“為什么王先生吃的一般、穿的一般、可言談話語(yǔ)不一般?為什么王先生學(xué)歷一般、職務(wù)一般、可思維方式不一般?”14年前，在一次聯(lián)誼活動(dòng)中，身為伊利副總的牛根生對(duì)時(shí)有“公關(guān)第一人”、“策劃泰斗”、“極品師爺”等諸多頭銜的王力拋出這兩個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的問(wèn)題。
作為伊利當(dāng)時(shí)的高級(jí)決策顧問(wèn)，再考慮到時(shí)為伊利董事長(zhǎng)鄭俊懷的囑托“一定要帶好牛根生”，王力坦率地說(shuō)，“考慮問(wèn)題的時(shí)候，我一般不會(huì)上來(lái)就先想‘出路’或‘生路’，而是會(huì)順其自然先規(guī)避‘死路’”。所謂‘順其自然’，是指順著人們固有的模式往下想，所謂“規(guī)避死路”，是指想來(lái)想去最終絕不按固有的模式往下做。通俗地說(shuō)，“生路”一時(shí)想不出不要緊，只要提前把“死路”盡量規(guī)避掉，余下的不是“生路”也是“出路”，算不上最好，但絕不是最差。”
牛根生當(dāng)時(shí)的反應(yīng)卻非常迅速，隨即告訴王力他明白了一個(gè)道理，“另類思維≠逆向思維”，后者看似與前者無(wú)異，但簡(jiǎn)單的倒行逆施很可能于事無(wú)補(bǔ)。
時(shí)至今天，剛剛出版了《生根者�！穼Ｖ耐趿邮苤袊�(guó)青年報(bào)記者專訪時(shí)，回想這一幕，依然感慨牛根生的“悟性”好生了得。在該書(shū)中，王力以與牛根生的交往為主線，從一個(gè)側(cè)面展示了牛根生與蒙牛的成功，也指出了整個(gè)乳業(yè)為何會(huì)集體深陷三聚氰胺事件。
對(duì)80后、90后來(lái)說(shuō)，王力的名字也許顯得陌生，但對(duì)上世紀(jì)80年代、90年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，王力是一個(gè)不可或缺的人物。他的創(chuàng)業(yè)案例、商業(yè)策劃案例已成為一個(gè)時(shí)代的印記，他15年前寫的《恩波智業(yè)》專著曾深刻影響了一代創(chuàng)業(yè)者。
“我和柳傳志、王文京、李經(jīng)緯、鄭俊懷、黃光裕、牟其中等國(guó)內(nèi)第一代創(chuàng)業(yè)者有著各種各樣的工作接觸，時(shí)過(guò)境遷，有些人光彩依舊，有些人物是人非。”王力坦言，寫《生根者�！肪褪窍�“庖丁解牛”，用身邊鮮活個(gè)案解析創(chuàng)業(yè)者“如何才能從成功走向成熟”。
選擇牛根生，還有幾個(gè)原因：一是王力與牛根生亦師亦友;二是牛根生很有代表性，有一撥像他那樣的企業(yè)家，并沒(méi)有完整受教育的機(jī)會(huì);三是同為內(nèi)蒙古人，在“天蒼蒼野茫茫，風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”環(huán)境下出這么一個(gè)大創(chuàng)業(yè)者不容易。
當(dāng)初為伊利提供“借外腦服務(wù)”，王力主要干了三件聊以自慰的事情：一是“說(shuō)了一句也許管用的話”，就是在專項(xiàng)文件中建議“伊利徹底放棄爭(zhēng)做世界冰淇淋大王，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變82%利潤(rùn)來(lái)自雪糕冰淇淋的市場(chǎng)策略”;二是“做了一件也許管用的事”，就是在1997年7月1日，策劃了讓還不是世界冠軍的伊利員工與蔡振華、伏明霞、劉國(guó)梁等諸多世界冠軍共同舉辦入黨儀式，同臺(tái)比肩;三是，“通過(guò)哲學(xué)啟蒙，用心傳幫帶了一位日后非同尋常的牛根生”。
當(dāng)初，牛根生和他每次相見(jiàn)，都畢恭畢敬，言必稱“王老師、王教授”。
