你能迅速說(shuō)出中國(guó)的一個(gè)品牌嗎?我們都知道，提到美國(guó)就有微軟、蘋(píng)果，說(shuō)到德國(guó)就有寶馬、奔馳，法國(guó)有蘭蔻、愛(ài)馬仕，日本有索尼、豐田，韓國(guó)有三星、現(xiàn)代……每一個(gè)國(guó)家都有幾個(gè)能代表國(guó)家的知名品牌，而能代表中國(guó)的品牌是什么呢?

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)在世界舞臺(tái)上的地位也越來(lái)越重要。但是缺乏世界知名品牌卻成為中國(guó)在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)征途中的一個(gè)極大障礙。央視的《環(huán)球視線》節(jié)目曾這樣報(bào)道和評(píng)論：“美國(guó)商業(yè)周刊雜志從2006年開(kāi)始，連續(xù)四年發(fā)布全球最佳品牌排行榜，但擁有170萬(wàn)個(gè)國(guó)內(nèi)品牌的中國(guó)卻沒(méi)有一個(gè)品牌上榜。世界名牌產(chǎn)品和優(yōu)秀企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量高低的綜合反映。而今，作為‘世界工廠’的中國(guó)，太需要自己的品牌來(lái)證明自己，如果沒(méi)有一個(gè)或者多個(gè)世界品牌，中國(guó)制造怎不黯然失色。”

　　我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的錯(cuò)誤認(rèn)知

　　菲利普科特勒認(rèn)為，品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是他們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。在鄧寧的“國(guó)際生產(chǎn)折中理論”中，其所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的重要組成部分就是企業(yè)的商標(biāo)、品牌，而名牌產(chǎn)品更是企業(yè)高質(zhì)量、高效率、高信譽(yù)、高市場(chǎng)占有率和高經(jīng)濟(jì)效益的集中體現(xiàn)，品牌資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的再造�？梢�(jiàn)，一個(gè)品牌樹(shù)立的目的，就是在其使用價(jià)值之外，還能使同類商品區(qū)別于彼此，從而使自己的產(chǎn)品或者服務(wù)可以更好的被消費(fèi)者識(shí)別與選擇。

　　我國(guó)的許多企業(yè)家在對(duì)品牌的認(rèn)知上卻存在著重大的誤區(qū)，他們往往只關(guān)注到眼前的利益：如果同樣是生產(chǎn)一雙鞋，貼上中國(guó)的牌子只能賣200塊錢，而貼上耐克的牌子就能賣800塊錢，其中三成歸生產(chǎn)者所有，那么生產(chǎn)這雙鞋的人就能得到240塊錢。多得40塊錢，何樂(lè)而不為呢?于是中國(guó)的生產(chǎn)商們紛紛把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品心甘情愿的貼上外國(guó)牌子，從事著帶牌加工。殊不知這種想法忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使企業(yè)沒(méi)有了品牌的支持。沒(méi)有了品牌的支持，企業(yè)就不無(wú)法向消費(fèi)者傳達(dá)自己的文化價(jià)值，就不能與消費(fèi)者產(chǎn)生精神或文化層面的互動(dòng)，從而也就不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感和依賴感，這也使得企業(yè)無(wú)法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下?tīng)?zhēng)奪更多利益。因?yàn)樵谏唐肺镔|(zhì)層面的使用價(jià)值相同的時(shí)候，人們往往都會(huì)選擇能更體現(xiàn)一定文化價(jià)值的品牌商品。價(jià)值蛋糕中最大的一塊被品牌商品拿走了，沒(méi)有品牌商品的企業(yè)只有傻眼的份。最后，這些傻了眼的企業(yè)為了生存，只能淪為從事加工的工廠和任人宰割的羔羊。

