討債賺到第一桶金
1997年是重慶一個時代的開端。直轄，使整座城市處于一種前所未有的亢奮中。直轄利好帶來的大量人流、物流、資金流滾滾而來，各種公司和企業(yè)也如雨后春筍般冒了出來，給這個原本偏居西南邊陲的城市帶來了前所未有的商業(yè)機遇。
邦德在苦撐多年后，終于也借著這個機遇，迎來了自己的第一個“發(fā)展春天”。那一年，邦德開始實行“會員制”，即將各種公司、企業(yè)納為會員單位，接受會員單位對某些“公司安全、員工安全”的調(diào)查。而這些業(yè)務(wù)，概括起來只有兩個字：討債。
當時重慶“討債界”的手法，多是靠拳頭完成。一個小范圍流傳的經(jīng)典段子是，一伙討債人將債務(wù)人拖到歌樂山上“埋”了，泥土淹至脖子，還是拿不出錢，只好放棄，拔土放人。頗有快意恩仇的江湖味道。
這個不知是早有預(yù)謀還是偶然閃現(xiàn)的商業(yè)靈光，最終竟然一舉扭轉(zhuǎn)了邦德5年來的窘境。按照當時邦德負責(zé)人在一次私下場合的含蓄說法，“這時候，邦德的業(yè)務(wù)量開始可以持平了”。對于此言，一位同時代的商務(wù)調(diào)查業(yè)內(nèi)人士解讀為：“應(yīng)該賺到了第一桶金”。
無法判斷邦德是否在那樣一個激動人心的時代賺到了第一桶金，但一個可以作為參照的例子是，1992年，當重慶一位私人偵探的第一筆業(yè)務(wù)，在壯著膽子開出2000元價碼之后，此后就再也沒有人開過如此低的價格。而對于開拓了業(yè)務(wù)新大陸的邦德而言，這樣激動人心的時代，一直持續(xù)到了2001年。
邦德元年 中國討債行業(yè)“ 江湖老大”出世
小平頭、黑西裝、墨鏡……邦德人的標準扮相昭顯著他們的“業(yè)務(wù)范圍”
“王者氣象”
2001年成為另一個開端。這一年，全國范圍內(nèi)第一次“打黑”行動正式開始。
重慶層面上，震驚全國的“白云湖案”告破，王渝男黑惡勢力團伙覆滅；另一個黑惡團伙———制造了朝千隧道槍戰(zhàn)的“江湖大哥”王平的標準照，也被貼到了公安部剛剛開通的A級通緝犯公布欄。
“二王”的覆滅，驗證了后來在重慶警方公布的67名黑惡團伙首犯及骨干分子中，排名第三的黑老大陳坤志的一句名言“黑社會很低級”。這一年，打打殺殺的“低級黑社會”在重慶退隱江湖。
邦德公司，正是從這一年起，進入了重慶主流輿論的視野。2001年3月，重慶市邦德商務(wù)信息咨詢有限公司正式注冊。其時，調(diào)查行業(yè)的季節(jié)仍在寒冬。1993年公安部出臺的91號文《關(guān)于禁止開設(shè)“私人偵探所”性質(zhì)的民間機構(gòu)的通知》，仍如達摩克里斯之劍，懸在每一個在地下潛行的偵探、調(diào)查公司頭頂。
不過，邦德公司的3位神秘股東，不知出于怎樣的考量，認為創(chuàng)辦一家“商務(wù)信息調(diào)查事務(wù)所”的時機已經(jīng)成熟，并出資50萬元實現(xiàn)了這一考量。在地下潛行了9年之久的邦德，終于積聚了足夠的能量，破冰而出。
邦德公司，站到了一個新的節(jié)點。以至于此后他們對外將2001年稱之為“邦德元年”，避而不談其長達9年的地下潛行。
就如每一次007出場都會引起一陣旋風(fēng)一樣，甫一成立的邦德公司，就顯露出了絕對與眾不同的特質(zhì)。
