李旭利,辭職!在市場(chǎng)漸顯好轉(zhuǎn)之時(shí),私募風(fēng)云人物悄然出走,業(yè)界一片嘩然,猜測(cè)紛紛,李旭利的手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài),他選擇了沉默。重陽(yáng)投資給出的答復(fù)非常簡(jiǎn)單:身體及個(gè)人原因。
誰(shuí)都明白,背后的事絕非偶然。
私募快速成長(zhǎng)很快變成小公募的規(guī)模,但隨之而來(lái)的問(wèn)題出現(xiàn)了……
坊間傳出了不利消息,此番突然消失在眾人視線之外,與其原來(lái)就職公募期間有瓜葛,但尚不知是牽涉到“老鼠倉(cāng)”還是利益輸送?
長(zhǎng)著一張陽(yáng)光的臉,略顯敦厚,以重陽(yáng)投資合伙人身份聚焦媒體鎂光燈一年之久的他,在投資者眼中顯然是位不可多得的“私募天王”。
和裘國(guó)根合伙成立重陽(yáng)投資,募集額一度達(dá)50億左右,李旭利如此大的號(hào)召力讓許多有著行業(yè)優(yōu)勢(shì)的公募基金經(jīng)理多少有些汗顏。沒有銀行強(qiáng)大的渠道支撐,沒有公開宣傳的渠道,這些并不妨礙重陽(yáng)集聚的人氣。只是投資者沒有想到,有一天,李旭利會(huì)黯然離去,還要相信重陽(yáng)嗎?這是擺在投資者面前非,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
當(dāng)然,我們有理由相信,重陽(yáng)會(huì)繼續(xù)延續(xù)李旭利時(shí)代的風(fēng)格,但筆者卻以為,更多成熟的投資者會(huì)有自己的選擇。
50億,幾乎是小公募的水平,雖然相較公募在契約上有很大的靈活性,但這一規(guī)模在市場(chǎng)反復(fù)時(shí)也不是很好把握,筆者曾想過(guò),私募的規(guī)模究竟該多大為宜?
其實(shí),對(duì)私募,從監(jiān)管層到市場(chǎng)及輿論環(huán)境都給予了很大的空間,筆者曾與公募基金的老總聊過(guò)私募崛起的現(xiàn)狀是否會(huì)影響公募的積極性這個(gè)話題,一位非常樂(lè)觀的老總對(duì)記者表達(dá)了她的愿望:希望私募能順利地發(fā)展,在此過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或許有些是公募可以慢慢接受的,相互促進(jìn)。但李旭利的出走讓其非常意外也很惋惜。
不過(guò),證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任洪磊最近的一次講話似乎預(yù)示著什么:隨著《基金法》修訂工作的完成,離開公募基金的那些高級(jí)管理人、基金經(jīng)理,只要沒有違法違紀(jì)的,可以注冊(cè)自己的基金管理公司。
筆者同時(shí)獲悉,證監(jiān)會(huì)此次“調(diào)研”恐怕會(huì)涉及到幾位從公募轉(zhuǎn)投私募的人士,或許,這是監(jiān)管層為了封堵這種一窩蜂“私奔”潮的開始,更嚴(yán)厲的措施還在后面。
有基金界老總為筆者分析,出現(xiàn)這樣的狀況,其實(shí)制度缺陷才是根本。
他用了一句很形象的話:要把基金經(jīng)理當(dāng)人看,許多公募基金經(jīng)理其實(shí)在冒著人身風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)椴恢滥囊惶欤橄聛?lái),就會(huì)認(rèn)為有利益輸送的嫌疑。同時(shí),輿論上和業(yè)績(jī)排名上的壓力更多地把人逼向了私募界。
看過(guò)《華爾街2》的人都知道,邁克爾·道格拉斯所扮演的戈登,8年后出獄,雖然已經(jīng)落伍但依然不能舍棄金融博弈的那種情懷,因?yàn)樗踔烈接H情。
既然基金經(jīng)理們也是人,而且憑借他個(gè)人的專業(yè),讓他無(wú)謂地放棄交易股票,眼看著大把可以賺錢的機(jī)會(huì),就從眼皮底下溜走,豈非可惜!
筆者的意思,并非鼓勵(lì)基金經(jīng)理們搞利益輸送或老鼠倉(cāng)。其實(shí),監(jiān)管層可以嘗試備案及抽查制,如果基金經(jīng)理們個(gè)人操作股票已經(jīng)提前向公司報(bào)備,并在突擊檢查時(shí)沒有與公司操作股票有利益關(guān)系,又何嘗不可呢?這樣就不會(huì)有大把的好基金經(jīng)理沖向私募,也不會(huì)讓留守在公募的基金經(jīng)理們冒險(xiǎn)進(jìn)行利益輸送。
作為監(jiān)管層,洪磊也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性:大股東往往為了自己的利益,不重視投資人的利益,甚至不尊重職業(yè)經(jīng)理人的正確理念,并已經(jīng)損害投資人以及職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的信心。
的確,有時(shí)候,總經(jīng)理插手投研的事亦非偶然,有些投資總監(jiān)和基金經(jīng)理的確很為難,他們?cè)诤芏嗤顿Y思路和決策上做不了主,并不能完全實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。
據(jù)透露,下一步監(jiān)管層要探索創(chuàng)新公司型的基金,公司型的基金是職業(yè)經(jīng)理加獨(dú)立董事構(gòu)成基金信托的方式,讓更多的職業(yè)經(jīng)理人能夠把自己對(duì)市場(chǎng)的理解注入進(jìn)去,滿足社會(huì)的不同需求。