今年以來,住宅市場冷清行情的蔓延,使得品牌房企在商業(yè)地產(chǎn)領域的連續(xù)動作成為近期市場上一道醒目的風景。
包括萬科、華潤置地、龍湖、泰禾等諸多上市房企紛紛宣布了將加大投資商業(yè)地產(chǎn)的力度。
房企扎堆加持商業(yè)
7月24日,龍湖和萬科在北京“對壘”,在同一時刻對外發(fā)布了各自商業(yè)地產(chǎn)的全新路徑。
龍湖地產(chǎn)CEO邵明曉在現(xiàn)場表態(tài),天街購物中心將是龍湖“持商業(yè)”戰(zhàn)略的主要投資方向。未來,龍湖每年將以銷售物業(yè)回款的10%作為上限投資持有物業(yè),計劃通過10-15年的發(fā)展,令商業(yè)地產(chǎn)對集團核心利潤的貢獻從目前的5%左右,提升至20%以上。
而與龍湖梳理和重申主打“天街”的商業(yè)策略不同的是,北京萬科推出了其全新的商業(yè)產(chǎn)品線,被稱作“萬科牌”寫字樓。北京萬科總經(jīng)理毛大慶也對旗下全新的產(chǎn)品線寄予厚望:“目前北京甲級寫字樓的空置率為3%左右,低于上海、廣州、深圳的水平,說明北京寫字樓總體供應的不足,因此在未來兩到三年,北京萬科要加大寫字樓的集中供應。”
不甘示弱的還有華潤置地和泰禾。
華潤置地近期首次發(fā)布了全國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略。華潤置地總裁唐勇稱,2014年是華潤置地商業(yè)地產(chǎn)加速發(fā)展的一年,2017年和2018年,華潤置地將迎來商業(yè)項目開業(yè)的高峰期。唐勇公開表示,如果2017年底將華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務單獨剝離,該業(yè)務將相當于一家市值1000億的上市公司。而據(jù)華潤置地2013年年報顯示,未來4年內(nèi)新增落成的商業(yè)地產(chǎn)項目約為18個。
泰禾也在商業(yè)地產(chǎn)領域再度顯示“黑馬”本色,去年168億的銷售額中,其中商業(yè)地產(chǎn)就占了84億。泰禾集團黃其森也表明態(tài)度稱,未來將矢志不渝堅持住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略,力爭3-5年內(nèi)在全國布局15-20個泰禾廣場。
商業(yè)地產(chǎn)將步入加速期
一些機構的調(diào)查數(shù)據(jù)也為目前眾多房企在商業(yè)地產(chǎn)轟轟烈烈的布局提供了信心。根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布2014年第二季度中國商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)顯示,盡管住宅市場形勢依然不明朗,但來自土地市場及零售商的信心有效支持中國商業(yè)地產(chǎn)從一季度低谷逆勢反彈。同比上漲11.9%,環(huán)比則上漲3.5%。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理陳曦指出:“綜合2014上半年的中國商業(yè)地產(chǎn)各項指標,顯示商業(yè)地產(chǎn)在前期結(jié)構性失衡發(fā)展中,已逐步趨穩(wěn)反彈,配合經(jīng)濟企穩(wěn)回升,特別是眾多知名開發(fā)商戰(zhàn)略性布局商業(yè)地產(chǎn)和O2O,預計下半年商業(yè)地產(chǎn)將步入新一輪加速期。”
值得一提的是,在二季度全國土地市場供應量有所回落的大背景下,其中的商用土地的成交占比卻出現(xiàn)大幅度上升至23.9%,同時商用地塊的流拍比例也有所下降。有業(yè)內(nèi)人士認為,隨著城市發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進,未來商用土地的成交占比將繼續(xù)保持高位。陳曦也表示,對商用土地的有效開發(fā)利用能力有可能成為未來大型開發(fā)商競爭的勝負手。
■ 觀察
增持商業(yè):避險?還是增效?
