BWCHINESE中文網(wǎng)訊，2010年8月18日，全球第一礦企必和必拓在兩次與第一大鉀肥企業(yè)PotashCorp談判被拒后，發(fā)出惡意收購要約，收購價格386億美元。這引起國內(nèi)媒體的一陣恐慌，中國鉀肥會不會成為下一個鐵礦石？從鐵礦石到鉀肥，必和必拓為何要“圍堵”中國？

中國需要鉀肥

鉀肥是中國的生命線

鉀肥又稱鉀鹽、氯化鉀，是所有農(nóng)業(yè)復(fù)合化肥的必須原料，但中國所有的化肥里鉀肥的自給率不足30%，中國缺鉀的耕地占全部耕地面積的56%，有超過12億畝中低產(chǎn)田需要改造，而鉀肥施用不足已成為中國農(nóng)作物進(jìn)一步增產(chǎn)的主要制約因素之一。

現(xiàn)在，中國要用占全球7%的可耕地和占比1.6%的鉀鹽資源量，去養(yǎng)活占全球20%的人口。中國是全球鉀肥需求量最大的市場，年鉀肥需求量約在800萬到900萬噸，其中約50%依賴進(jìn)口，鉀含量40%以上的優(yōu)質(zhì)鉀肥則全部依賴進(jìn)口。

中國一直在找鉀肥

鉀資源在全球分布相對集中，如加拿大、俄羅斯、白俄羅斯、德國、以色列、約旦六國產(chǎn)量總和占全球88%，中國年產(chǎn)量僅占全球產(chǎn)量的1.6%。 新中國成立以來，中國政府就很重視鉀鹽的找礦工作，投入了較大的人力和物力，并在近年走向海外找礦，以滿足糧食生產(chǎn)自給自足的目標(biāo)。

但目前中國僅在青海察爾汗鹽湖和新疆羅布泊取得一定進(jìn)展。截至2007年底，中國國已查明的資源儲量為8.3554億噸，礦產(chǎn)地40多處。到2020年，若目前規(guī)劃項目全部投產(chǎn)，中國鉀肥自給率將達(dá)到50%。

可怕的必和必拓

在提出收購加鉀前，必和必拓所掌握的鉀肥產(chǎn)能超過了1000萬噸。一旦成功收購加鉀，必和必拓所擁有的鉀肥產(chǎn)量將達(dá)到全球的40%左右，將成為世界最大的碳酸鉀生產(chǎn)商，并將擁有更大的定價權(quán)，甚至壟斷全球鉀肥定價權(quán)。

按照中國鉀肥行業(yè)人士做的 “保守估計”，即使按1000萬噸計算，這也是目前全球鉀肥產(chǎn)量的25%，與中國整年的鉀肥需求總量持平。

目前，加拿大全國就擁有全球53%的鉀肥資源量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年，加鉀的碳酸鉀業(yè)務(wù)占全球總產(chǎn)量的11%，碳酸鉀占總產(chǎn)能的20%。而準(zhǔn)備參與競購加鉀的中化集團(tuán)在上周表示放棄。

必和必拓：與中國為敵？

只針對中國？

中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會鉀鹽（肥）行業(yè)分的專家認(rèn)為，必和必拓對鉀肥的用心長久，數(shù)年前就開始布局，并且多次調(diào)查中國市場，“可以說這次收購必和必拓60%-70%的目標(biāo)是針對中國的”。

中國鉀肥市場正在經(jīng)受價格暴漲的煎熬。2008年，鉀肥的價格從2006年的不到150美元/噸飆升到了近1000美元/噸。鉀肥價格的快速上漲致使當(dāng)年農(nóng)民種糧成本大為提升。 

市場人士認(rèn)為，一旦國際巨頭壟斷鉀資源，極有可能開始抬價。必和必拓并購的背后是要控制整個鉀肥市場及其定價體系，從而進(jìn)一步操縱中國農(nóng)業(yè)。

鐵礦石也在圍堵中國

鐵礦石是工業(yè)的糧食，鉀肥是農(nóng)業(yè)的糧食。與收購加鉀獲得鉀肥市場上的壟斷地位如出一轍，此前必和必拓也曾試圖通過收購力拓公司，謀求鐵礦石市場上的壟斷地位。

雖然，收購力拓沒有成功，但必和必拓現(xiàn)在一直在向中國推行鐵礦石的指數(shù)定價模式，以獲得超過一年一談的長協(xié)價格的額外收益。 就在今年季度定價協(xié)議試水兩個季度后，上個月必和必拓又開始游說我國鋼廠采取更新的定價方法——月度定價。定價周期越來越短，價格形成機(jī)制進(jìn)一步向現(xiàn)貨價模式靠攏 。

鐵礦石已潰不成軍

2003年，中國進(jìn)口鐵礦石數(shù)量第一次超過日本，成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國。當(dāng)年末，中國首度參與了一年一度的國際鐵礦石價格談判，并接受了日本新日鐵公司的談判結(jié)果——價格上漲18.6%。

