這位自稱初中畢業(yè)的山寨手機(jī)老板總是比同行看得遠(yuǎn)，2007年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片火熱的時(shí)候他發(fā)展海外代理，2008年籌集海外組裝廠，規(guī)避海外市場(chǎng)的進(jìn)口關(guān)稅，并打造自己的品牌——用他的話來說，通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓價(jià)格變得非常透明，亞非拉美的兄弟們?cè)絹碓礁杏X“自己被諾基亞們欺騙了”，他們需要物美價(jià)廉的品牌，在這些地區(qū)建品牌比國(guó)內(nèi)的成本更低，成功概率更高。
現(xiàn)在，越來越多有遠(yuǎn)見的山寨機(jī)老板們已經(jīng)不滿足于只是將產(chǎn)品賣到國(guó)外，他們和陳偉一樣，正積極在海外建廠打品牌，希望有一天成為當(dāng)?shù)氐?ldquo;諾基亞”。
“很多山寨老板并不是靠投機(jī)做生意。”陳偉說道。
讓摩托車開進(jìn)高爾夫球場(chǎng)
記者·華璐 實(shí)習(xí)生·李穎娟 深圳報(bào)道 攝影·孫炯
在中國(guó)高球運(yùn)動(dòng)史上，深圳創(chuàng)造了近30項(xiàng)的全國(guó)（內(nèi)地）之最：開展高爾夫運(yùn)動(dòng)最早、最快；球場(chǎng)密度最大、球洞數(shù)量最多、高球人口最多；舉辦高爾夫賽事最多、級(jí)別最高；第一個(gè)開設(shè)高球高等教育；高爾夫關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)最密集……以1985年11月26日深圳高爾夫俱樂部成立為起點(diǎn)，22年來，深圳一直引領(lǐng)中國(guó)高爾夫的發(fā)展。
對(duì)于普通市民來說，最有意義的還是，深圳是首個(gè)開放公眾高爾夫球場(chǎng)的城市。2002年，龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)開業(yè)，隨后寶安光明（公眾）球會(huì)和云海谷公眾球會(huì)相繼營(yíng)業(yè)，全國(guó)僅有的三家公眾球場(chǎng)全部落戶深圳。自此，高爾夫運(yùn)動(dòng)在深圳開始了“向下發(fā)展”，拉下貴族身段，回歸平民本色。
深圳式造球運(yùn)動(dòng)
“手握得太緊了，破壞了揮桿的靈活性，腰扭轉(zhuǎn)的角度也很不正確。”在何海兵看來，當(dāng)時(shí)那位老伯握桿的姿勢(shì)是完全不對(duì)的，一看就是來嘗鮮的新手。但是球桿擊球發(fā)出“啪”一聲的剎那，何海兵竟然有著自己一桿進(jìn)洞般的興奮。
那是龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)開業(yè)儀式上擊出的第一球，2002年11月10日上午11點(diǎn)。七年之后，龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)總經(jīng)理何海兵記憶猶如昨日。
作為主要由政府出資興建的高爾夫球場(chǎng)，龍崗高球的球道與草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)每人每場(chǎng)平均價(jià)格控制在250元以內(nèi)，在這里打球，消費(fèi)水平是商業(yè)性球場(chǎng)的20％-30％。
“當(dāng)時(shí)政府提出要把高爾夫普及成一種公眾運(yùn)動(dòng)，滿足人們生活水平提高后的運(yùn)動(dòng)需求。”何海兵說。有十年球齡、獲過不少高爾夫獎(jiǎng)項(xiàng)、有四次一桿進(jìn)洞記錄的何海兵被政府派至球場(chǎng)，離開了熟悉的公務(wù)員崗位，開始做起了全職“高爾夫人”。
“為什么叫公眾球場(chǎng)，一是向大眾開放，二是價(jià)格低，像美國(guó)加拿大，很多是社區(qū)球場(chǎng)。社區(qū)居民打球價(jià)格低，以外的人打球收費(fèi)比較高。”云海谷公眾高爾夫球場(chǎng)總經(jīng)理陳文華說。
乘坐從美國(guó)進(jìn)口的高爾夫球場(chǎng)電動(dòng)練習(xí)車（據(jù)說美國(guó)前總統(tǒng)小布什在自家牧場(chǎng)添置的也是這種型號(hào)），攀爬至深圳云海谷公眾高爾夫球會(huì)的最高點(diǎn)——第六球洞，這里可以縱覽南中國(guó)海和香港特別行政區(qū)部分區(qū)域，極具氣勢(shì)。
球會(huì)品牌主管熊茂松告訴我們，該洞素有“魔鬼洞”之稱，球必須從一個(gè)山頭擊至150碼開外的另一山頭，中間隔著深邃的山溝，力道不及，或者心中膽怯，球就會(huì)消失在叢林之中。
無論在球道設(shè)計(jì)還是在經(jīng)營(yíng)管理上，云海谷都有突破之處。取消了會(huì)員門檻，敞開大門歡迎各路人馬，深圳本地打球客的消費(fèi)占50%以上。與觀瀾湖高爾夫球場(chǎng)上百萬的入會(huì)費(fèi)相比，每次數(shù)百元的消費(fèi)更是宜人。非假日里打一場(chǎng)球，500元，包括球童和球車等服務(wù)，以完成一場(chǎng)球需4.5小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)消費(fèi)與在深圳本地租場(chǎng)打羽毛球差不多。
自1984年中國(guó)引入高球運(yùn)動(dòng)以來，國(guó)內(nèi)球會(huì)大都采用“會(huì)員制”的經(jīng)營(yíng)模式，大體可分為半封閉球會(huì)和全封閉球會(huì)。兩者的區(qū)別在于，除了會(huì)員和嘉賓之外，是否對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)，接待散客。與此相對(duì)應(yīng)的“非會(huì)員制”球場(chǎng)則不發(fā)售會(huì)員卡，只接待散客。一般只有公眾球場(chǎng)采取“非會(huì)員制”的經(jīng)營(yíng)模式。在國(guó)內(nèi)，目前較為普遍的是把公眾球場(chǎng)定義為面向全社會(huì)開放的高爾夫球場(chǎng)，以區(qū)別于會(huì)員制球場(chǎng)。
