘗試。

  以下為文字實錄:

  杜毅:大家好,我來自于招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總杜毅,招商銀行在今年5月份成立了總行戰(zhàn)略部,是聚焦行業(yè),深耕行業(yè)。我們二部目前主要分管汽車板塊和新能源板塊,從目前我們的研究方向和真正的合作,當然和國開行還是有差距。我們現(xiàn)在大概已經(jīng)投放和正在授信計劃當中的已經(jīng)有將近100億,目前合作還是偏重于電站板塊,等會兒希望有更多的交流機會,謝謝。

  徐忠:從商業(yè)銀行來講,招商銀行也是走在商業(yè)銀行的前列,在這個行業(yè)里面已經(jīng)投入了將近100個億,從商業(yè)銀行的角度怎么看待光伏行業(yè)。

  杜毅:我先說一個前提吧,跟在座的業(yè)界精英分享一下。我們這個部門5月份成立,我自己也粗略評估了一下,把光伏電站行業(yè)專門上升到總行的一級部門來進行專營的,目前商業(yè)銀行里面還是非常少,至少我所認知的還沒有。在5月份到總行工作以來,至少在總行層面達成了這樣一些共識、前提。

  就是不要把光伏業(yè)的過去當做光伏業(yè)的未來,這是一個前提。另外一個前提光伏制造業(yè)不等同于光伏電站,因為我的研究方向還是光伏電站,所以可能更聚焦于電站跟大家分享一下。

  接下來我講兩層意思,第一個,招商銀行對光伏電站是謹慎樂觀,積極嘗試。什么概念呢,毋庸諱言嘛,我們銀行作為國家系統(tǒng)性銀行,一定是風險業(yè)務(wù)型,整個中國光伏電站的融資大規(guī)模的開展,2013年是元年,今年是第二年,作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行來講,我們所謂的回報并不是特別高,我們是一個高杠桿的企業(yè),管理著5萬多億的資產(chǎn),對于我們來說樣本不夠,存續(xù)時間不夠,往往有時候比較難以判斷,當然國開行給我們做了很好的前瞻和指引。

  從這個角度來說,我們是有一些躊躇的,所謂的謹慎樂觀,樂觀的原因前面各位專家都談了,從我們的角度來說,招商銀行目前的理解,我們覺得把它戲稱為光伏房地產(chǎn),同時我們認為商業(yè)銀行在整個光伏電站新能源結(jié)構(gòu)調(diào)整里面,目前來說中國銀行系還是主力,金融脫媒是有,但是我們還是主力,今天也是非常坦誠的,至少我們在這個方面,我們已經(jīng)把它上升到一定的層次,接著同樣也覺得,如果一樣要干房地產(chǎn)的話,其實光伏房地產(chǎn)是一個比較好的選擇,因為我們對路徑都是有依賴的。

  我們從去年到今年投放和授信期間已經(jīng)有了一定的規(guī)模,當然在商業(yè)銀行里面,我們也覺得是比較領(lǐng)先的,這是第一層意思。

  第二層跟大家分享呢,我們還是想講一講收益和風險是一樣的。獨樂樂不容眾樂樂,光伏也好,電站也好還是一個專業(yè)的事情,商業(yè)銀行面對的是365行,因為總資產(chǎn)的要求,要求我不能發(fā)展太多的行業(yè),要優(yōu)中選優(yōu),所以我們非常樂意跟政策性銀行,跟租賃、保險等等所謂的泛金融媒介去合作,充分讓渡我們的風險,在讓渡風險的同時,我們也愿意讓渡一點收益,無非就是要把整個金融生態(tài)完善起來,大家干大家應該干的事情,大家干大家擅長干的事情,這是從風險、收益兩面先談?wù)勶L險我們是怎么考慮的。

  因為我們銀行非常難判斷,你組件的衰減,你停工的損失,天災人禍和發(fā)電跟實際差異怎么來算,因為我們的貸款都是根據(jù)這個來的,這個需要交給專業(yè)的機構(gòu)、中介、媒介去做,大家分享整個產(chǎn)業(yè)合理的利潤,這是從風險叫做我們要采取綜合的合作,甚至在條款里面我們都要參與,因為中國的電站大規(guī)模的所謂融資金融剛剛開始,我們都是親歷者,但同時也是學習和主導。

  談到收益,前面在交流的時候已經(jīng)談到了,無非就是把短期和長期利益拉直,另外把債權(quán)銀行和股東大家的利益要拉直,這里面我們也做了很多的嘗試。我們大規(guī)模已經(jīng)在投放的EPC工程所謂的項目貸款,接著電站造成以后,電站并網(wǎng)收電費,我們把它當做房地產(chǎn)的物業(yè),在后期持有兩年到三年左右,因為這個貸款對我們來說,我們畢竟是商業(yè)銀行,這個貸款太長期了,我們要加快凈資產(chǎn)收益率,那么我們要做資產(chǎn)證券化,對應理財、非標等等。

  長期和短期合作,股東和商業(yè)銀行債權(quán)結(jié)合,我們現(xiàn)在非常有意的嘗試。做電站也好,做光伏也好,大部分都是境內(nèi)外上市公司,我們現(xiàn)在通過境內(nèi)幫助做杠桿收購電站,境外拿可轉(zhuǎn)債,這樣我們既有固定回報,又有遠期的浮動收益預期,這樣能夠引導商業(yè)銀行更多的關(guān)注于這個行業(yè),更多的傾向于資源。

  作為分管新能源行業(yè)總行戰(zhàn)略二部,今天借這個機會,希望大家以后有這方面的需求,我們愿意跟同業(yè),跟企業(yè)家們充分的交流、溝通,謝謝。

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作者:  責任編輯:晴天
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