從2000到2001年，阿梅里奧是NCR公司執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官，負(fù)責(zé)該公司兩大業(yè)務(wù)之一的零售及金融業(yè)務(wù)。
從1997到2000年，阿梅里奧在Honeywell公司及其前身Allied Signal公司工作，擔(dān)任Honeywell的運(yùn)輸及動(dòng)力系統(tǒng)部門的總裁兼首席執(zhí)行官，以及Allied Signal公司的渦輪動(dòng)力系統(tǒng)業(yè)務(wù)的主管。在阿梅里奧的領(lǐng)導(dǎo)下，渦輪動(dòng)力系統(tǒng)業(yè)務(wù)翻了一番，實(shí)現(xiàn)銷售額10億美元，實(shí)施了六西格瑪品質(zhì)管理以及SAP系統(tǒng)，并成功執(zhí)行了收購業(yè)務(wù)的整合。
從1979到1997年，阿梅里奧任職IBM公司，擔(dān)任過一系列的高級(jí)管理職務(wù)，其中包括個(gè)人電腦業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)全球運(yùn)營的總經(jīng)理。
阿梅里奧擁有斯坦福大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位以及Lehigh大學(xué)的化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位。
柳傳志“出山” 聯(lián)想總裁阿梅里奧離職
記者第一時(shí)間獲得消息，聯(lián)想集團(tuán)中午宣布稱，聯(lián)想集團(tuán)總裁威廉·阿梅里奧將不再擔(dān)任總裁職務(wù)。阿梅里奧擔(dān)任顧問繼續(xù)服務(wù)于公司，直至2009年9月。
據(jù)透露，阿梅里奧當(dāng)初從戴爾來到聯(lián)想時(shí)，合同上約定的服務(wù)期限合同就是到2009年2月份。有關(guān)人士對(duì)雙方未續(xù)約的具體原因表示不詳，也不清楚是哪一方提出不續(xù)約。
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)喂径戮种飨�，現(xiàn)任董事局主席楊元慶先生將執(zhí)掌首席執(zhí)行官一職，他在2001-2004年間曾擔(dān)任該職位。現(xiàn)任CEO威廉·阿梅里奧與公司的三年期合同到期，聯(lián)想同時(shí)任命企業(yè)運(yùn)營高級(jí)副總裁羅里·里德(Rory Read)為新設(shè)立的總裁兼首席運(yùn)營官。
作為總裁兼首席運(yùn)營官，羅里·里德將繼續(xù)其領(lǐng)導(dǎo)全球運(yùn)營的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)部分全球職能。羅里·里德已在聯(lián)想集團(tuán)任職三年，目前擔(dān)任企業(yè)運(yùn)營高級(jí)副總裁，兼任美洲區(qū)、日本、澳大利亞/新西蘭和卓越中心的代總裁。
對(duì)于阿梅里奧卸任CEO，柳傳志表示，“我想借此機(jī)會(huì)對(duì)阿梅里奧先生在聯(lián)想集團(tuán)工作期間所做出的重要貢獻(xiàn)表示真誠的感謝。他將運(yùn)營方面的專長帶給了公司運(yùn)作的各個(gè)層面，負(fù)責(zé)組織和優(yōu)化業(yè)務(wù)，幫助我們的企業(yè)成為全球領(lǐng)導(dǎo)廠商。同時(shí)，我們也為所創(chuàng)立的全球文化感到驕傲。我們非常高興他同意以顧問的身份繼續(xù)為公司服務(wù)。”
對(duì)于新的管理層，柳傳志表示：“在國際舞臺(tái)上，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)取得了成功的發(fā)展。但在目前這一重要時(shí)刻，我們將給予中國業(yè)務(wù)特別的關(guān)注，因?yàn)樗俏覀內(nèi)驑I(yè)務(wù)和成長戰(zhàn)略的基石。任命楊元慶先生為首席執(zhí)行官，將使公司極大地受益，因?yàn)樗麆?chuàng)立了我們的中國業(yè)務(wù)。他對(duì)中國市場的深刻了解和執(zhí)行能力在業(yè)內(nèi)是最優(yōu)秀的。我們相信他是未來數(shù)年領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)的合適人選。我非常高興能夠重新?lián)味戮种飨宦�，我期待著與楊元慶先生和Rory Read先生一起為股東創(chuàng)造最大價(jià)值。”
“在過去三年中，我們成功地推行了國際戰(zhàn)略，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)加入到全球PC領(lǐng)先企業(yè)行列，”阿梅里奧先生指出。“我們的品牌在全球得到認(rèn)可，我們?cè)谫|(zhì)量和創(chuàng)新方面獲得了良好的聲譽(yù)，我們的客戶服務(wù)世界一流。我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)所取得的成績感到欣慰。”
