在17173網(wǎng)站進行的一項調(diào)查中，有六成以上的網(wǎng)友直言今年ChinaJoy看的是showgirl，至于游戲產(chǎn)品，早已從展會主角淪為附屬品。
ChinaJoy的中氣不足，可想而知。作為行業(yè)的盛事，ChinaJoy無疑折射出中國網(wǎng)游行業(yè)目前的問題：是專注于研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的游戲，還是專注于玩娛樂大眾的炒作把戲？
娛樂化營銷愈演愈烈
ChinaJoy廠商大打美女牌，從一個角度反映了中國網(wǎng)游行業(yè)的娛樂化營銷傾向。
營銷炒作逐漸成為游戲推廣的重點。早在ChinaJoy之前，《勇士OL》高調(diào)邀請了蒼井空、鳳姐、芙蓉姐姐三人，齊聚上海為其造勢。智藝網(wǎng)絡(luò)也起用閆鳳嬌參與演出《昆侖OL》的鏡像電影。
利用爭議人物、不雅照片視頻的當(dāng)事女主角等吸引眼球的網(wǎng)游營銷手段愈演愈烈，不斷觸動社會神經(jīng)。7月6日，文化部曾印發(fā)文件，強調(diào)這種營銷手段對社會造成的不良影響。不少游戲玩家也開始自發(fā)抵制這些行為，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章號召“還大家純潔的ChinaJoy”。這些娛樂化、低俗化營銷與時下網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的激烈競爭密切相關(guān)。易觀國際發(fā)布的《2010年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，第1季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入規(guī)模達78.19億元，環(huán)比增長達4.1%，增長速度放緩至近年最低點。
中國網(wǎng)游走過了黃金十年，即將告別暴利時代。不管是行業(yè)巨頭還是中小創(chuàng)業(yè)型廠商，都在為吸引和搶奪玩家而努力。技術(shù)上的提升非一日之功，不少企業(yè)便寄希望于這些營銷手段，企圖出奇招制勝。
創(chuàng)新力不足頑疾短期難愈
必須承認(rèn)的是，寄希望于娛樂化營銷，歸根到底還是對游戲產(chǎn)品本身品質(zhì)的不自信。
新聞出版總署副署長孫壽山近日撰文表示，從出版內(nèi)容層面看，中國網(wǎng)游創(chuàng)新能力依然不足，同質(zhì)化現(xiàn)象依然突出。
網(wǎng)游行業(yè)“跟風(fēng)”問題由來已久。“跟風(fēng)”固然能縮短研發(fā)周期，減少成本和風(fēng)險，但同時也使中國網(wǎng)游陷入了同質(zhì)化困境。出于迅速牟利的心態(tài)，忽視自主創(chuàng)新力的提升，將會長期束縛中國網(wǎng)游的發(fā)展。
大學(xué)生小劉對此深有體會。從小就是游戲迷的他玩過的游戲在數(shù)百款以上，但在他看來，“其中大部分都是換湯不換藥。”《魔獸世界》、《DNF》登陸之后出現(xiàn)了幾十款以上的類似游戲。《夢幻西游》推出的回合制也被大肆模仿。“不少游戲的內(nèi)容介紹和推廣視頻都故作新奇，但一旦試玩以后，就發(fā)現(xiàn)實質(zhì)都大同小異，或者根本就是直接照搬照抄。”小劉直言對中國部分網(wǎng)游很失望。
談及自主研發(fā)，藍港在線董事長王峰認(rèn)為，藍港在研發(fā)這條路上嘗到了甜頭。藍港堅持了3年自主研發(fā)，雖然行業(yè)增長趨勢放緩，但其今年上半年的業(yè)績是去年的10倍，營收狀況良好。在吸取市面上成功作品養(yǎng)分的同時，王峰強調(diào)，“全行業(yè)都應(yīng)該交上這份創(chuàng)新答卷”。
網(wǎng)游行業(yè)挖角成風(fēng)
“因為沒有保護，他把人挖過來，最后也把別人開發(fā)的成果都拿過來了，這是一個赤裸裸的抄襲和偷竊。”在ChinaJoy的高峰論壇上，搜狐的張朝陽將網(wǎng)游行業(yè)挖角成風(fēng)問題擺上了臺面。
由于創(chuàng)新力的匱乏，中國網(wǎng)游企業(yè)相互挖角之風(fēng)盛行，核心研發(fā)人員的流動率相當(dāng)高。網(wǎng)游開發(fā)人員的“被挖角”往往引發(fā)整個團隊的集體跳槽。這些人另換東家之后，不久則會推出一款與老東家正在研發(fā)中的游戲類似的產(chǎn)品。
不夸張地說，中國網(wǎng)游企業(yè)整天都在為研發(fā)人員的流失和自主技術(shù)的外泄擔(dān)驚受怕。張朝陽認(rèn)為，這個問題不解決，中國的高科技和軟件產(chǎn)業(yè)就難以創(chuàng)新。
目標(biāo)軟件副總裁毛海濱也坦言挖角是目前網(wǎng)游行業(yè)的普遍現(xiàn)象。目標(biāo)軟件有業(yè)界“黃埔軍校”之稱，從中走出去的網(wǎng)游人才遍及眾多企業(yè)。被問及為何目標(biāo)軟件至今仍能保持自己的研發(fā)實力，毛海濱建議說：“關(guān)鍵在于如何控制核心人才的流失，因為只有防止核心人才流失，才能讓企業(yè)核心實力不動搖。”
如何實施核心人力資源的戰(zhàn)略保護，不斷提升自主創(chuàng)新能力。中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)還有很長的一段路要走
