2000年，復星信息公司與南方報業(yè)集團組建“21世紀出版公司”，占股40％；與成都商報組建上海激動傳媒公司。
2002年5月，復星組建激動集團，注資1.25億元，2009年，復星傳媒又取代香港晨興集團，獲得《福布斯》中文版的發(fā)行權，進一步擴大了財經(jīng)媒體領域的份額。
收購分眾后，復星在媒體發(fā)行與廣告環(huán)節(jié)的渠道優(yōu)勢將進一步向戶外等領域延伸，而控制新浪，則意味著郭廣昌獲得了主流媒體的話語權，這將為其媒體帝國帶來重要的內(nèi)容平臺優(yōu)勢。
郭廣昌說，復星集團2009年只做一件事，就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構。“以低價出，以低價進。出的是鋼鐵等產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)，進的是資源類、消費類產(chǎn)業(yè)。”
今年“兩會”前，復星集團剛剛從寧波鋼鐵中退出，由寶鋼主導重組了寧波鋼鐵，此前，復星集團旗下的南鋼聯(lián)合持有寧波鋼鐵20％的股份。與此同時，2009年，復星集團將加大資源類項目的投資，包括海外資源，鐵礦石、煤礦、金、鎳等資源產(chǎn)品，都將是他們的投資目標。
而在離任上海復地董事長后，郭廣昌悄無聲息地推行地產(chǎn)并購計劃。2009年7月中旬，上海復地以約1.6億元代價收購成都博瑞地產(chǎn)21％國有股權，從而開始其新一輪擴張計劃。
2.黃偉
職務：浙江新湖(控股)集團董事長
籍貫：浙江溫州
年齡：50
行業(yè)：地產(chǎn)、金融、礦產(chǎn)、制造
新富榜排名：6
財富：277.23億元
在20多年的時間里，黃偉縱橫房地產(chǎn)和資本市場，先后控制三家上市公司，用自己獨特的資本運作思路構建了在國內(nèi)資本市場赫赫有名的“新湖系”。
1994年，黃創(chuàng)立了浙江新湖集團股份有限公司，當時注冊資本1億元。同年創(chuàng)立的還有浙江新湖房地產(chǎn)集團有限公司，注冊資本1億元。這成為黃偉日后造系的兩大平臺。
2000年，黃偉開始造系。他控制新湖控股，并通過新湖控股控制上市公司哈高科(600095.SH)和主要資本運作平臺新湖集團。在新湖集團之下，控制新湖創(chuàng)業(yè)(600840.SH)和中寶股份(600208.SH)，還有一個龐大的地產(chǎn)業(yè)務底端。
除此之外，黃偉還通過新湖控股、新湖集團以及旗下的新湖中寶、新湖創(chuàng)業(yè)等上市公司控股、參股了湘財證券、新湖期貨、盛京銀行、青海堿業(yè)等公司。
黃偉把在資本市場上的收獲投資到實業(yè)項目上，其中絕大部分投向了房地產(chǎn)業(yè)。新湖集團以浙江為基地，擴張的觸角伸向了上海、安徽、江蘇、山東、遼寧等地。資本市場上的“新湖系”已悄然成型，成為國內(nèi)資本系中一個重要的派系。
2006年9月7日，中寶股份發(fā)布公告稱，向母公司新湖集團以每股3.21元發(fā)行12億股普通股，新湖集團以其持有的14項房地產(chǎn)公司股權作為支付對價。9月22日，中寶股份繼續(xù)發(fā)布公告稱，新湖集團擬收購中寶股份原第一大股東浙江恒興力控股100％股權。至2006年12月，上述交易事項悉數(shù)完成，新湖集團持有中寶股權比例由收購之前的10.35％大幅上升到81.47％。
