一些國產(chǎn)手機企業(yè)確實也風光過：通過模仿國外企業(yè)，夏新（A8）和TCL（3188）單靠一款明星機型就稱霸一時，國產(chǎn)手機企業(yè)的利潤在2003-2004年達到頂峰。但是，隨著手機變成了越來越多人可以消費的必需品，“單機稱王”的時光隨之過去，國外廠商也趁起發(fā)動了“機海大戰(zhàn)”，這時候國產(chǎn)手機便開始應(yīng)付不來了。

誰來破解這個魔咒？陳偉們的”山寨機“。

從螞蟻到大象

陳偉的經(jīng)歷，是一個略帶戲劇性的歷史回放：由一個黑手機翻新專家轉(zhuǎn)變成了山寨手機老板，從偷偷摸摸到光明正大造手機，他又與很多類似經(jīng)歷的老板們一起，從最初勢單力薄的螞蟻工兵組團為今日令外資大牌都心驚的“虛擬大象”。

不過，從螞蟻到大象，他們首先都要感謝“黑手機教父”——一個叫做蔡明介的臺灣人，臺灣聯(lián)發(fā)科（MTK）的老板。

在聯(lián)發(fā)科沒闖進“手機江湖”之前，國內(nèi)的手機業(yè)秩序井然，大家都按“江湖規(guī)矩”辦事。那時進入手機行業(yè)，必須跨越兩個門檻：一是兩億資金，一是較高的技術(shù)。相對而言，技術(shù)門檻遠比兩億資金門檻更難跨越。但聯(lián)發(fā)科研發(fā)出的“一攬子”解決方案輕松就把兩個門檻一腳踢飛。

聯(lián)發(fā)科讓原來復(fù)雜的手機研發(fā)制造工作標準化、模塊化——通過芯片、軟件平臺和第三方應(yīng)用軟件的捆綁，把手機所有流行功能，如攝像頭、MP3、手機電視、觸摸屏等全部集成于手機芯片之上，只要采購聯(lián)發(fā)科方案，再加上一個簡單的手機外殼，就可以生產(chǎn)多功能、外觀時尚、價格低廉的手機。

聯(lián)發(fā)科讓手機生產(chǎn)制造成了所有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中門檻最低的行業(yè)：一個手機企業(yè)，理論上只要三個人就可以運轉(zhuǎn)：一人負責采購聯(lián)發(fā)科方案，一人找代工廠，一人負責銷售和回款。這為“山寨機”的誕生和發(fā)展壯大打開了方便之門。于是，很多中小企業(yè)甚至個人都參與進來，這些中小企業(yè)又迅速組成一頭“虛擬大象”的基礎(chǔ)。

這些中小企業(yè)就是后來的山寨手機企業(yè)，主要分布在以賽格廣場、電子科技大廈和現(xiàn)代之窗等寫字樓為代表的深圳華強北和深圳中心區(qū)附近的車公廟工業(yè)區(qū)，并零星散落在深圳科技園一帶。除了少數(shù)規(guī)模較大的山寨公司有自己的組裝工廠，絕大多數(shù)公司的生產(chǎn)都是外包。

他們匯聚成了一個以百萬計的山寨手機產(chǎn)業(yè)鏈：上游是MTK，中游是上百家手機方案研發(fā)公司，下游是上千家手機集成商和貿(mào)易商，配套的上萬家元器件、外觀設(shè)計、模具、殼料和組裝料供應(yīng)商以及組裝工廠和物流公司。它們聚集在深圳，形成了強大的信息交流、創(chuàng)新啟發(fā)和產(chǎn)業(yè)上下游一條龍的完整生產(chǎn)鏈條。

當這頭虛擬大象運作時，強大的顛覆力量立刻顯現(xiàn)。

破壞者

“山寨機”就像手機產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)發(fā)生病變的癌細胞，一經(jīng)裂變，便上下通吃，強悍擴張。其中讓正規(guī)品牌廠商膽戰(zhàn)心驚的就是“山寨機”的市場反應(yīng)速度和高仿真能力�，F(xiàn)在，任何一款手機新品上市，即便是功能再強大的智能手機，不出三天，山寨廠商便有能力生產(chǎn)出幾乎一模一樣的高仿“山寨機”，且價格甚至可以低廉到不足正品的五分之一，然后通過慕名前來深圳華強北商圈的批發(fā)商，流向世界。在“山寨機”的邪惡武功套路面前，甭說實力不濟的國產(chǎn)品牌，就連諾基亞、摩托羅拉這樣的外資巨頭，都要疲于奔命。

這個由眾多山寨廠商組成的巨型虛擬企業(yè)有一個研發(fā)部（MTK），有上百個工程部門（手機方案公司），上千個產(chǎn)品項目組（山寨手機企業(yè)），每個工程部門和項目組都是獨立核算且相互競爭的，下游還有遍布全世界的營銷網(wǎng)絡(luò)。這個體系的競爭力集大企業(yè)和小企業(yè)的優(yōu)勢于一體：由于技術(shù)和物料標準化，它們有研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷上的協(xié)同和規(guī)模效應(yīng)，同時又是相互獨立的小企業(yè)，非常有活力和效率，避免了大企業(yè)的官僚病。

同樣，他們也愿意在任何時候停下來，傾聽新資訊和新想法。每天，他們都收集手機行業(yè)的最新流行信息，在網(wǎng)上或網(wǎng)下接見從全國甚至全世界來華強北“朝圣”、采購的手機經(jīng)銷商，并通過與手機主板、外觀設(shè)計、模具、殼料和組裝料供應(yīng)商以及組裝工廠和物流公司的分工合作，在最短的時間以最低的成本又將這些需求變成產(chǎn)品。很多在大公司需要經(jīng)過繁復(fù)的匯報或者論證的新產(chǎn)品，在這里進展異常神速。