2025年7月13日，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗馥莉因資產(chǎn)糾紛在中國(guó)香港被正式起訴，引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)中華網(wǎng)報(bào)道，原告為宗馥莉的同父異母弟妹宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛，他們聲稱宗慶后曾指示下屬設(shè)立信托基金，目前賬上約有18億美元，但截至去年5月已有110萬(wàn)美元被轉(zhuǎn)出，要求宗馥莉執(zhí)行遺囑并賠償損失。這一事件不僅涉及巨額資金，更牽動(dòng)了公眾對(duì)宗慶后家庭關(guān)系的猜測(cè)與討論。

　　此前，宗馥莉一直被視為宗慶后的獨(dú)生女，但此次訴訟卻揭開(kāi)了她復(fù)雜的家庭背景。據(jù)《財(cái)經(jīng)》特約撰稿人李瑩透露，宗慶后在婚姻之外還有多個(gè)私生子，而此次起訴的三人正是其中的代表。他們認(rèn)為，宗馥莉在繼承過(guò)程中并未完全履行其法定繼承人的義務(wù)，反而通過(guò)信托安排將大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致他們無(wú)法獲得應(yīng)有的遺產(chǎn)份額。

　　這場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)并非孤立事件。當(dāng)時(shí)，宗馥莉試圖通過(guò)宏勝飲料集團(tuán)取代娃哈哈集團(tuán)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的絕對(duì)控制。然而，這一舉動(dòng)引發(fā)了員工的強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為其行為損害了他們的利益，甚至可能影響到公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　宗馥莉自2018年接任娃哈哈集團(tuán)以來(lái)，一直面臨內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)。她曾主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任娃哈哈品牌公關(guān)部長(zhǎng)，憑借自身能力贏得宗慶后的認(rèn)可，并逐步推動(dòng)公司品牌升級(jí)和年輕化戰(zhàn)略。然而，隨著她逐漸掌握更多權(quán)力，也引發(fā)了更多爭(zhēng)議。例如，她曾提出在全國(guó)范圍內(nèi)推廣娃哈哈冰柜，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但這一舉措也引發(fā)了農(nóng)夫山泉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。

　　與此同時(shí)，娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況也令人擔(dān)憂。2025年5月，有報(bào)道稱，娃哈哈多家代工企業(yè)因宗馥莉的管理策略而停工停產(chǎn)，員工維權(quán)活動(dòng)頻發(fā)。這表明，盡管宗馥莉在品牌和市場(chǎng)策略上有所創(chuàng)新，但在公司治理和員工關(guān)系方面仍存在較大挑戰(zhàn)。

　　值得注意的是，這場(chǎng)遺產(chǎn)糾紛不僅涉及巨額資金，更可能對(duì)娃哈哈集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，宗慶后在世時(shí)曾與達(dá)能集團(tuán)展開(kāi)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的商戰(zhàn)，而如今，家族內(nèi)部的矛盾似乎正在延續(xù)這一趨勢(shì)。如果宗馥莉無(wú)法妥善處理與同父異母弟妹之間的關(guān)系，可能會(huì)進(jìn)一步削弱她在集團(tuán)內(nèi)部的權(quán)威，甚至影響到娃哈哈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　宗馥莉的回應(yīng)也顯得謹(jǐn)慎而克制。她表示，將依法應(yīng)訴，并希望通過(guò)法律途徑解決爭(zhēng)議。然而，這場(chǎng)遺產(chǎn)糾紛顯然已經(jīng)超出了單純的法律問(wèn)題，而是涉及家族信任、企業(yè)治理和公眾形象等多個(gè)層面。對(duì)于娃哈哈這樣的百年企業(yè)而言，如何在繼承與變革之間找到平衡，將是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　這場(chǎng)遺產(chǎn)風(fēng)波不僅是一場(chǎng)法律戰(zhàn)，更是一場(chǎng)關(guān)于權(quán)力、信任與家族責(zé)任的考驗(yàn)。宗馥莉能否在復(fù)雜的家庭關(guān)系和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中找到突破口，將直接影響娃哈哈的未來(lái)走向。