有一次胡志標參加一個培訓班，主講人發(fā)現他坐在臺下，立馬合上講義，“同學們，我們今天改講三株。”還有一次，主講人不知道他在臺下，講課說胡志標智商很高情商太低，大家要學他做營銷的辦法，搞關系千萬不要學他。

胡志標身旁的幾個朋友坐不住了，站起來想跟老師發(fā)怒，胡志標卻按住朋友：“人家?guī)湍阒赋鋈秉c，應該感謝人家。”

下課之后，他沖到教授面前突然深鞠一躬，隨后一把握住對方的手，“中午小胡一定要請你吃飯。”

其實，愛多倒下的真正原因，只有胡志標心里清楚。出獄后他甚至組織了十幾個人的研究團隊自我解剖，“人嘛，總要活得明白死得明白。”“愛多當年產品沒問題、市場銷售沒問題、知名度美譽度沒問題，公司團隊還在，多元化造成的創(chuàng)傷也很微小。那么，這樣一個企業(yè)為何會瞬間倒掉？”

具體的為什么，胡志標始終不愿提也不敢提，外界自然沿著自己的思路定格了失敗的愛多。但有一點無法定格，那便是胡志標出獄時才37歲，哪怕今天他也不過40歲。他朋友多路子廣，底子還在資源尚存，刻骨銘心的失敗反而增加他變身絕世高手的可能?

然而，胡志標的表現，卻難免讓那些渴望見到史玉柱第二的人失望。

三年多來，人們并未看到他卷土重來的動作，相反，面對媒體他的態(tài)度是“消失”，而媒體對他的評價則是“消沉”。2008年，一本婚戀類雜志甚至憑空想象了一篇文章，說看見胡志標拿著菜籃到市場買菜，但包里只有2塊錢……

這類報道給胡志標帶來了不小煩惱，朋友聚會大家先是客套一番，隨后假裝不經意地旁敲側擊，“胡老板，老婆還是以前那個老婆吧？”久而久之，胡志標心領神會，“我這人運氣 好,找到一個好老婆。對我沒什么要求的。”

江湖再現“胡一刀”

事實上，胡志標雖不至于挎著菜籃到市場買菜，但剛出獄時他確實沒錢。

但好在愛多時代的胡志標頗講江湖義氣，一群老部下同樣對他感情深厚。甚至其入獄期間還發(fā)生過這樣的故事：一群愛多舊臣酒過三巡，談及老板還在里面受苦，竟然紛紛跪倒下地，隨后“啪啪啪”砸碎酒瓶，批判自己忘了老板處境，獨享安樂。

也正因這群忠心的老將，出獄后的胡志標廣受邀請。2007年，廣州一家名為CVT的企業(yè)力邀胡志標出任總裁，其創(chuàng)始人便是胡以前的部下。

胡志標拒絕了總裁一職，改任他最為擅長的營銷總裁。一年多后，常年徘徊在生死線上的CVT賺了2個多億，胡志標硬是將一個技術型的企業(yè)推進為一個現實版的烏托邦。

準確的說，CVT是一家平板電視的供應商，愛多當年大品牌、大投入、俯沖式的營銷套路并不適用，而好在胡志標的名聲夠響，CVT的產品質量也不錯。那段時間，胡志標最喜歡做的事情是與圈子里的朋友徹夜高談，一旦將目標客戶的底細了解清楚，他立馬當夜部署，派出20幾個人的營銷團隊甚至親往實施。

一年下來，胡志標拿下了長虹、創(chuàng)維、海信等一線家電企業(yè)，緊接著他將非核心產品全線降價，殺得同類供應商無法接招。當然，商業(yè)畢竟是門錯綜復雜的利益游戲，對于那些有各種原因不肯合作的企業(yè)，胡志標也能彎下腰劍走偏鋒。

比如國內某知名電腦生產商，始終對CVT員工避而不見，山頭久攻不下，胡知道后，竟然派人查到該公司老總的出差航班，隨即到機場來個意外邂逅。飛機上的幾個小時成了胡志標的營銷時間，“除非對方中途跳機，不然他就得聽我說。”

事實上，除了拿訂單時的彪悍出擊，CVT顯眼的胡志標烙印，還有它的“共產主義思想”。胡志標用自己的經歷勸告老部下，“今天員工們可能是你的員工，明天也有可能是你的老板。千萬不要虧待他們。”

很多員工都來自外地，CVT每年會把他們父母接來廣州體檢，有病治病，沒病的組團旅游。僅一年的時間，這家近200人的公司擁有了奔馳、寶馬、奧迪、卡迪拉克等轎車41輛。“全是給員工的獎勵，但老板自己卻沒有車。”

此前，公司里踢皮球、推卸責任的事情屢有發(fā)生，胡志標則用他的“勺子理論”規(guī)勸大家：“地獄里吃飯，人被固定在一張圓桌上，但勺子比圓桌還長，結果小鬼們互相僵持最終誰也吃不到；但天堂就不一樣，因為大家懂得拿起勺子相互喂食。”“一個團隊最可怕的就是自私、狹隘和麻木！”

胡志標確實是一個極具煽動性的人，很快，CVT有了領導當著員工自我檢討，自我領責的先風。只是有些戲劇的是，CVT的領責文化一度有點“飄”。有一次，中層犯錯，軍人出身的董事長竟然抽下皮帶，開始鞭笞自己的后背，眾人勸阻不住，他又一頭撞向墻壁。為此，胡志標專門找到老部下徹夜長談。

……

出乎所有人意料的是，2009年3月，胡志標突然從CVT離職。至于離開的原因，胡志標的解釋是，公司的營銷體系已經建立，自己再留下來也沒有多大用處，反而礙著了年輕人。讓人感動的是，聽說胡志標要走，許多人自發(fā)在廠門口唱起那首《真心英雄》（愛多VCD廣告歌曲）。

歌聲久久回蕩，人群中不乏抽泣之聲。

修行人生的下半場

2009年，胡志標正好四十歲。一位朋友拉他去搞了個新發(fā)型，回來后胡志標左看又看不習慣，硬是把頭發(fā)弄回幾十年不變的中分，“雖然短了點，但還是這樣看著順眼。”