從“來(lái)往”到手游平臺(tái)，看似不可能的業(yè)務(wù)，都被阿里一一做起，即便是“食言”。

　　1月8日下午，阿里巴巴首次公開(kāi)宣布了自己的手游平臺(tái)戰(zhàn)略，并發(fā)起對(duì)騰訊新一輪的猛烈攻勢(shì)。為此，初出茅廬的阿里不惜祭出2∶8分成比例，以吸引游戲開(kāi)發(fā)者入駐阿里平臺(tái)。

　　此前馬云曾表示“游戲不能改變中國(guó)，所以一分錢也不會(huì)投”，為何阿里巴巴會(huì)改變態(tài)度?為分一杯羹，還是攪局、探路?

　　首次涉足游戲

　　“手游”成為新年伊始阿里在無(wú)線領(lǐng)域打響的第一槍。

　　1月8日，阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁劉春寧在移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年度高峰會(huì)上，首次闡述了阿里巴巴集團(tuán)的手游平臺(tái)戰(zhàn)略，在這一戰(zhàn)略框架下，阿里巴巴將在相關(guān)產(chǎn)品形態(tài)、分成機(jī)制以及技術(shù)支持等方面發(fā)力。其中，分成模式與淘寶、支付寶向游戲開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，成為了阿里手游戰(zhàn)略最大的亮點(diǎn)。

　　劉春寧表示，對(duì)于單機(jī)版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費(fèi)為其提供服務(wù)，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的游戲則采用8∶2的分成模式，其中阿里巴巴僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵(lì)，游戲開(kāi)發(fā)者獲得70%的收益，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。

　　與此同時(shí)，淘寶7億用戶、賬戶體系可以向手游開(kāi)發(fā)者開(kāi)放。阿里巴巴會(huì)用全平臺(tái)自有流量和投資流量去支持精品游戲的營(yíng)銷推廣和分發(fā)。除了自有平臺(tái)和流量支持外，阿里巴巴甚至還表示，其此前投資的新浪微博、UC等平臺(tái)，也“有望成為游戲開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品分發(fā)及用戶渠道”。

　　攪局還是探路?阿里巴巴手游平臺(tái)意圖未明，但輿論已掀起了對(duì)其“食言”的爭(zhēng)議，特別是此前馬云曾有過(guò)多次不投資游戲的表態(tài)。

　　2010年的時(shí)候，馬云對(duì)于當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)描述：行業(yè)主要有三塊：新聞門戶、游戲和電商。對(duì)于三塊業(yè)務(wù)，馬云認(rèn)為“新聞?lì)惒皇前⒗飶?qiáng)項(xiàng)，游戲很賺錢，但孩子們都玩游戲的話，國(guó)家將來(lái)怎么辦?”只有電商，馬云顯得篤定執(zhí)著，“很苦很累的時(shí)候一分錢也沒(méi)的賺，我們還是守住電子商務(wù)，不管那時(shí)候游戲再賺錢，不管那時(shí)候門戶站點(diǎn)再能賣廣告，我們都一直堅(jiān)持做電子商務(wù)。”

　　彼時(shí)，雖然阿里淘寶電商系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái)等與游戲行業(yè)亦有交集，但其本身一直未有直接的參與。然而，手游平臺(tái)的公開(kāi)宣布，預(yù)示著阿里對(duì)于游戲的態(tài)度發(fā)生了改變。對(duì)于這一改變，阿里并沒(méi)有解釋太多，只是一再?gòu)?qiáng)調(diào)，阿里要打造健康、開(kāi)放的游戲產(chǎn)業(yè)鏈，幫助開(kāi)發(fā)者。馬云本人對(duì)于游戲平臺(tái)態(tài)度如何，阿里巴巴方面也拒絕透露。

　　“我們不是在做手機(jī)游戲，而是推出手游平臺(tái)。”阿里巴巴人士在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)這一觀點(diǎn)，并表示涉足游戲與阿里巴巴IPO無(wú)關(guān)，與此同時(shí)，“阿里巴巴暫時(shí)也沒(méi)有投資游戲開(kāi)發(fā)商的計(jì)劃。”

　　實(shí)際上，除了手游業(yè)務(wù)外，此前包括來(lái)往、金融、物流乃至娛樂(lè)產(chǎn)品，隨著阿里生態(tài)的膨脹，也在不斷地延伸，電商早就不是阿里唯一的外衣。

　　搶攻游戲分發(fā)

