李華在“出事”前已經(jīng)在四川移動“一把手”的位置上安穩(wěn)度過了12個春秋，如此之長的任期讓業(yè)內(nèi)人士看來屬于“罕見”。近日《中國經(jīng)營報》記者獨家獲悉，李華案可能與2009年12月被“雙規(guī)”的中國移動黨組書記、副總經(jīng)理張春江有關(guān)，而此前李華的平步青云與張春江也不無關(guān)系。
然而，李華一手提拔的四川移動數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、中國無線音樂運營中心總經(jīng)理李向東卻打破了李華繼續(xù)“高升”的美夢。李向東案發(fā)外逃3個月后，李華涉案接受調(diào)查，6月29日，李華因涉嫌不正當交易被紀委雙規(guī)的消息開始見諸于報端。
牽扯李向東案
盡管四川省紀委對李華案情三緘其口，但知情人士透露，李向東案發(fā)后，身為四川移動的首要負責人李華就已被限制出境，雖然如此，當時成都業(yè)內(nèi)很少有人相信李向東的“出逃”能讓李華卷身其中。
就在3月26日四川移動公布李向東案發(fā)當天，走在開會隊伍前列的李華仍在向四川移動的中層傳達指示，“音樂基地發(fā)生的事，大家不要信謠言，也不要傳謠言，保持工作穩(wěn)定。”
然而此間，李向東案發(fā)卷走約4.2億元人民幣并涉嫌設(shè)備采購尋租的舉報材料正紛紛涌向紀委調(diào)查組的案頭，矛頭直指李華。
在四川移動有關(guān)人士看來，李華的工作能力在中國移動集團內(nèi)部頗受肯定，在2009年，四川移動已經(jīng)成為中國移動系統(tǒng)內(nèi)排名第四的省級運營商，超過大多數(shù)沿海業(yè)績優(yōu)良的省級運營商。“而憑借優(yōu)秀的業(yè)績，李華已被內(nèi)定為中國移動的副總裁人選之一。”
李華的業(yè)績李向東功不可沒。這位11年前由李華一手提拔的愛將所創(chuàng)建的無線音樂基地一直是中國移動最輝煌的增值業(yè)務(wù)范本。有數(shù)據(jù)表明，“出事前”無線音樂基地已是中國最大正版音樂庫和交易量最大的網(wǎng)站，有98％的新歌選擇其作為首發(fā)平臺。2009年無線音樂基地帶動的全網(wǎng)收入超過220億元——這一數(shù)字是中國移動全年收入的4.2％，增值業(yè)務(wù)收入的16.8％，甚至超過了四川移動的傳統(tǒng)收入總額。
或許是出于避嫌，或許是為了方便駕馭李向東，李華一度將身為四川移動財務(wù)主管的妻子劉農(nóng)美調(diào)至無線音樂基地掌管財務(wù)。然而，3月25日李向東“案發(fā)”后，劉農(nóng)美便甚少出現(xiàn)在四川移動，而李華“出事”后，與劉農(nóng)美甚近的同事也難以知道她的行蹤。
此外，成都業(yè)界有消息稱，李向東案正是審計部門打開李華案的缺口。
同系一根藤上的李向東再次因李華案而漸次明朗。
二李的“江湖”
“如果沒有李向東，李華或許沒有輝煌的業(yè)績;如果沒有李華，李向東或許仍然蟄伏在通信業(yè)基層。”四川移動人士如此評說，二李雖無親友之緣，卻終一榮皆榮，一損俱損。
46歲的李向東，上海人，因做事內(nèi)斂、果敢，被四川內(nèi)江人、軍人家庭出生的李華視為“知己”。1999年剛掌管四川移動僅僅一年的李華在別人的推薦下“相中”了李向東，2005年李向東在李華的支持下將中國移動的無線音樂基地落戶成都。兩人的命運徹底交織在一起。
與李華出事前面臨的升遷機遇一樣，李向東也因無線音樂基地的“成績”面臨提攜。《中國經(jīng)營報》記者獲悉，無線音樂基地本計劃于今年6月之前，由四川移動劃歸中國移動集團直管，李向東的行政職務(wù)亦將由地市總經(jīng)理提升為省副總經(jīng)理級別。就在李向東出逃前夕，中國移動還計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將無線音樂等業(yè)務(wù)基地由省移動管理改為集團直管，以進行更大規(guī)模的變革。
然而，今年3月24日，國家審計署派出的5人小組與李向東一席談話之后，改變了“二李”的命運。“由于很多問題說不清楚，李向東選擇了掛印出逃。”知情人士透露。
一位與李向東有接觸的移動人士表示，無線音樂基地“體態(tài)龐大、權(quán)力集中，監(jiān)管體制卻尚存漏洞”。而多位SP(增值服務(wù)提供商)人士則向《中國經(jīng)營報》記者指稱，在無線音樂基地的支撐體系及關(guān)聯(lián)公司中，存在李向東為實際控制人的多個影子公司，而李向東出逃后，這些實際控制人的矛頭指向了李華。有消息稱，李華正是利用李向東在外掩護，尋找權(quán)力出租的空間和移動設(shè)備采購體系的漏洞。
