近日，一段義烏國際商貿(mào)城老板娘霸氣喊話美國客戶的視頻引爆網(wǎng)絡(luò)。視頻中，一位經(jīng)營戶面對訂單分歧時直言：“要就給，不要就換賽道!”這番硬核表態(tài)迅速登上熱搜，被網(wǎng)友稱為“中國制造底氣的生動注腳”。這場風(fēng)波背后，折射出全球貿(mào)易格局變動下，義烏商戶主動求變、以技術(shù)創(chuàng)新突圍的轉(zhuǎn)型之路。

　　作為全球最大的小商品集散中心，義烏市場2023年進(jìn)出口總額達(dá)5660.5億元，跨境電商和AI技術(shù)正成為其新引擎。如今的義烏老板娘已非傳統(tǒng)“坐商”，她們借助AI工具實(shí)現(xiàn)36種語言無縫切換，甚至登上紐約時代廣場大屏直播帶貨。德國商人斯文·賈諾依曼感嘆：“她們會用數(shù)字化工具獲客、報價、接單，完全顛覆了傳統(tǒng)外貿(mào)模式。”

　　AI技術(shù)的深度應(yīng)用是這場變革的核心。義烏購平臺數(shù)據(jù)顯示，上線僅一個半月，超1萬戶商戶使用AI制作產(chǎn)品頁、翻譯和直播。經(jīng)營傘具的張吉英通過AI視頻“喚回”沉寂多年的海外客戶，新增五六十位外商聯(lián)系，甚至激活了代工轉(zhuǎn)自主品牌的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。玩具商孫麗娟的AI多語種視頻被墨西哥客戶看到后，直接促成20款產(chǎn)品的復(fù)購，她說：“技術(shù)讓溝通零時差，客戶覺得我們更專業(yè)了。”

　　語言能力的突破更具象征意義。每天清晨八點(diǎn)，商貿(mào)城英語角擠滿學(xué)習(xí)“新外語”的老板娘，從“儂吼”到“Hello”，她們用多語種視頻在TikTok、Instagram開辟新渠道。傅江燕憑一段英語短視頻賣空圣誕襪庫存，阿爾巴尼亞老客戶見此當(dāng)即下單1.2萬雙。這種“流量即銷量”的能力，讓義烏在奧運(yùn)冠軍同款、網(wǎng)紅爆品等熱點(diǎn)中始終快人一步。

　　面對美國市場波動，義烏商戶展現(xiàn)出戰(zhàn)略定力。早在2018年就有商家坦言“美國訂單利潤薄、風(fēng)險高”，部分商戶主動要求預(yù)付款以控制風(fēng)險。此次喊話事件中的老板娘更直言：“南美、中東客戶增長迅猛，與其被動等待不如開拓新賽道。”數(shù)據(jù)顯示，2024年義烏對“一帶一路”國家出口占比提升至65%，市場多元化成效顯著。

　　轉(zhuǎn)型背后亦有“成長的煩惱”。光學(xué)設(shè)備商陳嘉佳曾打造亞馬遜爆款望遠(yuǎn)鏡，但因同行模仿導(dǎo)致售價四年暴跌30%，幾乎無利可圖。這促使更多商戶從代加工轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)，目前義烏市場主體注冊商標(biāo)超18萬件，張吉英的“星寶”傘業(yè)已通過24小時AI直播建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)。

　　檢察機(jī)關(guān)的護(hù)航作用不容忽視。針對商戶面臨的產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同糾紛等問題，浙江建立法治督察與法律監(jiān)督銜接機(jī)制，為市場主體解除后顧之憂。與此同時，義烏購平臺連續(xù)九年舉辦“最美老板娘”評選，通過交易數(shù)據(jù)與形象展示結(jié)合的模式，助推超50%女性經(jīng)營者成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　這場變革引發(fā)全球關(guān)注。2024年5月，8位老板娘登陸紐約時代廣場大屏，用多語種視頻展示“中國老板娘”新形象。經(jīng)營圣誕襪的傅江燕因此收到中東客戶百萬訂單，她說：“我們要打破‘三天破’的刻板印象，讓世界看見義烏的創(chuàng)造力和議價權(quán)。”

　　專家指出，義烏的AI轉(zhuǎn)型是新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)貿(mào)易的典范。新華社評論稱：“從雞毛換糖到數(shù)字貿(mào)易，義烏老板娘撐起的不只是半邊天，更打開了中國制造走向價值鏈上游的新通道。”截至2025年一季度，義烏跨境電商交易額同比增長47.3%，AI技術(shù)覆蓋超60%外貿(mào)流程，技術(shù)紅利持續(xù)釋放。

　　站在新起點(diǎn)，義烏老板娘們正書寫新篇章。正如喊話視頻主角所說：“客戶可以選擇賽道，但我們永遠(yuǎn)掌握切換賽道的能力。”這場硬核喊話，既是傳統(tǒng)外貿(mào)突圍的宣言，更是中國制造在全球價值鏈中主動進(jìn)化的時代強(qiáng)音。