彼時，在公安部1993年91號文的高壓下，眾多的所謂調(diào)查機構(gòu)，仍處在“打一槍就跑”的地下游擊戰(zhàn)狀態(tài)。但邦德公司不僅高調(diào)成立公司，還敢于公開自己的企業(yè)文化“忠義、團結(jié)、專業(yè)、開拓”。這些頗能激發(fā)豪情的宣言，隨后通過遍布重慶的“卡娃”散發(fā)到了主城各個角落。那時甚至連在公交車站等車時，都能看到這些熱血沸騰的豪言。
曾在重慶、貴州等地的調(diào)查、偵探行業(yè)摸爬滾打了近十年的一位國內(nèi)知名“私人調(diào)查業(yè)者”，在邦德被查封之前，一直搞不懂邦德公司究竟是靠什么賺錢的。因為這個邦德公司自2001年正式注冊后就不屑地表示，自己不接受婚外情、抓二奶等私人隱私性調(diào)查。
“不靠這個靠什么？”這位“大偵探”曾一度斷言，所謂的“商業(yè)調(diào)查”遲早會拖垮這個名字聽上去有點莫名其妙的公司。不過事實卻給了這個自認“邏輯思維很不錯”的“大偵探”當頭一棒。邦德公司正式注冊不到兩個月，就開始了大規(guī)模的招兵買馬。理由非常簡單，“公司業(yè)務(wù)正處于高速發(fā)展階段，急需各類人才”。
剛剛初創(chuàng)的邦德公司那時就已經(jīng)頗具“王者之相”，聲稱自己是“中國西部大型的調(diào)查機構(gòu)”。而事實上，沒過多久，他們確實做到了這一點。
邦德的“王者之相”，還體現(xiàn)在他們的招聘程序上。在招聘啟事中，邦德對招聘對象不提任何條件，為招聘人員開出的薪酬條件，只有兩個字：“面議”。當然，這面議不是一般皮包公司的寒磣“面議”，這一點，從邦德員工身上那一套套名牌黑西裝上，就可以洞察無誤。
邦德公司前某位負責(zé)人，就是在這個時候進入的。此人的履歷極其簡單：1970年代生人，1988年加入重慶警界，從警13年。2001年5月進入邦德后，最初職務(wù)是調(diào)查員助理———2002年底，他扶搖直上，成為邦德公司總經(jīng)理。
討債大業(yè)
由地下轉(zhuǎn)入地上的邦德，突然之間發(fā)現(xiàn)，呈現(xiàn)在他們面前的是一個眼花繚亂的新世界。
重慶直轄后到2000年底時，隨著國企脫困、老工業(yè)基地振興、西部大開發(fā)的進行，重慶國內(nèi)生產(chǎn)總值已逼近老牌直轄市天津，其差距只有區(qū)區(qū)50億元。一系列的信號強烈地表明，這個直轄市的經(jīng)濟開始駛?cè)肓丝燔嚨馈?
對重慶而言，這是一個好的開端，也是隱憂初露的開端。重慶市委常委、政法委書記劉光磊對此有過精辟的論述：“伴隨西部大開發(fā)，必然會出現(xiàn)新一輪的人財物大流動，社會管理、控制和防范機制跟不上，社會治安隨之也將出現(xiàn)新的情況、新的特點。”
下決心與旅館、窗戶、床、二奶這些低級調(diào)查劃清界限的邦德，似乎也意識到了這一點。據(jù)說，最初激發(fā)邦德下定決心向商務(wù)調(diào)查轉(zhuǎn)向的，是當年媒體披露的一個調(diào)查結(jié)果———有調(diào)查顯示，當時中國每年商業(yè)合同的實際履約率不到30%，每年因逃廢債務(wù)造成的直接損失約1800億元，由于合同欺詐造成的直接損失約55億元。