羅里·里德先生表示：“面對(duì)當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境，聯(lián)想已為取得未來的成功做好了充分準(zhǔn)備，我期待著與柳傳志先生和楊元慶先生密切合作，加強(qiáng)和拓展我們的全球業(yè)務(wù)。”
聯(lián)想集團(tuán)今日公布截至2008年12月31日止第三季度業(yè)績并宣布以上高層調(diào)整。截至2008年12月31日第三財(cái)季，聯(lián)想凈虧損9700萬美元。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：阿梅里奧的聯(lián)想：“吉卜賽人”離去
時(shí)至今日，聯(lián)想想超越惠普和戴爾的夢(mèng)想則一直沒有實(shí)現(xiàn)。阿梅里奧昨日對(duì)外以“外交辭令”表示，在過去三年中聯(lián)想成功推行國際戰(zhàn)略，對(duì)取得的成績感到欣慰。
2005年年末，聯(lián)想集團(tuán)在考察阿梅里奧是否勝任公司CEO一職時(shí)，第一個(gè)出馬與他面談的是柳傳志。
沒想到，柳傳志提出了包括中美關(guān)系在內(nèi)一連串問題，這讓阿梅里奧有點(diǎn)發(fā)懵，而之后柳傳志突然笑稱，有些謝頂、蓄著胡須的阿梅里奧很像列寧，氣氛活躍了，阿梅里奧最終也入選了。
熟悉市場和行業(yè)，業(yè)務(wù)多面手，這些成為阿梅里奧獲選的關(guān)鍵詞。阿梅里奧擁有18年IBM經(jīng)驗(yàn)，在戴爾高級(jí)副總裁的位置上工作近5年。
那時(shí)聯(lián)想度過了與IBMPC并購之后第一階段的過渡整合期，聯(lián)想希望找到一個(gè)像列寧一樣的革命者，帶領(lǐng)聯(lián)想在全球發(fā)起沖鋒。iSupply統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年第三季度全球PC廠商前三名是：戴爾、惠普與聯(lián)想。
2005年12月，聯(lián)想集團(tuán)宣布任命威廉·J·阿梅里奧為集團(tuán)總裁兼CEO，替代過渡時(shí)期的CEO沃德。
“現(xiàn)在是進(jìn)行CEO交接過渡的最佳時(shí)機(jī)。”時(shí)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶在媒體電話會(huì)議上說。楊元慶認(rèn)為，更換CEO是基于公司戰(zhàn)略需要，下一階段要加速執(zhí)行業(yè)務(wù)增長計(jì)劃，驅(qū)動(dòng)盈利性增長，以及增進(jìn)運(yùn)營效率，打造全球品牌。
阿梅里奧的任務(wù)極富攻擊性，需要使聯(lián)想獲得“盈利性增長”。當(dāng)時(shí)柳傳志則坦言，聯(lián)想的目標(biāo)絕不是甘心當(dāng)全球第三。
這個(gè)任務(wù)異常艱巨。在聯(lián)想集團(tuán)工作的第一年，阿梅里奧就讓他的前雇主戴爾公司感到頭疼。他從戴爾公司“挖走”多名高層管理人員。這為聯(lián)想后來不可避免的內(nèi)部文化沖突埋下伏筆。而在意識(shí)到空降團(tuán)隊(duì)與本土團(tuán)隊(duì)存在緊張關(guān)系后，阿梅里奧就時(shí)常提醒歐美同事們注意，如果中國同事沒有說話只是在點(diǎn)頭，這并不一定意味著他們表示同意。每次開會(huì)，阿梅里奧都會(huì)讓來自中國的管理者坐在前排。因?yàn)樗J(rèn)為他們不善于在會(huì)議上表達(dá)他們的想法，所以每次開會(huì)都要確保中國管理者參與討論。這顯示了他與本土團(tuán)隊(duì)溝通上的“費(fèi)力”。
有知情人士透露，阿梅里奧個(gè)性強(qiáng)硬，加上聯(lián)想特殊的中國公司文化，這導(dǎo)致阿梅里奧跟大量的中國管理人員管理風(fēng)格差異很大，溝通和執(zhí)行自然會(huì)打折扣。危機(jī)局面下，聯(lián)想重心是守住中國市場，他的價(jià)值也被削弱了。
此外，阿梅里奧上任以來，一直要將聯(lián)想打造成一家“全球性公司”。聯(lián)想的許多總部會(huì)議和活動(dòng)，經(jīng)常在北京、香港、新加坡、巴黎以及美國北卡羅來納州的羅利之間輪換舉行。“有時(shí)候，我覺得自己像一個(gè)吉卜賽人，背著旅行包到處跑。”阿梅里奧說。
但遺憾的是，計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為，聯(lián)想中國做得很好，但聯(lián)想海外一直沒有復(fù)制成功聯(lián)想中國的管理經(jīng)驗(yàn)。業(yè)內(nèi)現(xiàn)在評(píng)價(jià)說，阿梅里奧在出任聯(lián)想CEO以前沒有出任過全球性公司CEO的經(jīng)驗(yàn)，僅是地區(qū)性的一個(gè)總裁。而現(xiàn)在看來，他在操控全球性公司，進(jìn)行全面管理的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺了一些。
2007年，聯(lián)想試圖通過收購既有成熟品牌來切入歐洲和美國主流消費(fèi)市場，但被宏碁阻擊，宏碁通過收購Gateway直接導(dǎo)致聯(lián)想從全球PC廠商第三名滑落至第四。
時(shí)至今日，聯(lián)想想超越惠普和戴爾的夢(mèng)想則一直沒有實(shí)現(xiàn)。阿梅里奧昨日對(duì)外以“外交辭令”表示，在過去三年中聯(lián)想成功推行國際戰(zhàn)略，對(duì)取得的成績感到欣慰。
