“中遠(yuǎn)房地產(chǎn)1993年成立，直到1997年，都只是一家僅負(fù)責(zé)為中遠(yuǎn)集團員工建福利房而不進(jìn)行市場經(jīng)營的內(nèi)部企業(yè)，直到1997年才開始慢慢轉(zhuǎn)型，2002年1月，中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開始進(jìn)行資產(chǎn)重組，變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，而當(dāng)時中化集團出資3.757億元，和中遠(yuǎn)集團各自擁有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)50％的股份，正式變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)大股東。”遠(yuǎn)洋地產(chǎn)內(nèi)部人士告訴記者，中化曾是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個重要推動力。

　　因此，在作為方興地產(chǎn)的控股股東的同時，中化集團一直是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股東。兩家地產(chǎn)公司，一個主要開發(fā)住宅，一個開發(fā)商業(yè)物業(yè)，成為中化集團旗下兩個互相配合的地產(chǎn)平臺。

　　而現(xiàn)在最糾結(jié)的則是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，因為據(jù)記者了解，截至目前，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的高層們也不知道下一步將何去何從。

　　“也許市場化的運作是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)8％股權(quán)的最好選擇。”一業(yè)內(nèi)資深分析人士認(rèn)為。