文•圖/特約記者 若 頎

2009年3月16日，就在中瑞財團趕到上海辦理上海明力德公司股權移交前兩天，明力德股權被查封。查封理由堂而皇之——一家注冊在上海靜安區(qū)的企業(yè)起訴明力德欠款600多萬元，逾期不還。

究竟是時間上的巧合，還是被有心人算計？

一場戰(zhàn)火綿延近三年的奪樓大戲就此擺上臺面。兩大溫商集團風云際會，各路人馬粉墨登場。一眼望去，誰是誰非言之過早，鹿死誰手尚未可知。

橫刀奪愛

素有“中國民間第一財團”之稱的中瑞財團，背景可謂雄厚。

這個由神力集團、奧康集團、法派集團等九家溫州著名企業(yè)聯(lián)合成立的財團組織，以房地產投資為主業(yè)，號稱“可運作資金超過100億元”，兼之出手快準狠，自2004年成立以來四處奔襲，多有斬獲。鐵蹄過處，自然繞不過“地王之王”上海。

恰好2007年初，上海新建業(yè)大廈經營不善，舉步維艱。正逢樓價遽升，持有該物業(yè)的明力德公司六大股東遂決定賣樓分錢。接盤者誰？

2007年4月，股東之一黃楊花找上了上海人民企業(yè)集團董事長金福音。多方游說加之實地考察，金福音慨然出手，確立談判框架——人民集團受讓明力德公司的全部股權資產，即新建業(yè)大廈，作價1.95億元。

一切看似順理成章水到渠成。關鍵人物鄭步良卻悄然登場。

此人身份曖昧，既是明力德六大股東之一，又是中瑞財團九大股東之一。江湖傳聞，是夜，鄭步良獨約金福音，求教諸如新建業(yè)大廈這種寫字樓型爛尾樓的經營之道。既是溫州老鄉(xiāng)虛心問道，金福音豪興大發(fā)，敞開心扉暢談新建業(yè)大廈的開發(fā)利用價值、如何包裝再造等等。鄭步良果有所悟，悔之脫手草率，更當即向金提出保留自己在明力德的股權，收購后掛在金名下。最終，金福音以企業(yè)股權結構復雜不利于經營為由，婉言拒絕。

沒想到第二天，鄭步良即飛回溫州，向中瑞財團介紹這一項目，大談利好因素和經營方略，催促召開股東大會商討收購方案。

彼時，中瑞財團正準備將總部遷到上海，聞言正中下懷，當即表態(tài)愿意以同樣價格將新建業(yè)大廈收入麾下。

一夜之間，新建業(yè)大廈從無人問津的爛尾樓變成了香餑餑。兩大實力財團首次狹路相逢，短兵相接。

個中明爭暗斗眾人三緘其口。唯一見諸報端的說法是“鄭步良最終促成了這筆股權交易”。2007年5月23日，新建業(yè)大廈花落中瑞。只有當初極力接洽金福音的明力德股東黃楊花，沒在那份《股權轉讓合同》上簽字。

禍根

辛苦籌謀竟是為他人作嫁衣裳，金福音的惱恨可想而知——煮熟的鴨子說什么也不能讓它白白飛了！他轉而盯上上海明虹投資有限公司。

明虹何以舉足輕重？

話說2003年，八位來自溫州蒼南的富豪合伙成立明虹，競購上海亞新生活廣場，進軍上海樓市；2006年，為競購新建業(yè)大廈，明虹八大股東其中六位，又發(fā)起成立了明力德。

這可以說是溫州炒房團慣用的運作手法：其一，買樓最終是為賣給下家賺取差價。單純買賣樓盤得交數(shù)額不菲的稅，而成立公司以股權轉讓方式出讓大樓只需在工商局做個股東更換；其二，方便用一個項目作為融資平臺去收購另一個項目。因此當初明力德只是一個空殼公司，據說收購新建業(yè)大廈時，先后從明虹拆借了6630多萬元，還以明虹旗下資產亞新生活廣場為抵押，貸款7500萬元。其后雙方賬目往來更是復雜。

