“中遠(yuǎn)房地產(chǎn)1993年成立,直到1997年,都只是一家僅負(fù)責(zé)為中遠(yuǎn)集團員工建福利房而不進(jìn)行市場經(jīng)營的內(nèi)部企業(yè),直到1997年才開始慢慢轉(zhuǎn)型,2002年1月,中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開始進(jìn)行資產(chǎn)重組,變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn),而當(dāng)時中化集團出資3.757億元,和中遠(yuǎn)集團各自擁有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)50%的股份,正式變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)大股東。”遠(yuǎn)洋地產(chǎn)內(nèi)部人士告訴記者,中化曾是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個重要推動力。
因此,在作為方興地產(chǎn)的控股股東的同時,中化集團一直是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股東。兩家地產(chǎn)公司,一個主要開發(fā)住宅,一個開發(fā)商業(yè)物業(yè),成為中化集團旗下兩個互相配合的地產(chǎn)平臺。
而現(xiàn)在最糾結(jié)的則是遠(yuǎn)洋地產(chǎn),因為據(jù)記者了解,截至目前,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的高層們也不知道下一步將何去何從。
“也許市場化的運作是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)8%股權(quán)的最好選擇。”一業(yè)內(nèi)資深分析人士認(rèn)為。