電影《瘋狂的賽車》中有句臺(tái)詞很有意思。兩個(gè)莫名其妙的壞人,從被雇殺人到慘遭綁架,從過(guò)失殺人到無(wú)意販毒,不斷走向罪惡深淵。當(dāng)人生一次次被機(jī)緣巧合的改變向前推進(jìn),小弟忍不住問(wèn):“大哥,你看咱們倆老改行,是不是不大好?”
改行,這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)不再是電影中的問(wèn)題了。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),改行就意味著開啟一段新的人生,可能是希望的開始,也可能是罪惡的陷阱。對(duì)于企業(yè)家,尤其是知名企業(yè)家來(lái)說(shuō),改行更不是一件容易的事情:從頭再來(lái)的滋味,誰(shuí)冷誰(shuí)知道。然而這群不怕死的人就任憑改行這件事如此頻繁發(fā)生:高群耀放棄微軟和Autodesk兩個(gè)大公司的總裁職位做了新聞管理,唐駿義無(wú)反顧地投入房地產(chǎn),陳永正去了八竿子打不著的NBA,F(xiàn)在,也曾有“打工皇帝”之稱的何經(jīng)華也去經(jīng)營(yíng)超市了——按照普羅大眾的想法,超市有什么前途?體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)有戲么?這群人怎么能如此坦然地選擇一路下坡?
與此同時(shí),國(guó)外的老頭們也在改行中實(shí)現(xiàn)著自己的快樂(lè)人生。布什在被強(qiáng)迫下架之后,在達(dá)拉斯農(nóng)場(chǎng)過(guò)起了幸福的歸隱生活:每天上午到農(nóng)場(chǎng)辦公室寫書,下午騎自行車出去兜風(fēng),時(shí)不時(shí)出去演講賺些收入,無(wú)聊的時(shí)候擺弄下新玩具——黑莓手機(jī)。還有加拿大政府前駐華大使貝祥,2001年從大使位置上卸任時(shí),本可以回國(guó)擔(dān)任外交部副部長(zhǎng),但他卻選擇了繼續(xù)留在中國(guó),并成立自己的公司——貝祥投資集團(tuán)。
“第一個(gè)25年在成長(zhǎng),無(wú)憂無(wú)慮;第二個(gè)25年在政府,非常認(rèn)真;第三個(gè)25年做生意;第四個(gè)25年將慢慢變老,并再次無(wú)憂無(wú)慮。”貝祥這樣總結(jié)并規(guī)劃自己的人生百年。
改行是大勢(shì)所趨,但改行本身當(dāng)然不是目的!渡探鐣r(shí)尚》為您分析呈現(xiàn)了目前存在且正在流行的改行方式,無(wú)論是出于商人對(duì)金錢的追求,還是對(duì)個(gè)人理想與價(jià)值狀態(tài)的不斷更新,我們始終堅(jiān)信,在改變中讓自己更加接近所追求的人生目標(biāo),才是值得冒改行之險(xiǎn)的真正原因。
改行前景評(píng)估:雖然在短期內(nèi)可能有所斬獲,但企業(yè)和企業(yè)家的長(zhǎng)期生命力值得擔(dān)憂。
金錢本位:什么賺錢改什么
個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)前景評(píng)估:對(duì)于不顧理想,只為把財(cái)富最大化作為目標(biāo)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),順勢(shì)利倒是實(shí)現(xiàn)“個(gè)人價(jià)值”的最佳途徑。
改行風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):★★★☆
改行成功率:★★★
在中國(guó)的土地上的確存在這樣一批企業(yè)家,正如《奮斗》里的“假款爺”:牌子不重要,什么掙錢干什么,煤漲了挖煤,房漲了蓋房?傊,順潮流之勢(shì),什么賺錢做什么——至于最終是否做成了什么,另當(dāng)別論。
IT行業(yè)中一直就存在改行之風(fēng),暗流涌動(dòng)。賣電腦的去做軟件,做軟件的去了互聯(lián)網(wǎng); 運(yùn)營(yíng)商的人去了企業(yè),企業(yè)的人去了協(xié)會(huì)。資源充分流動(dòng),無(wú)形中優(yōu)化了配置,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)和諧,這是無(wú)比的好事。最著名的無(wú)疑是史玉柱了,蓋樓、做保健品、玩網(wǎng)游,捎帶著還有創(chuàng)投。不過(guò)現(xiàn)在趨勢(shì)變了,IT業(yè)以往的特征是高風(fēng)險(xiǎn)、科技驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理、高度與充分競(jìng)爭(zhēng)等等,而在更多的行業(yè),不僅需要IT技術(shù)武裝,更需要IT業(yè)的那些個(gè)玩法,追求效率、專業(yè)化外包、品牌管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。