盡管這種搭梯過河的運作方式，當時看上去很美，明眼人卻一下就能揪出破綻——管它是誰吃下明力德，都必須厘清并償還其所欠明虹的債務！那么明虹就是一個潛伏在明力德，隨時可能爆炸的定時炸彈！

明虹公司的出讓談判由此緊鑼密鼓地醞釀開來。中瑞當仁不讓虎視眈眈；金福音更是志在必得。這時候，身為明虹股東的黃楊花為金福音挺身而出。在明虹股東大會上，黃楊花甚至數(shù)次話里有話地提議——為防止“個別人”作弊，出讓必須采取內部競拍的方式。

惡戰(zhàn)一觸即發(fā)。

2007年6月2日，溫州平陽國際大酒店，明虹舉行內部競價拍賣。兩軍再次對壘。鄭步良代表中瑞財團和黃楊花展開角逐。價格一路飆升。最終，黃楊花以2.65億元競標價，拍到上海明虹投資有限公司100%股權及全部債權債務。

這一次，金福音笑到了最后。

各懷機心

中瑞財團如愿以償橫刀奪得明力德，金福音一吐惡氣豪邁拍下明虹，看似應該皆大歡喜。然而事實恰恰相反。

雙方對峙至此，本就不是意氣之爭。那棟引發(fā)大戰(zhàn)、作價1.95億元的新建業(yè)大廈，早在一片“漲”聲中節(jié)節(jié)高升，時價已突破3億元！金福音費盡周折極力拉攏黃楊花，甚至不惜承諾黃楊花，將其原明虹股權折算入股“新明虹”，不正因對這棟大廈念念不忘？

這個1978年就在老家溫州樂清辦廠生產低壓電器的企業(yè)家，一向以精明著稱。他是溫州早期企業(yè)家中為數(shù)不多擁有碩士頭銜的老板。發(fā)跡之后，他離開溫州扎根上海，在兼并國有和集體企業(yè)中迅速壯大。1997年，金福音就已聯(lián)合上海24家知名企業(yè)組建上海人民企業(yè)集團并出任董事長。2009年，該集團以營業(yè)收入178億元躋身中國500強，位列第308位。在2009年3月公布的新財富500強富人榜上，金福音家族更是以45億財富超越其溫州老鄉(xiāng)南存輝與胡成中，位列第87位——這一切，無疑都得益于金福音得心應手的“資本運作”。

他深諳兩軍交戰(zhàn)，攻心為上。拍下明虹之后，金福音當即爽快地按約付清2.65億元拍買款。明力德股東本就是明虹股東。這邊已經樂呵呵地數(shù)上了錢，那邊中瑞直到2007年9月才慢吞吞地分兩次付滿6000萬元預付款，兩相對照，股東們頓時有點后悔明力德所托非人。此其一。

其二，趕在中瑞股權過戶之前付清拍買款控制明虹，這顆定時炸彈終于可以引爆。

根據中瑞和明力德的股權轉讓合同，中瑞財團預付款到賬10天內，明力德要配合中瑞做好股權變更手續(xù)，其余款項在股權轉讓過戶完成后6個月才支付。顯然，中瑞的小九九打得也很精：拿到明力德股權后六個月，足以用新建業(yè)大廈項目再融資，然后償付剩余款項——所謂以樓養(yǎng)樓。

沒想到從2007年5月23日到6月2日，短短十天，明虹就已變了天。橫空殺出的偏偏又是金福音。等到2007年9月，中瑞付完預付款打算辦理股權過戶，金福音已經有底氣宣稱，“為確保自身債權安全”，堅決要求中瑞財團先支付債務等價款，再進行股權過戶——言下之意，中瑞立馬還得吐出1.41億元真金白銀！