“有關經(jīng)濟專家分別對在馬鞍山和長三角城市的投資成本進行比較，得出的結(jié)論是，在馬鞍山的投資成本比在長三角城市節(jié)省約34%。”馬鞍山市政府提供的宣傳資料顯示。

不過，在示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上，不少專家認為，安徽要突破常規(guī)，一要更加注重招商引資的質(zhì)量，拒絕高污染高耗能企業(yè)；二要培養(yǎng)自己的主導產(chǎn)業(yè)。

拿馬鞍山來看，專家認為，馬鞍山既要做強鋼鐵、依靠鋼鐵，同時又要跳出鋼鐵、超越鋼鐵，從而構(gòu)筑更具競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。一方面要立足現(xiàn)有基礎，實施技術改造，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提升鋼鐵、汽車、機械制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟運行整體素質(zhì)和核心競爭力；另一方面，要培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著眼于低碳排放，大力加強新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、新醫(yī)藥等高新技術產(chǎn)業(yè)。

王華波也坦言，合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園自2006年3月1日開工建設以來，先后拒絕了40多個項目的入駐請求，被“拒之門外”的項目意向投資高達20多億元。但是，目前入園大多是億元級投資的大項目，22個項目協(xié)議投資額高達286億元。

王華波獨到的邏輯是：“減量化”是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要原則，它既包括生產(chǎn)過程中資源消耗的減量，也包括生產(chǎn)末端廢棄物排放的減量。只有生產(chǎn)企業(yè)達到一定規(guī)模后，企業(yè)在“減量化”生產(chǎn)上的投資才是有效益的，才具有進行“減量化”生產(chǎn)的需求與意愿。該園在引進項目上先做“減”法，就是為了讓“減量化”生產(chǎn)在園區(qū)成為現(xiàn)實。

安徽的戰(zhàn)略平臺

“80年代看深圳，90年代看浦東，21世紀看安徽。”在安徽官方，這句話廣為流傳。

現(xiàn)在來看，顯然，示范區(qū)已成為安徽參與世界區(qū)域競爭的戰(zhàn)略平臺，在安徽省的“分量”越發(fā)加重。

下一步，安徽方面將以更大的力度、更快的節(jié)奏，推進示范區(qū)建設。王三運則在上述對接會上表示。

他認為，示范區(qū)建設的載體在安徽，主體靠市場。王三運強調(diào)，打造全方位開放的戰(zhàn)略平臺，安徽自身要主動，并積極爭取沿海地區(qū)的互動和國家有關部門的政策推動，力求形成各方投資者和客商的共同行動，一起分享示范區(qū)建設這個充滿商機的戰(zhàn)略平臺。

王三運稱，示范區(qū)建設的核心是產(chǎn)業(yè)，關鍵是承接。安徽最終要把皖江城市帶建設為全國重要的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)基地，因此以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，把招商引資作為中心任務，營造“大招商、招大商”的氛圍，堅持高水平、高起點承接。“我們將千方百計降低商務成本。”

示范區(qū)的各個載體已展開行動。王華波則表示，“合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)將應勢而為，借梯登高，將園區(qū)打造成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新高地。”

如今，經(jīng)過緊張的研究和部署，王華波已經(jīng)確立了一系列的招商新戰(zhàn)略。

首先，按照“主導產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集聚”的思路，整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群，并把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級結(jié)合起來，堅持高起點引進、高水平承接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

此外，王華波透露，該園區(qū)還將推進與長三角地區(qū)的園區(qū)合作，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新模式，以園中園、托管園、共建園、“飛地”等合作方式，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地以利益分成的方式共享稅收和GDP等，實現(xiàn)一舉多贏。