“為什么王先生吃的一般、穿的一般、可言談話語不一般?為什么王先生學(xué)歷一般、職務(wù)一般、可思維方式不一般?”14年前,在一次聯(lián)誼活動中,身為伊利副總的牛根生對時(shí)有“公關(guān)第一人”、“策劃泰斗”、“極品師爺”等諸多頭銜的王力拋出這兩個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的問題。
作為伊利當(dāng)時(shí)的高級決策顧問,再考慮到時(shí)為伊利董事長鄭俊懷的囑托“一定要帶好牛根生”,王力坦率地說,“考慮問題的時(shí)候,我一般不會上來就先想‘出路’或‘生路’,而是會順其自然先規(guī)避‘死路’”。所謂‘順其自然’,是指順著人們固有的模式往下想,所謂“規(guī)避死路”,是指想來想去最終絕不按固有的模式往下做。通俗地說,“生路”一時(shí)想不出不要緊,只要提前把“死路”盡量規(guī)避掉,余下的不是“生路”也是“出路”,算不上最好,但絕不是最差。”
牛根生當(dāng)時(shí)的反應(yīng)卻非常迅速,隨即告訴王力他明白了一個(gè)道理,“另類思維≠逆向思維”,后者看似與前者無異,但簡單的倒行逆施很可能于事無補(bǔ)。
時(shí)至今天,剛剛出版了《生根者!穼V耐趿邮苤袊嗄陥(bào)記者專訪時(shí),回想這一幕,依然感慨牛根生的“悟性”好生了得。在該書中,王力以與牛根生的交往為主線,從一個(gè)側(cè)面展示了牛根生與蒙牛的成功,也指出了整個(gè)乳業(yè)為何會集體深陷三聚氰胺事件。
對80后、90后來說,王力的名字也許顯得陌生,但對上世紀(jì)80年代、90年代開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家來說,王力是一個(gè)不可或缺的人物。他的創(chuàng)業(yè)案例、商業(yè)策劃案例已成為一個(gè)時(shí)代的印記,他15年前寫的《恩波智業(yè)》專著曾深刻影響了一代創(chuàng)業(yè)者。
“我和柳傳志、王文京、李經(jīng)緯、鄭俊懷、黃光裕、牟其中等國內(nèi)第一代創(chuàng)業(yè)者有著各種各樣的工作接觸,時(shí)過境遷,有些人光彩依舊,有些人物是人非。”王力坦言,寫《生根者!肪褪窍“庖丁解牛”,用身邊鮮活個(gè)案解析創(chuàng)業(yè)者“如何才能從成功走向成熟”。
選擇牛根生,還有幾個(gè)原因:一是王力與牛根生亦師亦友;二是牛根生很有代表性,有一撥像他那樣的企業(yè)家,并沒有完整受教育的機(jī)會;三是同為內(nèi)蒙古人,在“天蒼蒼野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊”環(huán)境下出這么一個(gè)大創(chuàng)業(yè)者不容易。
當(dāng)初為伊利提供“借外腦服務(wù)”,王力主要干了三件聊以自慰的事情:一是“說了一句也許管用的話”,就是在專項(xiàng)文件中建議“伊利徹底放棄爭做世界冰淇淋大王,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變82%利潤來自雪糕冰淇淋的市場策略”;二是“做了一件也許管用的事”,就是在1997年7月1日,策劃了讓還不是世界冠軍的伊利員工與蔡振華、伏明霞、劉國梁等諸多世界冠軍共同舉辦入黨儀式,同臺比肩;三是,“通過哲學(xué)啟蒙,用心傳幫帶了一位日后非同尋常的牛根生”。
