中國人民大學商學院教授 黃國雄
●“強者發(fā)展、適者生存、弱者掙扎、逆者淘汰”,在市場的鐵規(guī)則下,企業(yè)從市場中找出路、找發(fā)展,這才是惟一的出路,這才是長久之計!裆虡I(yè)服務業(yè)是一個廣闊的市場,是一個新的增長點。我國對商業(yè)服務業(yè)的產(chǎn)品缺乏梳理和打造,缺乏創(chuàng)新、開拓和發(fā)展!瘳F(xiàn)代商業(yè)中國化,這是構建具有中國特色發(fā)展道路的要求。同樣,中國現(xiàn)代商業(yè)模式要反映時代特點、時代要求和時代變化。
中國需求富礦是任何一個國家都無法比擬的,具有獨特的巨大潛力,國內商品市場在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。然而,它不是唾手可得的現(xiàn)成餡餅,需要我們去挖掘、去探索、去開拓。在新的形勢下,零售業(yè)要做出新的貢獻,為實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)中國化增添動力。
零售業(yè)在挖掘、探索消費市場潛力時,關鍵在于要擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。然而,在創(chuàng)新與發(fā)展的過程中,零售業(yè)還要面對諸多問題與選擇,在生存壓力下,企業(yè)只有選好路,才能更好地走下去。
適者生存
受到世界金融危機的沖擊,我國通過政府干預,增加4萬億的投資,保證經(jīng)濟繼續(xù)增長,使2010年社會消費品總額的增幅達到21%,在一定程度上減緩了企業(yè)的壓力,取得了一定成效。但這不是根本的辦法,傳統(tǒng)的做法,企業(yè)困難,政府救市,就提出搞多種工程,通過財政撥款進行獎勵、補貼和補差。這種做法雖然對當時的銷售起到了一定刺激作用,但畢竟是一種行政手段。政府救市,不僅增加了財政負擔,也養(yǎng)成了企業(yè)靠政府的懶企的習慣,同時它也違背了市場平等競爭的規(guī)律,助長了某些企業(yè)對政府依賴的心理,有困難政府會救市,缺乏自主、自強的決心。
在市場經(jīng)濟條件下,有風險、有競爭,就有退出,就有倒閉,“強者發(fā)展、適者生存、弱者掙扎、逆者淘汰”,這就是市場的鐵規(guī)律,一些企業(yè)關門、倒閉、退出,一些企業(yè)歇業(yè)整頓而轉業(yè),都是正常現(xiàn)象,政府的職責不是救企業(yè),而是營造市場寬松的環(huán)境,引導就業(yè),完善社會保障制度,實施失業(yè)救濟。
靠政府,還是靠市場,這不僅是我國深化改革的觀念性、理論性和政策性的問題,也關系到如何保證我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重大問題。
大浪淘沙,大沙淘金,生存靠市場,發(fā)展靠自己,只有疲軟的商品,沒有疲軟的消費;沒有疲軟的市場,只有疲軟的企業(yè);沒有疲軟的職工,只有疲軟的管理者;沒有疲軟的顧客,只有疲軟的商店。
促進商品服務一體化
長期以來,我們存在一種傾向,重商品輕服務,有商品缺服務,忽視服務市場的開拓和完善。但現(xiàn)在發(fā)展服務產(chǎn)品,開拓服務市場,促進商品服務一體化,應成為零售行業(yè)新的增長點。
服務是商品,是一種特殊的商品,它關系到的是一種生活方式的轉變,生活質量的提高,是一種精神的滿足。企業(yè)要樹立一個基本理念,服務比商品重要,質量比數(shù)量重要,效益比速度重要,品牌比品種重要。
商業(yè)服務業(yè)是一個廣闊的市場,是一個新的增長點。我們對商業(yè)服務業(yè)的產(chǎn)品缺乏梳理和打造,只停留在傳統(tǒng)服務項目上,缺乏創(chuàng)新、開拓和發(fā)展。實體商品的消費有一個度的限制,而服務產(chǎn)品的開拓是幾何倍增,是未來市場的擴展,是零售市場發(fā)展新的增長點,具有潛在性、社會性和素質性,關系到人的素質,關系到生活質量,關系到和諧社會的建立。
中國商業(yè)服務業(yè)的發(fā)展面臨著三大任務,即發(fā)揚傳統(tǒng)、創(chuàng)新現(xiàn)代、開拓新興。
傳統(tǒng)商業(yè)服務業(yè)要繼承、要發(fā)展、要發(fā)揚優(yōu)秀的文化理念。同時,還要發(fā)展適應消費水平提高而出現(xiàn)的現(xiàn)代服務業(yè)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國面臨著消費升級換代的局面,對服務的需求更為嚴格、更為多樣,像家庭園藝、生態(tài)平衡、游艇、私人飛機、奢侈品的消費等項目將越來越多樣化。這些都為新興的服務提供了更加廣闊的發(fā)展市場。
在同質化商品條件下,異質化服務將成為市場新的增長點。
商業(yè)中國化之路
國外經(jīng)驗的引進,在一定時期起到了積極的推動作用,但要走向全國,必須符合中國的國情,走自己的路,要走向世界就不能用克隆來的業(yè)態(tài)和經(jīng)營理念。事實證明,這種做法缺乏特色、缺乏競爭力,沒有不失敗的。改革前30年,我們引進西方的管理理念,引進各種業(yè)態(tài),推動中國的連鎖化進程,取得了很大成績,加快了我國流通產(chǎn)業(yè)的市場化進程。向西我們獲得了開放的紅利,但要走向全國,要走向世界,必須向東,走自己的路。今后的30年我們必須向東,促進現(xiàn)代商業(yè)中國化,走具有中國特色的發(fā)展道路,為中國從貿易大國走向貿易強國奠定扎實的基礎。
現(xiàn)代商業(yè)中國化,這是新時代的要求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術的進步以及生活水平的提高,需要一個適應時代發(fā)展的新的商業(yè)模式、業(yè)態(tài)結構和經(jīng)營理念。
中國經(jīng)濟發(fā)展走了一條既不是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式,也不是徹頭徹尾西方市場化的道路,而是具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟模式。生產(chǎn)方式?jīng)Q定流通方式,同樣,中國現(xiàn)代商業(yè)模式要反映時代特點、時代要求和時代變化,就必須結合國情走自己的路。
現(xiàn)代商業(yè)中國化,要從國情出發(fā),針對中國市場人口多、區(qū)域廣、差別大(民族差別、區(qū)域差別、收入差別)、底子薄、吸納能力強的特點,建立多層次的供給體系、多元化的商品結構、多樣化的交易平臺,最大限度地促進區(qū)域之間的合作和交流。
現(xiàn)代商業(yè)中國化,要建立國內市場扎實、國際市場廣闊、內外貿一體化的新型流通體系,鼓勵更多的商業(yè)企業(yè)立足國內市場,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,走出國外,多樣式、多元化、多層次地開拓國際市場。
現(xiàn)代商業(yè)中國化,要立足于發(fā)展,以農民為主體,以完善農村社區(qū)商業(yè)為內容,以擴大城鎮(zhèn)就業(yè)為目標,發(fā)展多種形式的農市對接,擴大城鄉(xiāng)互動,擴大就業(yè)隊伍,依托傳統(tǒng)城鎮(zhèn),依托各類批發(fā)市場,依托大型廠礦的工業(yè)基地,發(fā)展城鎮(zhèn)社區(qū)商業(yè),走一條具有中國特色的城鎮(zhèn)化道路。(黃國雄)