據(jù)成都一位SP人士透露，在四川眾多從事SP業(yè)務(wù)的公司中成都娛音科技有限公司(以下簡稱“娛音科技”)在無線音樂基地的產(chǎn)業(yè)鏈中受益最大。
工商資料顯示，娛音科技成立于2005年12月1日，注冊資本100萬元，主要經(jīng)營計算機軟件、系統(tǒng)集成及電信增值等業(yè)務(wù)，2010年1月13日由有限責任公司變更為股份有限公司，注冊資本變更為4600萬元。法人代表為中國傳媒大學董事會董事、該校93級畢業(yè)生譚春陵，股東包括3家機構(gòu)和16個自然人。但尚無明確信息表明這和李向東或李華有直接聯(lián)系。
為此，本報記者致電成都娛音科技，但該公司以事件敏感為由拒絕回答記者任何提問。
不過，在無線音樂基地牽動的產(chǎn)業(yè)鏈中，娛音科技正是最大受益者之一。一位運營商人士透露，從無線音樂業(yè)務(wù)接入到無線音樂基地統(tǒng)一運營過程中，娛音科技負責了音源審核、音源制作以及中小版權(quán)公司音樂的內(nèi)容接入。根據(jù)雙方協(xié)議，每完成一首鈴源制作，無線音樂基地需要向娛音科技支付20元，如果接入音樂內(nèi)容，則按SP模式進行分成。根據(jù)2009年9月的公開數(shù)據(jù)，無線音樂基地已有130萬首音源，這意味著娛音科技至少獲利超過2600萬元。
此外，有消息人士指出，全國多家大型SP背后的運營均有李向東的影子公司身影，而李向東的同鄉(xiāng)和同學均在這些公司中以參股人身份出現(xiàn)。但本報未能從其他渠道證實。
據(jù)四川移動2009年9月的內(nèi)部報告，中國移動無線音樂分成已成為唱片公司在中國內(nèi)地的主要收入來源，占據(jù)了華納中國收入的29.41％，環(huán)球中國的39.49％，EMI中國的43.4％，索尼中國的50.82％，其他唱片公司的70％~80％，市場規(guī)模遠超傳統(tǒng)唱片業(yè)發(fā)行渠道，“李向東甚至可以控制唱片公司”。
借助無線音樂基地，無線音樂從內(nèi)容生產(chǎn)、包裝、營銷到消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，皆已被中國移動強勢掌控，由李向東直接控制，而李華則是李向東的直接匯報人，“二李”儼然成為權(quán)力的核心。
反腐風暴縮影
盡管關(guān)于李華、李向東案情，受國家審計署委托調(diào)查的四川省紀委仍未公布詳情，但在移動內(nèi)部關(guān)于“無線音樂運營”，曾為二李帶來無限輝煌，而又最終因其陷落的模式展開了重新審視。
此前，以無線音樂基地為代表的中國移動“基地模式”被視為解決增值業(yè)務(wù)管理混亂的良方。但隨著“二李”問題的暴露，“基地模式”也開始受到質(zhì)疑。一位四川業(yè)界人士認為，正是體制疏漏滋生了腐敗的問題。
“無線音樂基地建立后，整個產(chǎn)業(yè)高度集權(quán)，誰來支撐，誰來運營，接入誰的產(chǎn)品，推廣誰的產(chǎn)品，都是李向東一人說了算。”一位熟知內(nèi)情的SP運營商向《中國經(jīng)營報》記者表示，以前SP和CP(內(nèi)容提供商)需要在各省分別公關(guān)，而音樂基地成立后，都集中到了四川來公關(guān)，“李向東一個人就決定這個行業(yè)，一旦出事那些可以控制他的人也將出事。”
另據(jù)《中國經(jīng)營報》記者獲悉，做了12年移動系統(tǒng)“封疆大吏”的李華，可能與2009年12月被“雙規(guī)”的中國移動黨組書記、副總經(jīng)理張春江有關(guān)。知情人士向記者介紹說，張與李私下關(guān)系甚好，但記者未能從可靠渠道證實這一說法。
不過，能安穩(wěn)在四川移動任職12年，在圈內(nèi)人士看來這屬于“極少數(shù)”�！吨袊�(jīng)營報》記者通過有關(guān)人士了解到，根據(jù)中國移動人員更替慣例，省級公司一把手常規(guī)的任職年限為四至六年，任職期滿將進行輪崗。
“長時間地位于權(quán)力核心是通信業(yè)高管涉案的關(guān)鍵。”四川通信局一位人士向《中國經(jīng)營報》記者表示，關(guān)于通信業(yè)大規(guī)模的反腐與審計今年年初就已經(jīng)大規(guī)模展開，李向東的出逃和李華的涉案，看似只是個案，卻是這場審計風暴到來的縮影。
