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郭臺銘重新出山 主導鴻海下一場變革

來源:IT經理世界 時間:2009-06-09 09:15:32

  郭臺銘退隱讓全球代工巨頭鴻海暫入平臺期,但是面對經濟危機的沖擊,郭臺銘決定重新出山,主導鴻海的下一場變革。

  從制造黑白電視機的旋鈕起家,鴻海在1981年成功開發(fā)連接器(connector)產品,開始轉型跨入科技業(yè),營收也如同坐電梯般直線上升,前年更突破一兆臺幣的關卡。從連接器、電腦外殼、主機板一直到監(jiān)視器,郭臺銘不斷進軍新的領域、擴張企業(yè)的版圖,現(xiàn)在鴻海已建構出一個龐大且完整的科技制造代工體系,其垂直整合布局之廣和資源之雄厚,放眼全球幾乎無人能及。

  除了快狠準的全球策略布局之外,鴻海內部的管理和技術實力也十分扎實。由于電子產品的生命周期越來越短,因此鴻海非常注重其在制造速度、彈性與質量上的執(zhí)行力,以因應市場的變動和客戶的需求。此外,在機械、材料、模具方面的技術上,鴻海也不斷投入研發(fā)資金、人力,以堅強的工藝技術能力爭取到蘋果(Apple)等大客戶的訂單。這些看似不起眼的基本功,都為鴻海累積出強大的競爭力。

  郭臺銘復出

  從去年開始,鴻海的制造代工霸業(yè)開始出現(xiàn)危機,由于全球金融危機和經濟大蕭條的影響,向來強調規(guī)模擴張的鴻海,出現(xiàn)了產量過剩的問題,加上中國人力成本上升等不利因素,鴻海去年業(yè)績并未達到預期,股價也腰斬。

  雖然在電子代工領域中依舊獨霸全球,但向來氣魄逼人的郭臺銘并不滿意這樣的成績單,因此已退居第二線的他,決定重批戰(zhàn)袍,回到前線指揮鴻海大軍。除了大刀闊斧進行企業(yè)成本結構的精簡改造之外,郭臺銘更是雙管齊下,從兩方面同時提升鴻海的競爭力。

  首先,郭臺銘從原先鴻海的基礎出發(fā),積極強化研發(fā)實力。他指出,鴻海在精密光學、無線通信、奈米技術等領域,將會加強技術的研發(fā)和專利布局。在郭臺銘看來,研發(fā)、申請專利、商品化需要5到10年的時間,現(xiàn)在積極投資技術研發(fā),絕對有助于鴻海未來的發(fā)展。

  另一方面,鴻海也將現(xiàn)有在電子、機械以及零組件的優(yōu)勢發(fā)揚光大。郭臺銘強調,設計研發(fā)如果不能和制造結合,速度一定會慢。所以鴻海在這方面將會加強整合,從產品的設計、制造零部件開發(fā)到全球配送維修,可以一條龍從頭做到尾,以爭取更多的利潤和商機。

  多元出擊

  除了原先擅長的代工業(yè)務之外,為了突破成長的瓶頸,鴻海過去一年也開始逐步跨入各種新事業(yè)。在今年初的公開場合中,郭臺銘就強調,以前鴻海是制造的鴻海,未來鴻海要轉型為科技的鴻海、服務的鴻海。

  鴻海從去年底開始跨入高毛利的軟件產業(yè),并且投下巨資在臺灣高雄軟件園區(qū)興建軟件研發(fā)總部,未來將從事數(shù)字內容、信息軟件服務與研發(fā)等業(yè)務。上個月鴻海也宣布,將和臺灣“資策會”合作成立云端運算實驗室,建立云端運算技術平臺,最終投資規(guī)?赡芨哌_千億臺幣。

  對于生物科技、環(huán)保等熱門產業(yè),鴻海也展現(xiàn)強大企圖心,并積極尋求合作伙伴。今年3月初,鴻海先宣布和國內生物科技業(yè)者訊聯(lián)合作,進行生技醫(yī)療研發(fā),隔一天,鴻海又宣布和IBM合作進軍環(huán)保節(jié)能產業(yè)。

  而在熱門的中國內需市場,鴻海則選擇從渠道切入,和德國最大零售通路商麥德龍(METRO Group)簽署合作備忘錄,連手開發(fā)中國內地3C零售渠道。

  對變化莫測的外在環(huán)境,以及從不同角落新崛起的競爭對手,鴻海雖然根基雄厚,仍必須嚴陣以待。在郭臺銘督軍下,鴻海帝國如何發(fā)揮本身強大的戰(zhàn)斗力,在新市場中和產業(yè)中復制成功經驗,將是未來10年全球科技業(yè)焦點。

作者:  責任編輯:拓荒者
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