眾多房企選擇在住宅市場萎靡這個時間節(jié)點扎堆布局商業(yè)地產(chǎn),多位市場人士對此所傳達出的信息有著一致的理解:住宅今年以來成交疲軟,開發(fā)商需要拓展多元化產(chǎn)品線以分散樓市下行帶來的風險。
在全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟執(zhí)行主席顧云昌看來,商業(yè)地產(chǎn)多年“游離”于調(diào)控之外,其力量正在市場逐步顯現(xiàn),而目前也是商業(yè)投資的一個好時期。
全國工商聯(lián)商業(yè)不動產(chǎn)專委會主任朱凌波則表達了不同看法:隨著上半年房企業(yè)績的相繼公布,多數(shù)企業(yè)表現(xiàn)差強人意,雖然目前市場上出現(xiàn)了一些限購松綁等政策的變化,但從短期仍然很難實現(xiàn)銷售的回溫。從技術層面上來講,作為上市企業(yè),確實需要在多元化的發(fā)展中謀取利潤,是一種被迫下的主動轉(zhuǎn)型。
■ 隱患
商業(yè)地產(chǎn)泡沫加劇?
接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士,都對企業(yè)扎堆商業(yè)地產(chǎn)而引發(fā)的供應過量、泡沫化嚴重等問題表示出擔憂。
朱凌波認為,隨著商業(yè)地產(chǎn)多年的發(fā)展,品牌房企也逐步向二三線城市下沉,早已誘發(fā)了市場過熱,供應過,F(xiàn)象。而目前房企加大商業(yè)投入,必然會加劇區(qū)域競爭,只能依靠市場用更長的周期在優(yōu)勝劣汰中逐步消化。
顧云昌也指出,目前需警示產(chǎn)能過剩與價格泡沫、市場差異化和產(chǎn)品同質(zhì)化的矛盾、網(wǎng)購沖擊實體商業(yè)等三大風險。
面對激烈的競爭,龍湖商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理魏健表示,一些早已規(guī)劃設計好的老項目,存在很多問題,注定它不可能成為優(yōu)質(zhì)項目的競爭對手。“在一些城市,商業(yè)地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象只是點狀存在。我們在真正做好自身項目的同時,未來不排除會并購一些新項目,而目前商業(yè)地產(chǎn)的選址仍然會控制規(guī)模,不會脫離核心城市,也不會盲目去復制。”
■ 細數(shù)動作
14
龍湖:2017年“天街”將增至14個
根據(jù)龍湖商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,預計至2017年,龍湖的天街購物中心開業(yè)數(shù)量將由目前的5個增至14個,全部位于重慶、成都、北京、杭州、上海、蘇州等6個一線及領先二線城市。屆時,龍湖持有開業(yè)商場總數(shù)將超過20個,開業(yè)總面積將超過300萬平方米。
3
萬科:1個品牌3大產(chǎn)品系
北京萬科將打造出萬科中心系、金域國際系和萬科天地系三條產(chǎn)品線。其中萬科中心系是北京萬科的最高端產(chǎn)品,均為甲級或超甲級寫字樓,目前擁有首開萬科中心和天竺萬科中心2個項目。金域國際系則代表中端系列產(chǎn)品。萬科天地系,代表受眾更廣的寫字樓剛需系列產(chǎn)品。
40
華潤置地:2017年40多個項目
在全國復制“萬象城”城市綜合體的同時,華潤置地逐步發(fā)展出萬象城、萬象匯(五彩城)和1234space三條商業(yè)產(chǎn)品線,分別定位為高端商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、輕奢潮人體驗館。預計到2017年底,華潤置地在全國將有40多個商業(yè)項目投入運營。
50%
泰禾:商業(yè)與住宅平分秋色
從2010年底開始拿商業(yè)地塊至今不到4年時間,泰禾已開發(fā)運營5個泰禾廣場。上市房企泰禾集團對外公布2013年年報顯示,在全年168億元的銷售額中,有84億元來自商業(yè)地產(chǎn)板塊,與住宅地產(chǎn)及其他業(yè)態(tài)平分秋色。(李捷)
(原標題:住宅成交疲軟 品牌房企頻頻加碼商業(yè)地產(chǎn))