在消費(fèi)者那一端，產(chǎn)品變化迅速、創(chuàng)意層出的“山寨機(jī)”成為這頭大象的“集體品牌”，他們讓過去被廣告定義為需要昂貴價格才能擁有的手機(jī)，徹底變?yōu)榱畠r的玩意。

沒有人能準(zhǔn)確統(tǒng)計出中國山寨機(jī)在全球的投放規(guī)模，但這個數(shù)字至少是以億計的。自2005年開始山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)以來，深圳至今累計出貨量已經(jīng)有幾億只，不僅和國外品牌、國產(chǎn)品牌三分國內(nèi)市場，更遠(yuǎn)銷亞非拉。更為重要的是，這種新的產(chǎn)業(yè)分工模式已經(jīng)被TCL、波導(dǎo)等傳統(tǒng)手機(jī)廠商采用，而目前出貨量最大的天宇朗通和國虹更是源于山寨體系。

有意思的是，當(dāng)年很多中國大企業(yè)沉溺在與國際巨頭的模仿與比較里，2004年聯(lián)發(fā)科來中國大陸市場最初試圖和波導(dǎo)、TCL這類品牌廠商合作，但卻被當(dāng)時這些如日中天的既得利益廠商冷待，結(jié)果成就了很多陳偉這類的邊緣人物和企業(yè)。

下流化危機(jī)

不過，破壞者也面臨被破壞。

相比普通手機(jī)，山寨手機(jī)最大的競爭優(yōu)勢是價格低、功能新奇和外觀獨(dú)特。但對于山寨產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來說，低成本和功能新奇或是來自上游芯片和主板廠商，或者來自產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，別人都可以輕易模仿。山寨手機(jī)企業(yè)打倒了別人的知識產(chǎn)權(quán)，也要面臨自己的新奇功能和獨(dú)特外觀被同行輕易抄襲的尷尬。山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)在成功打破現(xiàn)有游戲規(guī)則的同時，并沒有建立新的規(guī)則，其內(nèi)生的自我毀滅機(jī)制可能最終導(dǎo)致“革命者被革命”的悲劇。

2008年，昂貴的三星伯爵手機(jī)面世后，高仿“山寨手機(jī)”也曾一度熱賣，但由于多家廠商涌入，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致價格一落千丈，由開始的800多元的出廠價跌到后來的300多元。陳偉說，2006年他開發(fā)的一款“二哥大”手機(jī)（復(fù)古大哥大但外形較小的手機(jī)）單機(jī)利潤有數(shù)百元，如今一般手機(jī)的利潤只有幾十元到幾元，甚至一推出就虧損賣。

大多數(shù)“山寨手機(jī)”廠商在為今天的富足甚至只是溫飽搏殺，幾乎沒有人關(guān)心也沒有能力關(guān)心明天的午餐在哪里。經(jīng)過了2005-2007年的高速發(fā)展后，隨著大量企業(yè)涌入，2008年以后山寨產(chǎn)業(yè)變得慘烈，金融海嘯更讓這個行業(yè)雪上加霜。一位山寨手機(jī)老板曾對記者說，2006年的山寨手機(jī)廠商幾乎人人賺錢，2007年賺錢的廠商比例超過1/2，2008年賺錢的手機(jī)廠商不到1/4，另外1/4是持平，還有1/2是虧損的。

這就是陳偉所說的產(chǎn)業(yè)“下流化”危機(jī)——在山寨手機(jī)市場，也存在“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)。由于山寨手機(jī)的產(chǎn)品創(chuàng)新和法則難以形成門檻，大量廠商涌入，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，必然導(dǎo)致價格大戰(zhàn)。一方面，創(chuàng)新者獲利的時間越來越短，誰都不愿意付出大成本做深層次的創(chuàng)新；另一方面，由于山寨手機(jī)的流通市場常常缺少最基本的監(jiān)管，部分廠商為了降低成本不斷挑戰(zhàn)質(zhì)量極限，例如山寨手機(jī)中，5-7元的電池大量使用�，F(xiàn)在，山寨手機(jī)最終比拼的不是誰更優(yōu)秀，而是誰更狠——誰更會抄襲、誰敢挑戰(zhàn)質(zhì)量極限和誰更少賺錢，最終形成惡性循環(huán)，使整個產(chǎn)業(yè)“下流化”。

叛逆者回歸

年末歲初，到處都是對山寨機(jī)的爭論。不過陳偉說他并不太關(guān)心，認(rèn)為那只是媒體的炒作。

“政府很清楚山寨機(jī)實實在在地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他們只是希望我們不要太高調(diào)，做得不要太過份。”也正因為如此，在每次政府“打壓”前，“陳偉們”總是能夠通過各種途徑提前獲得消息而“避一避”，比如將涉嫌抄襲的產(chǎn)品下架，臨時關(guān)閉辦公室和銷售點，暫停貨物進(jìn)出口等，只有極少數(shù)人把握不好分寸，成為“倒霉蛋”。

雖然2008年被眾多媒體稱為中國“山寨元年”，但曾在TCL從事研發(fā)和項目管理、現(xiàn)經(jīng)營一家手機(jī)設(shè)計公司的張強(qiáng)(化名)卻說，有4個年頭的山寨手機(jī)2009年的關(guān)鍵詞是“洗牌”，因為價格戰(zhàn)即將走到盡頭。

這一點，陳偉深有體會。“2008年底是有貨沒有人要，如今是有需求但無法供貨。” 目前山寨手機(jī)的售價已經(jīng)接近成本，更重要的是控制山寨手機(jī)廠商命脈的上游元器件廠商現(xiàn)在也不支持這樣做。在過去幾年中，很多日韓和臺灣的元器件廠商，為了搶占?xì)W美廠商的市場份額，低成本甚至虧損出貨，這也是下游價格戰(zhàn)的源頭之一，如今幸存者已經(jīng)不多，再加上金融危機(jī)，上游廠商在縮減產(chǎn)量的同時更強(qiáng)調(diào)利潤。

現(xiàn)在的山寨手機(jī)廠商，已經(jīng)有人選擇退出，剩下的有些老板則轉(zhuǎn)而琢磨上網(wǎng)本這樣的新玩意。而陳偉堅持留在山寨手機(jī)圈子里。對于未來的前景，陳偉仍然謹(jǐn)慎樂觀：“手機(jī)市場的需求一直在增長，亞非拉大量剛解決溫飽問題的用戶還急需‘物美價廉’和‘加量不加價’的山寨手機(jī)。”