從進(jìn)入談判席至今，中國從來沒能真正的為中國鋼鐵業(yè)談出有利的結(jié)果，年年談年年漲。2003年至2009年，中國進(jìn)入鋼鐵工業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)量迅猛增加的時期，但同時中國也為鐵礦石售價的節(jié)節(jié)攀升付出了高達(dá)7000億元的代價。

而此前，實行鐵礦石長協(xié)價的20年間，從1981年至2000年，鐵礦石年度價格調(diào)整幅度均未超過20%，其中超過10%的為7次，而漲價和跌價的年份基本是各占一半。

比必和必拓更可怕的是什么

缺乏長遠(yuǎn)眼光

兩年前，加籍華人周丹元帶著她的鉀肥公司兩次回到中國尋求買家，卻沒能引起任何人的興趣。最終，必和必拓斥資3.41億加元（約合22億元人民幣）收購了這家掌管著加拿大第二大鉀肥勘探開采權(quán)益的鉀肥公司。 該公司位于加拿大薩斯喀徹溫省，與必和必拓擬收購的加鉀所處同一地區(qū)，該省擁有將近一半的世界鉀肥存量。

而早在2006年，必和必拓就開始圖謀全球鉀肥市場，以聯(lián)合投資的方式合資加拿大安各羅鉀礦，開始進(jìn)入全球鉀肥最富有的礦區(qū)，兩年后，必和必拓完全吞并安各羅。隨后，必和必拓在加拿大鉀礦市場開始瘋狂并購，短短3年，就已在加拿大、埃塞俄比亞分別擁有超過1萬和1.7萬平方公里的鉀礦權(quán)益。

價格雙軌制

2005年，商務(wù)部通過了鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)限制，確立了112家擁有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)和貿(mào)易商，其中包括70多家鋼鐵企業(yè)和40多家貿(mào)易商。小鋼企只能從貿(mào)易商或大鋼企手中以現(xiàn)貨價獲得鐵礦石，而其購買的價格均按遠(yuǎn)高于長協(xié)價的現(xiàn)貨價計算。

中國鋼鐵業(yè)由此出現(xiàn)了一種獨特的鐵礦石倒買倒賣現(xiàn)象，一些大型鋼廠僅從自己擁有的鐵礦石長協(xié)礦配額指標(biāo)上就獲得巨大利潤。由此形成了鐵礦石漲價怪圈，先是長協(xié)漲，之后加價倒賣，導(dǎo)致現(xiàn)貨漲，再刺激來年長協(xié)價格漲。大鋼廠中飽私囊，而國家和行業(yè)受損，外資礦石獲得暴利。

內(nèi)部壟斷

鉀肥的進(jìn)口市場同樣存在著價格雙軌制的沉疴，而壟斷色彩更加集中，只有中化集團(tuán)和中農(nóng)兩家公司。在業(yè)界公認(rèn)的勢力劃分中，中農(nóng)主要進(jìn)口來自俄羅斯的鉀肥，而中化則擁有了部分俄羅斯鉀肥和全部加拿大鉀肥的資源。

為了打破壟斷，有8家中國公司想降低成本單獨和外商談判，但是中化集團(tuán)等經(jīng)過多年耕耘控制了渠道和供應(yīng)，8家公司頻頻上書求援，但問題始終沒有解決。

多年來，中化集團(tuán)一直和Canpotex公司及其背后的加鉀在合作，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次中化集團(tuán)出手競購，也更多是出于自身利益考量，中國鉀肥進(jìn)口是壟斷，必和必拓收購是壟斷，壟斷對壟斷，跟糧食安全和農(nóng)民沒關(guān)系。

必和必拓客觀上打破鐵礦石壟斷

2009年，三大礦企態(tài)度堅硬一再要求對中國的長協(xié)價鐵礦石加價，就在談判的關(guān)鍵時刻，中國已經(jīng)有35家中小鋼企和巴西淡水河谷達(dá)成長協(xié)礦協(xié)議進(jìn)貨量為5000萬噸的消息引起軒然大波。

中鋼協(xié)指責(zé)稱，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，中小鋼企根本就沒有權(quán)利也沒有資格與淡水河谷簽訂長協(xié)礦協(xié)議。即使簽訂了所謂的合同，也報不了關(guān)，形同廢紙一張。

但中小鋼企此番私下與三大礦簽訂協(xié)議價格遠(yuǎn)比買國內(nèi)公司轉(zhuǎn)手的二手價便宜。中國特色的鐵礦石價格雙軌制和內(nèi)部壟斷體制被三大礦在追逐自身最大經(jīng)濟(jì)利益的過程中悄然破解。隨著三大鐵礦石公司決定要以現(xiàn)貨價格為基準(zhǔn)和中鋼協(xié)談判，鐵礦石長協(xié)價漸成一紙空文，中國的大鋼廠和小鋼廠，國有鋼廠和民營鋼廠終于在鐵礦石進(jìn)口價格上，可以站在同一個起跑線上了。