　　隨著阿里“扎堆”，手游市場(chǎng)的白熱化也引人注目。

　　2013年儼然已成為資本市場(chǎng)的“手游年”，各類游戲、文化和傳媒概念，甚至一些傳統(tǒng)實(shí)業(yè)公司圍繞手游題材并購(gòu)和整合已發(fā)生十幾起，規(guī)模近百億。其中大唐電信斥資16.99億元，將廣州要玩裝入上市公司，博瑞傳播10億收購(gòu)漫游谷，華誼兄弟則以6.72億代價(jià)控股銀漢科技50.88%股份。最為瘋狂的掌趣科技，在2013年累計(jì)斥資33億，一舉拿下動(dòng)網(wǎng)先鋒、玩蟹科技和上游信息三家游戲公司。

　　與此同時(shí)，游戲公司的高收入，也讓外界艷羨不已。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，月流水在千萬(wàn)以上的已經(jīng)有二三十款游戲，騰訊去年9月推出的《天天酷跑》，僅一個(gè)月即創(chuàng)造了過(guò)億的流水收入，成為一個(gè)新的標(biāo)桿。

　　2013年《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)移動(dòng)游戲的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了112.4億元，同比增長(zhǎng)246.9%。“去年整個(gè)游戲市場(chǎng)規(guī)模近千億，其中端游戲規(guī)模最大，其次是頁(yè)游，然后是手游，不過(guò)手游成長(zhǎng)速度最快，預(yù)計(jì)今年，手游規(guī)模就會(huì)超過(guò)頁(yè)游，僅次于端游。”易觀國(guó)際游戲分析師薛永鋒表示。

　　但在這場(chǎng)盛宴中，游戲發(fā)行商的地位越來(lái)越高。一名游戲行業(yè)人士告訴記者，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的游戲不計(jì)其數(shù)，但渠道資源稀缺，各種買位置、展示、刷榜等等，導(dǎo)致推廣成本越來(lái)越高，發(fā)行商越來(lái)越集中化，話語(yǔ)權(quán)也越來(lái)越高。

　　而阿里定位平臺(tái)，無(wú)疑是一個(gè)中樞的位置。

　　據(jù)了解，目前在手游分發(fā)領(lǐng)域，主要有iOS和Android兩大平臺(tái)，iOS是蘋果的封閉花園，但也相對(duì)規(guī)范完善，Android因?yàn)楣雀栉茨苋胫�，�?guó)內(nèi)第三方市場(chǎng)反倒欣欣向榮，不過(guò)目前整個(gè)市場(chǎng)整體出現(xiàn)碎片化的格局。包括百度和360等，都在加緊這一領(lǐng)域布局。

　　中國(guó)版協(xié)游戲工委數(shù)據(jù)顯示，2013年三季度中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模19.9億元，其中iOS游戲銷售5億，Android游戲10.3億。而在Android系統(tǒng)游戲用戶來(lái)源分布上，分發(fā)平臺(tái)中，360手機(jī)助手貢獻(xiàn)了28.3%用戶數(shù)量，91手機(jī)助手和安卓市場(chǎng)合力貢獻(xiàn)了19.6%用戶數(shù)量，騰訊手機(jī)管家貢獻(xiàn)比例為6.8%，百度手機(jī)助手為4.4%。

　　“Android游戲市場(chǎng)，第三方商店里，基本上就是百度和360最大。”前述游戲行業(yè)人士告訴記者。

　　不過(guò)，目前移動(dòng)游戲壟斷局面遠(yuǎn)未形成，相反，市場(chǎng)碎片化反而讓更多的參與者紛紛加入，甚至開(kāi)始“驚動(dòng)”互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其中2013年百度斥資19億美元收購(gòu)91無(wú)線，而騰訊在擁有手Q和微信兩大平臺(tái)后，2014年也將發(fā)力做大“應(yīng)用寶”。

　　隨著市場(chǎng)集中度提高，阿里又入局手游平臺(tái)，一場(chǎng)渠道大戰(zhàn)看似不可避免。

　　不過(guò)目前為止，百度和360方面，對(duì)于阿里做手游平臺(tái)，并沒(méi)有明確表態(tài)。一名接近360的人士只是告訴記者，“阿里做手游也在情理之中。”

　　再戰(zhàn)騰訊

　　雖然是為布局，但和之前的“來(lái)往”一樣，阿里手游問(wèn)世，宣傳攻勢(shì)再次指向了騰訊。

　　“我們對(duì)游戲市場(chǎng)壟斷山寨的現(xiàn)狀表示遺憾，對(duì)騰訊游戲一家獨(dú)大，對(duì)游戲生態(tài)的破壞很不滿。”阿里巴巴集團(tuán)新聞發(fā)言人王帥稱，如果游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持1∶9分成比例，那么游戲產(chǎn)業(yè)畸形就不會(huì)改變。“我們相信這一結(jié)局在微信里也會(huì)產(chǎn)生。”