2025年7月13日，娃哈哈集團董事長宗馥莉因資產(chǎn)糾紛在中國香港被正式起訴，引發(fā)廣泛關注。據(jù)中華網(wǎng)報道，原告為宗馥莉的同父異母弟妹宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛，他們聲稱宗慶后曾指示下屬設立信托基金，目前賬上約有18億美元，但截至去年5月已有110萬美元被轉(zhuǎn)出，要求宗馥莉執(zhí)行遺囑并賠償損失。這一事件不僅涉及巨額資金，更牽動了公眾對宗慶后家庭關系的猜測與討論。

　　此前，宗馥莉一直被視為宗慶后的獨生女，但此次訴訟卻揭開了她復雜的家庭背景。據(jù)《財經(jīng)》特約撰稿人李瑩透露，宗慶后在婚姻之外還有多個私生子，而此次起訴的三人正是其中的代表。他們認為，宗馥莉在繼承過程中并未完全履行其法定繼承人的義務，反而通過信托安排將大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，導致他們無法獲得應有的遺產(chǎn)份額。

　　這場遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)并非孤立事件。當時，宗馥莉試圖通過宏勝飲料集團取代娃哈哈集團，以實現(xiàn)對公司的絕對控制。然而，這一舉動引發(fā)了員工的強烈不滿，認為其行為損害了他們的利益，甚至可能影響到公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　宗馥莉自2018年接任娃哈哈集團以來，一直面臨內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)。她曾主動請纓擔任娃哈哈品牌公關部長，憑借自身能力贏得宗慶后的認可，并逐步推動公司品牌升級和年輕化戰(zhàn)略。然而，隨著她逐漸掌握更多權(quán)力，也引發(fā)了更多爭議。例如，她曾提出在全國范圍內(nèi)推廣娃哈哈冰柜，以擴大市場份額，但這一舉措也引發(fā)了農(nóng)夫山泉等競爭對手的反擊。

　　與此同時，娃哈哈集團內(nèi)部的經(jīng)營狀況也令人擔憂。2025年5月，有報道稱，娃哈哈多家代工企業(yè)因宗馥莉的管理策略而停工停產(chǎn)，員工維權(quán)活動頻發(fā)。這表明，盡管宗馥莉在品牌和市場策略上有所創(chuàng)新，但在公司治理和員工關系方面仍存在較大挑戰(zhàn)。

　　值得注意的是，這場遺產(chǎn)糾紛不僅涉及巨額資金，更可能對娃哈哈集團的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。據(jù)《財經(jīng)》報道，宗慶后在世時曾與達能集團展開長達數(shù)十年的商戰(zhàn)，而如今，家族內(nèi)部的矛盾似乎正在延續(xù)這一趨勢。如果宗馥莉無法妥善處理與同父異母弟妹之間的關系，可能會進一步削弱她在集團內(nèi)部的權(quán)威，甚至影響到娃哈哈的市場競爭力。

　　宗馥莉的回應也顯得謹慎而克制。她表示，將依法應訴，并希望通過法律途徑解決爭議。然而，這場遺產(chǎn)糾紛顯然已經(jīng)超出了單純的法律問題，而是涉及家族信任、企業(yè)治理和公眾形象等多個層面。對于娃哈哈這樣的百年企業(yè)而言，如何在繼承與變革之間找到平衡，將是未來發(fā)展的關鍵所在。

　　這場遺產(chǎn)風波不僅是一場法律戰(zhàn)，更是一場關于權(quán)力、信任與家族責任的考驗。宗馥莉能否在復雜的家庭關系和企業(yè)經(jīng)營中找到突破口，將直接影響娃哈哈的未來走向。