在群眾性的爆破運動中，根據(jù)地人民以自己的智慧和才能，從當(dāng)?shù)氐膶嶋H條件出發(fā)，創(chuàng)造了品種繁多的地雷。在各種地雷中，以石雷的產(chǎn)量最大，用途最普遍。太行山有的是石頭，取之不盡，制造容易，而且偽裝性好，殺傷力也強，當(dāng)時，群眾把造石雷的方法編成歌謠：“一塊青石蛋，當(dāng)中鉆個眼，裝上四兩藥，安上爆發(fā)管，黃土封好口，線子在外邊，事先準(zhǔn)備好，到處都能安，鬼子來”掃蕩“，石雷到處響，炸死大洋馬，留下機關(guān)槍，保衛(wèi)老百姓，保衛(wèi)公私糧，石雷真頂事，大家趕快裝�！�

　　在地雷的埋設(shè)偽裝上，各地民兵動腦筋。創(chuàng)造了許多巧妙的埋雷方法，大擺地雷陣“遍地設(shè)雷，到處開花”，使敵人“來不讓來，走不讓走”，如在敵人行軍路上把埋地雷的地方印上車輪痕跡。表示行車已過沒有危險，在無雷的地段卻故意挖出新土，有時還插上紅旗，旗上寫著“小心地雷”，在狹窄的山路上用白灰劃上許許多多的圓圈，并注明“腳下留神”，這些圓圈有的有雷，有的沒有雷。真真假假，虛虛實實，搞得敵人膽戰(zhàn)心驚，不敢貿(mào)然前進(jìn)。有一次，日軍150余人，在陽城縣“掃蕩”中，臨近紫江村時，先頭部隊踏響地雷，后面士兵慌亂奔跑。連連被炸倒，當(dāng)場喪命19人。敵指揮官今工兵開路，見可疑的石頭就劃圈，一路上石頭遍地，數(shù)不清，劃不完，隊伍象蝸牛似的爬行，仍然兩次踏雷，死傷30多人。在開展反“掃蕩”斗爭中，幾乎村村戶戶都造看家雷，埋設(shè)在門前屋后、炕頭、灶口、柴堰、井臺、鍋底等地方，使敵人不敢進(jìn)屋，不敢亂翻，有效地保衛(wèi)了村莊和家院。以他雷為主體的爆破運動，后來由護(hù)村看家，逐步發(fā)展到主動出擊，圍困敵人的碉堡、據(jù)點，迫使敵人困守在碉堡內(nèi)，不敢輕易外出。

　　寓軍工于民眾之中

　　戰(zhàn)爭年代，根據(jù)地人民對軍工生產(chǎn)給了極大的支持和關(guān)懷，付出了巨大的犧牲。在敵人瘋狂“掃蕩”的日子里，我們遵照彭副總司令的指示，將工廠“化整為零”分散轉(zhuǎn)移到隱蔽的山村。這一時期的工廠，多數(shù)沒有專門廠房，而是利用民間房舍或廟宇進(jìn)行生產(chǎn)，職工住宿借居在農(nóng)民家里。凡是兵工廠所在村莊，幾乎家家戶戶都是軍工戰(zhàn)士的好房東。在生活上，鄉(xiāng)親們把熱炕讓給職工睡。把新糧先給職工吃；在生產(chǎn)上，獻(xiàn)銅、獻(xiàn)鐵、獻(xiàn)火硝，工廠需要什么，他們就千方百計支援，農(nóng)會成了兵工廠的供給部；運輸有困難，農(nóng)民包，不論天寒地凍，路途艱險，長年累月趕著毛驢爬山越嶺，把一筐筐原料和材料馱進(jìn)工廠，將一批批軍火送給部隊，成為太行山上的鋼鐵運輸隊；勞動力缺乏，農(nóng)民頂，他們主動進(jìn)廠搖大輪，甩重錘，擔(dān)當(dāng)各種臨時工作，隨叫隨到，不講條件，不計報酬，成為不穿制服的兵工工人；敵人竄擾，農(nóng)民護(hù)，青年民兵站崗放哨保衛(wèi)工廠，老年人千方百計掩護(hù)職工，不少兵工工人與他們結(jié)下了生死之交。許多農(nóng)民為保衛(wèi)兵工廠，家被燒，人受傷。甚至獻(xiàn)出了生命。1941年冬日寇偷襲水窯一所時，住在工廠附近的彭清禮一家被敵人抓去，嚴(yán)刑拷打，追問兵工廠的機器埋在什么地方。彭清禮-家斬釘截鐵地回答“不知道”。窮兇極惡的侵略者槍殺了他的兩個兒子及媳婦和孫子。彭清禮老倆口被日本侵略者喪心病狂地捅下懸崖。彭清禮老人雖被救幸存下來，但全家作出了很大的犧牲。彭清禮一家舍命護(hù)工廠的事跡，深深地埋藏在兵工戰(zhàn)士的心中，民眾愛工廠，工廠也處處關(guān)心群眾利益。不管情況如何艱難，始終嚴(yán)格執(zhí)行三大紀(jì)律八項注意，拉貨發(fā)運費，獻(xiàn)物按價付款，出工計報酬，決不亂要差亂支派，使出力的農(nóng)民得到合理的經(jīng)濟(jì)利益。每到農(nóng)忙時節(jié)，工廠便組織職工幫助搶種搶收，工農(nóng)同舟共濟(jì)，患難與共，這是太行軍事工業(yè)得以生存和發(fā)展的根本保證。

　　有一支過得硬的職工隊伍

　　太行軍事工業(yè)在短短的幾年里，從制造原始兵器起家，發(fā)展到能生產(chǎn)各種輕兵器和小型火炮、彈藥的程度，成為我軍的一個重要的軍工生產(chǎn)基地，最主要的是黨中央、總部首長的關(guān)懷與指導(dǎo)。朱德總司令，彭德懷副總司令，左權(quán)，楊立三副參謀長對總部軍工建設(shè)有過許多員要指示。特別是彭副總司令，經(jīng)常找我們了解情況，到工廠視察，及時解決問題。1940年4月，軍工部各工廠的建設(shè)已初具規(guī)模，彭副總司令來到軍工部機關(guān)和水窯一所檢查工作，當(dāng)看到工廠管理沿用了部隊的一套作法，便指出：工廠不是部隊，工人不是戰(zhàn)土，要按管理工業(yè)的辦法管理軍工生產(chǎn)。當(dāng)我們遵照彭副總司令的指示經(jīng)過調(diào)查研究，在工廠建立起勞動、工資等管理制度，并建立了工會后，1941年8月，他又派左權(quán)副參謀長到各廠檢查生產(chǎn)情況。左權(quán)同志發(fā)現(xiàn)了工廠非生產(chǎn)人員多，組織機構(gòu)不合理，材料運輸有浪費等問題，把我和軍工部的政委孫開楚叫去，指示我們立即進(jìn)行整理。軍工部當(dāng)即組成整理工作團(tuán)，由我和工程處長漢濤分別帶隊下廠幫助整理。以后，軍工部逐步建立和健全了計劃、生產(chǎn)、記工、工資、材料、經(jīng)費等一整套管理制度，并精減了機構(gòu)和人員，從而更好地促進(jìn)了軍工生產(chǎn)的發(fā)展。