讓生意順應(yīng)潮流猶如順風(fēng)駛舟,自然無(wú)可非議。問(wèn)題是,當(dāng)投機(jī)成為一種商業(yè)習(xí)慣后,則注定了其短命的結(jié)局。當(dāng)年海南島炒房,剛開始幾乎大家都賺瘋了,可是,在房地產(chǎn)泡沫到來(lái)的時(shí)候,多數(shù)人都不收手,投機(jī)的甜蜜太誘人了。曾經(jīng)的巨大財(cái)富立即灰飛煙滅,頓成一枕黃粱。不克制投機(jī)欲望,就永遠(yuǎn)無(wú)法突破小商人的境界,也無(wú)法長(zhǎng)久。正所謂其興也勃焉,其亡也忽焉。其實(shí),順勢(shì)改行原本就是大勢(shì)所趨,只是要想先拔頭籌,最重要的就是要對(duì)市場(chǎng)有清晰的判斷。
丁磊改行去養(yǎng)豬,一時(shí)間成了IT圈子里的新聞。盡管許多人對(duì)此嗤之以鼻,認(rèn)為不過(guò)是網(wǎng)易的高端炒作方式,但在這樣一個(gè)時(shí)機(jī)選擇了如此一個(gè)新業(yè)務(wù)的方向,讓人很難輕易放過(guò)。丁磊說(shuō),養(yǎng)豬的想法起源于自己對(duì)食品安全和農(nóng)業(yè)的關(guān)注,他無(wú)意中和公司幾個(gè)高管聊起養(yǎng)豬,不料大家一拍即合,前期準(zhǔn)備拿出幾千萬(wàn)元來(lái)嘗試這件“大家都喜歡做的事”。
“大家都喜歡做的事”不過(guò)是種說(shuō)辭,如果不是看中了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的商機(jī),那么養(yǎng)豬恐怕也只能成為丁磊的周末生活,而非網(wǎng)易的投資項(xiàng)目。富如丁磊,也要養(yǎng)豬,說(shuō)明食品安全問(wèn)題嚴(yán)重,蘊(yùn)藏新商機(jī)。第二,依托于市場(chǎng)和新技術(shù),跳出傳統(tǒng)監(jiān)管的老套路,尋求新思維,新錢新賺法。第三,丁磊打算利用其技術(shù)特長(zhǎng),將養(yǎng)豬過(guò)程在網(wǎng)絡(luò)上公開,這有點(diǎn)兒索羅斯所講的“開放社會(huì)”的意思,讓過(guò)程對(duì)公眾開放,利己利民。
僅這幾點(diǎn)理由,丁磊的“改行”就占盡了先機(jī),何愁不成功呢?——當(dāng)然,像豬流感這種事恐怕是專業(yè)人士也無(wú)法提前預(yù)料的。
形勢(shì)所迫:不改行就沒(méi)飯吃
改行前景評(píng)估:置之死地而后生,未嘗不是日出前的黎明。
個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)前景評(píng)估:很難說(shuō)。
改行風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):★★★
改行成功率:★☆
以上兩種都是健康的改行,或者說(shuō)是主動(dòng)選擇的良性改行。事實(shí)上,盡管我們不愿承認(rèn),但的確更多的改行是在一個(gè)地方混不下去了,結(jié)果不得不改,然后越改越糟。
比如健力寶的張海,當(dāng)初也是聰明無(wú)比的人物。14歲的時(shí)候,張海就成為有特異功能的神童,據(jù)說(shuō)可以把樹葉變小,讓時(shí)光倒流。18歲,就能讓幾十歲的社科院學(xué)者拜倒在腳下,令其心甘情愿地幫自己扯起了社科院藏密瑜伽文化研究所的大旗,一下子變?yōu)椴孛艽髱,夏日東活佛的親傳弟子,儼然一代宗師。到處講課傳道,其弟子中有不少達(dá)官貴人,富商巨賈。25歲,成為上市公司中國(guó)高科的董事長(zhǎng),是當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的董事長(zhǎng)。28歲,收購(gòu)健力寶,搖身一變儼然成了資本高手和經(jīng)營(yíng)大師。其間他賣過(guò)啤酒,玩過(guò)足球,只可惜做的都是買空賣空的生意,最后,終于跟頭越栽越重,任他再怎么改行也挽回不了了。