王力回憶說(shuō)，我看好牛根生并非是由于他“嘴甜”，而在于他“嘴勤”，不明白就問(wèn)，不理解就插話，遇到自己確有把握的話題，還會(huì)從實(shí)說(shuō)來(lái)滔滔不絕。
“牛根生是一個(gè)不尋常的人，他的思維方式、他的敬業(yè)精神、他的財(cái)富觀、他教育子女的方式都給我留下深刻的印象。”王力這么評(píng)價(jià)牛根生。
王力透露了牛根生一個(gè)不為外界所知道的事。1996年的一次長(zhǎng)談中，在伊利通往“世界冰淇淋大王”征途上攻城拔寨的牛根生就對(duì)王力透露出“準(zhǔn)備離開(kāi)伊利”的想法，當(dāng)然不是像1999年那樣另立大王旗，而是為了伊利奪得大王旗，牛根生有心放棄“高官厚祿”，去國(guó)外隱姓埋名、潛入最著名的企業(yè)埋頭苦干，甘愿當(dāng)伊利征途中最有價(jià)值、最有意義的鋪路石。這種為企業(yè)獻(xiàn)身的精神讓王力肅然起敬。
2004年，初登中國(guó)富豪榜的牛根生，做出“裸捐”蒙牛股份的決定，這讓人們看到了中國(guó)富豪對(duì)金錢的另一種態(tài)度。
2008年，王力因三聚氰胺事件走訪蒙牛，與牛根生女兒匆匆見(jiàn)了一面，詢問(wèn)何處高就，原來(lái)已在呼市一快餐店從服務(wù)員熬到了小店長(zhǎng)，問(wèn)及其兄近況，始知立志與車為友，目前在南方某4S店埋名學(xué)徒打工。
就憑這幾點(diǎn)，中國(guó)成千上萬(wàn)的企業(yè)家們，有多少富豪能與牛根生相比?也許正是牛根生的這種“悟性”、這種精神成就了后來(lái)者居上的蒙牛。
但就這樣的牛根生依然身陷三聚氰胺事件，而他的《萬(wàn)言書(shū)》更是引起社會(huì)上的關(guān)注和爭(zhēng)議，這是一個(gè)值得讓人思考的事情。
回想14年來(lái)和牛根生這種亦師亦友的情誼，王力說(shuō)：“我與牛根生的一番師生情誼和兄弟情分，恰恰是立足于伊利與我合作的基礎(chǔ)上，恰恰是憑借雙方當(dāng)事人實(shí)來(lái)實(shí)去的思想交流。”
當(dāng)今社會(huì)，急功近利的喧囂與浮躁氛圍充斥著我們的每一個(gè)角落，人們更愿意解讀什么是成功、什么是名利雙收，很少人去思考什么是成熟、什么是心靈的沉靜這樣的哲學(xué)命題。愛(ài)好哲學(xué)、提倡另類思維的王力用自己的感悟說(shuō)：“把平凡的事做得不平凡即為成功，而把不平凡的事做得平凡則為成熟。成功與成熟，只有一字之差，但對(duì)一些企業(yè)家來(lái)說(shuō)，可能就成為生與死的分水嶺。”
從通常意義上講，“成功與成熟同步”，即“一步兩個(gè)腳印”。王力解釋說(shuō)，我們經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功者和企業(yè)家，本該“處亂不驚”、“寵辱不驚”，卻時(shí)常“遇亂必驚”、“寵辱皆驚”，其癥結(jié)即在于歷史的特殊機(jī)遇和快馬加鞭的顧此失彼，使得成功與成熟前后不同步，造成成功與成熟里外兩層皮。
“清醒源于昏熱，成熟始自難堪。”王力說(shuō)，從近年來(lái)企業(yè)家“熱衷出鏡”、“熱衷出書(shū)”、“熱衷出彩”的浮夸狀，不難發(fā)現(xiàn)哲人所言“耳朵比嘴多一個(gè)”的深刻含義。“是什么造成了牛根生如今的境況，我想這和他的成功有關(guān)。成功讓他有了話語(yǔ)權(quán)，在媒體上說(shuō)、在論壇上說(shuō)，他寫《萬(wàn)言書(shū)》的時(shí)候一定沒(méi)有想到，人們會(huì)在蒙牛倒掉與嬰兒身心受損之間做什么選擇，否則，他就不會(huì)在《萬(wàn)言書(shū)》書(shū)中大打‘民族牌’，而忽視受三聚氰胺之害的嬰幼兒。假如他真想寫《萬(wàn)言書(shū)》，首先應(yīng)該考慮以什么方式承擔(dān)責(zé)任，而不是呼吁別人拯救民族乳品業(yè)、拯救蒙牛。”
