提起驗(yàn)收部的歷史，48歲的部長張東俊顯得有些激動(dòng)。他留著一頭干練的短發(fā)，說起話來總會(huì)不自覺地提高聲調(diào)。同事們?cè)u(píng)價(jià)說，他的身上有著老一輩科研工作者潛心鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。1995年，海軍建立驗(yàn)委會(huì)制度，在北海艦隊(duì)某潛艇試訓(xùn)基地成立驗(yàn)收科，負(fù)責(zé)組織軍代表、廠家院所開展?jié)撏Ш叫性囼?yàn)階段的驗(yàn)收工作，并對(duì)接裝部隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)�？梢哉f，他們把守著裝備交付部隊(duì)的最后關(guān)口。剛剛建立時(shí)，驗(yàn)收科面對(duì)陌生的科域，在人才和基礎(chǔ)設(shè)備都很缺乏的條件下完成多艘艦艇質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從無到有，由弱到強(qiáng)的跨越。

　　長城201號(hào)潛艇3D剖面想象圖

　　這支團(tuán)隊(duì)成立的前10年里，驗(yàn)收領(lǐng)域秉承的理念是質(zhì)量驗(yàn)收，即檢驗(yàn)裝備是否達(dá)到研制合同所規(guī)定的各項(xiàng)戰(zhàn)技指標(biāo)。這種理念被驗(yàn)收干部們形象地稱為“卡指標(biāo)”。驗(yàn)收試驗(yàn)時(shí)，平時(shí)為人隨和的干部會(huì)突然變得錙銖必較，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。久而久之，有人開始用霸道、挑剔、無情來形容他們。但只有熟悉驗(yàn)收工作性質(zhì)的人才知道，他們是在為海軍戰(zhàn)斗力和官兵生命把關(guān)。隨著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的發(fā)展，張東俊和同事們敏銳地察覺到，單純的質(zhì)量驗(yàn)收已經(jīng)無法跟上部隊(duì)的需求。“卡指標(biāo)并不能解決打仗的問題，”張東俊說，“艦艇驗(yàn)收不能僅盯著各種實(shí)驗(yàn)手冊(cè)中的性能指標(biāo)，還要著眼各種復(fù)雜情況下的戰(zhàn)斗使用。”

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