大概養(yǎng)三個殼頗有些疲憊，2008年12月，黃偉選擇自廢一殼，將新湖創(chuàng)業(yè)和新湖中寶吸收合并為新的新湖中寶。根據(jù)方案，新湖創(chuàng)業(yè)股份按照1∶1.85換股比例轉(zhuǎn)換為新湖中寶的股份。換股吸收合并完成后，新湖中寶的資產(chǎn)總額增加15.14％，凈資產(chǎn)增加20.02％，而新湖創(chuàng)業(yè)則取消法人身份，從證券市場上退市。
由此新湖中寶將成為新湖集團的最大資本運作平臺。而新湖中寶在地產(chǎn)、金融、礦產(chǎn)、制造四大產(chǎn)業(yè)廣泛鋪路，發(fā)生的股權交易非一般人所能。
2009年3月，民風特紙披露其股東情況，其股東新源控股老板易武與新湖集團老板黃偉是親戚關系。目前，新湖系正在民風特紙悄然布局。
3.丁磊
職務：廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司創(chuàng)始人、首席架構設計師
籍貫：浙江寧波
年齡：38
行業(yè)：信息技術與文化傳媒
新富榜排名：13
財富：180.25億元
在互聯(lián)網(wǎng)領域，丁磊一向以市場嗅覺敏銳著稱。
1994年，丁磊第一次登錄Internet，他瀏覽的第一個站點就是“Yahoo！”。1995年6月，丁磊成為北京電信前100個用戶之一。
在Internet上“見了世面”的丁磊向自己的總工建議在本局開展信息服務業(yè)務，等了一段時間，發(fā)現(xiàn)沒有什么進展，便毅然辭職南下廣州。
1997年5月，已經(jīng)三次跳槽的丁磊決定自立門戶，干一番事業(yè)。
1997年5月4日，網(wǎng)易公司還沒有正式成立，網(wǎng)易BBS就正式開機運行了。由于丁磊是Chinanet上第一個安裝“火鳥”BBS的人，又經(jīng)常泡BBS，他個人的影響，加上無為而治以及寬容，網(wǎng)易BBS上的人數(shù)三個月就超過了資深的“一網(wǎng)情深”。
網(wǎng)易架在廣州電信局的服務器是丁磊花2萬元自己動手裝的一臺奔騰PRO，硬盤18G。這樣大的硬盤僅用來放網(wǎng)易用來宣傳公司的一個主頁和BBS未免太浪費了，于是丁磊便決定免費向網(wǎng)友提供每人20兆的個人主頁空間，為此，丁磊還專門寫了一個包括計數(shù)器、留言本功能在內(nèi)的個人主頁服務系統(tǒng)。
網(wǎng)易還在北京在線、瀛海威等5個當時國內(nèi)主力站點上連續(xù)做了3個月廣告，花了好幾萬元，終于使申請個人主頁的人潮洶涌起來。
1998年6月之前，丁磊意識到網(wǎng)上廣告將會成為網(wǎng)站最有前途的收入，回來后，網(wǎng)易就將首頁向“門戶”變了個臉，網(wǎng)易改版后不到一個月，訪問量激增。
2000年3月，丁磊辭去首席執(zhí)行官，任網(wǎng)易聯(lián)合首席技術執(zhí)行官。
2000年6月，網(wǎng)易在納斯達克掛牌，這時科技股已經(jīng)崩盤，所以網(wǎng)易的股價從第一天開始就節(jié)節(jié)下滑。2001年，網(wǎng)易將被收購的傳言層出不窮，最有可能的一個買家香港有線寬頻終因網(wǎng)易財務問題放棄收購。網(wǎng)易沒賣成，反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經(jīng)營網(wǎng)易。2001年3月，丁磊轉(zhuǎn)而擔任首席架構設計師，專注于公司遠景戰(zhàn)略的設計與規(guī)劃。
丁磊希望靠在線游戲《夢幻西游》和短信服務、股票點播，以及一個類似MSN Explorer的新產(chǎn)品來贏利。而此時，正是網(wǎng)易因財務問題被Nasdaq摘牌，股價定格在64美分，最狼狽不堪的時候。不過，后來網(wǎng)易在短信和網(wǎng)絡游戲上的成功，似乎不完全是一種運氣。