當(dāng)初,牛根生和他每次相見,都畢恭畢敬,言必稱“王老師、王教授”。
王力回憶說,我看好牛根生并非是由于他“嘴甜”,而在于他“嘴勤”,不明白就問,不理解就插話,遇到自己確有把握的話題,還會從實(shí)說來滔滔不絕。
“牛根生是一個(gè)不尋常的人,他的思維方式、他的敬業(yè)精神、他的財(cái)富觀、他教育子女的方式都給我留下深刻的印象。”王力這么評價(jià)牛根生。
王力透露了牛根生一個(gè)不為外界所知道的事。1996年的一次長談中,在伊利通往“世界冰淇淋大王”征途上攻城拔寨的牛根生就對王力透露出“準(zhǔn)備離開伊利”的想法,當(dāng)然不是像1999年那樣另立大王旗,而是為了伊利奪得大王旗,牛根生有心放棄“高官厚祿”,去國外隱姓埋名、潛入最著名的企業(yè)埋頭苦干,甘愿當(dāng)伊利征途中最有價(jià)值、最有意義的鋪路石。這種為企業(yè)獻(xiàn)身的精神讓王力肅然起敬。
2004年,初登中國富豪榜的牛根生,做出“裸捐”蒙牛股份的決定,這讓人們看到了中國富豪對金錢的另一種態(tài)度。
2008年,王力因三聚氰胺事件走訪蒙牛,與牛根生女兒匆匆見了一面,詢問何處高就,原來已在呼市一快餐店從服務(wù)員熬到了小店長,問及其兄近況,始知立志與車為友,目前在南方某4S店埋名學(xué)徒打工。
就憑這幾點(diǎn),中國成千上萬的企業(yè)家們,有多少富豪能與牛根生相比?也許正是牛根生的這種“悟性”、這種精神成就了后來者居上的蒙牛。
但就這樣的牛根生依然身陷三聚氰胺事件,而他的《萬言書》更是引起社會上的關(guān)注和爭議,這是一個(gè)值得讓人思考的事情。
回想14年來和牛根生這種亦師亦友的情誼,王力說:“我與牛根生的一番師生情誼和兄弟情分,恰恰是立足于伊利與我合作的基礎(chǔ)上,恰恰是憑借雙方當(dāng)事人實(shí)來實(shí)去的思想交流。”
當(dāng)今社會,急功近利的喧囂與浮躁氛圍充斥著我們的每一個(gè)角落,人們更愿意解讀什么是成功、什么是名利雙收,很少人去思考什么是成熟、什么是心靈的沉靜這樣的哲學(xué)命題。愛好哲學(xué)、提倡另類思維的王力用自己的感悟說:“把平凡的事做得不平凡即為成功,而把不平凡的事做得平凡則為成熟。成功與成熟,只有一字之差,但對一些企業(yè)家來說,可能就成為生與死的分水嶺。”
從通常意義上講,“成功與成熟同步”,即“一步兩個(gè)腳印”。王力解釋說,我們經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功者和企業(yè)家,本該“處亂不驚”、“寵辱不驚”,卻時(shí)常“遇亂必驚”、“寵辱皆驚”,其癥結(jié)即在于歷史的特殊機(jī)遇和快馬加鞭的顧此失彼,使得成功與成熟前后不同步,造成成功與成熟里外兩層皮。
“清醒源于昏熱,成熟始自難堪。”王力說,從近年來企業(yè)家“熱衷出鏡”、“熱衷出書”、“熱衷出彩”的浮夸狀,不難發(fā)現(xiàn)哲人所言“耳朵比嘴多一個(gè)”的深刻含義。“是什么造成了牛根生如今的境況,我想這和他的成功有關(guān)。成功讓他有了話語權(quán),在媒體上說、在論壇上說,他寫《萬言書》的時(shí)候一定沒有想到,人們會在蒙牛倒掉與嬰兒身心受損之間做什么選擇,否則,他就不會在《萬言書》書中大打‘民族牌’,而忽視受三聚氰胺之害的嬰幼兒。假如他真想寫《萬言書》,首先應(yīng)該考慮以什么方式承擔(dān)責(zé)任,而不是呼吁別人拯救民族乳品業(yè)、拯救蒙牛。”