貝恩投資的主要方式是一筆總價為2.33億美元的7年期可轉(zhuǎn)換債券。作為條件，貝恩堅持要有權(quán)挑選11名董事會成員中的3人。這相當于讓在這場爭戰(zhàn)中沒有股權(quán)的一個“投資者”占據(jù)了27%的董事會。如果國美不遵照這樣的約定，貝恩就會對它，也就是真正的股東作出懲罰。

與此同時，貝恩還同意認購國美公開發(fā)售的新股。作為認購方，貝恩有權(quán)購買現(xiàn)有投資者（具體來說就是黃光裕）所持有股份以外的股份，此舉實際上會削弱這些股東的股權(quán)。

這種情況之所以看似可以忍受，部分原因是黃光裕的被捕嚇到了信貸機構(gòu)和供應(yīng)商，國美因此急需現(xiàn)金。不過這筆交易也引發(fā)了棘手的管理權(quán)問題。公司管理層將股東最重要的權(quán)利之一——對董事會的控制權(quán)一一拱手相讓，換取一筆其實是貸款的“投資”。

貝恩正在將持有的債權(quán)轉(zhuǎn)換成股權(quán)，從而在9月28日的股東大會上投票反對黃光裕。這樣一來，貝恩將成為國美真正的投資者。它和其他股東一樣，面臨著同樣的風險，而手中可轉(zhuǎn)債的消失也會終結(jié)它在損害其他股東利益的情況下任命董事會成員的特權(quán)。

換句話說，在中國，如果想碰一下運氣，那么就得像貝恩一樣，有時確實必須得付出點代價。這能說是“狂野西部”嗎？（據(jù)《華爾街日報》9月23日）