　　在法國(guó)零售商家樂(lè)福的商場(chǎng)內(nèi)， 幾乎隨處可見(jiàn)“made in China”的標(biāo)簽， 但是所有這些產(chǎn)自中國(guó)的產(chǎn)品，卻幾乎全都貼著外國(guó)的牌子，而描述它于中國(guó)有關(guān)的，就只有那一個(gè)“made in China”的標(biāo)簽;而美國(guó)福特汽車公司在1990年竟以35億美元的價(jià)格， 收購(gòu)了總資產(chǎn)僅有5億美元的美洲豹汽車公司， 其目的是借“美洲豹”作為高檔名車的牌子， 為福特公司擴(kuò)大市場(chǎng)效力。對(duì)品牌的不重視，和對(duì)眼前利益的過(guò)分關(guān)注使中國(guó)的許多外向型企業(yè)或者作為承包商生產(chǎn)，或者從事帶牌加工，為自己的商品貼上別人的牌子。總之自己的企業(yè)總是在這其間無(wú)名也無(wú)分。這樣做固然可以為企業(yè)省掉很大一部分廣告宣傳的投入，同時(shí)也使企業(yè)不用承擔(dān)科研的經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。但是在一些企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角時(shí)，卻需要一切都從零做起，構(gòu)建自己的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，這其中的巨額投資，讓中國(guó)的企業(yè)更加邁不開(kāi)腿。

　　然而，沒(méi)有自己的品牌就意味著在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工的大背景下，中國(guó)只能充當(dāng)廉價(jià)的勞動(dòng)力：既沒(méi)有自己的核心價(jià)值，也難以從高額的利潤(rùn)中多分一杯羹。所以，讓我們自己的品牌走向世界，是經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，也是我國(guó)加入WTO后面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)應(yīng)該明確擺出的態(tài)度。沒(méi)有具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，就無(wú)從談產(chǎn)業(yè)的附加值。而且，隨著新興發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展，他們的勞動(dòng)力成本競(jìng)爭(zhēng)力也日益提升，并且有趕超中國(guó)的趨勢(shì)，這使得中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)正在一步步遞減。所以，只有重視國(guó)際品牌的打造，大力投入資金支持，鼓勵(lì)品牌國(guó)際化，才能以今日的高成本高投入換回日后更高的收益和更為豐厚的利潤(rùn)。

　　如何使中國(guó)品牌國(guó)際化

　　對(duì)于如何使中國(guó)品牌國(guó)際化，筆者有以下幾點(diǎn)建議：

　　首先，保護(hù)品牌，珍惜品牌。品牌是企業(yè)的名片，它體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)所制造商品的文化價(jià)值，同時(shí)也代表著企業(yè)的信譽(yù)和形象，是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果不注重保護(hù)品牌這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)很容易被其他公司，特別是跨國(guó)公司控制或打敗。在我們與一些外商合作的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)雄厚資金和高級(jí)技術(shù)的渴求，而給外商提供一系列的優(yōu)惠政策，讓他們有機(jī)會(huì)以大量資金對(duì)企業(yè)進(jìn)行控股，而此時(shí)我們辛苦創(chuàng)立出來(lái)的品牌也只能拱手讓人了。當(dāng)然，在不引進(jìn)外資的情況下，企業(yè)需加強(qiáng)防備。日本索尼公司的收音機(jī)剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)沒(méi)有什么名氣，此時(shí)一家美國(guó)代理商提出，若用他們的品牌可以包銷索尼公司的收音機(jī)十萬(wàn)臺(tái)，但是這卻遭到了索尼公司的明確反對(duì)，索尼公司還是堅(jiān)持用自己的品牌。不出意料，經(jīng)過(guò)多年不懈努力，“索尼”成為了世界一流的品牌。只有懂得保護(hù)和珍惜自己的品牌，才能獲得更大的舞臺(tái)。

　　另外，我國(guó)企業(yè)在相關(guān)法律上知識(shí)淡薄，直接導(dǎo)致了諸如“青島”啤酒商標(biāo)在美國(guó)被搶注，“竹葉青”酒在韓國(guó)被搶注等一系列的商標(biāo)搶注事件的發(fā)生。商標(biāo)權(quán)是有嚴(yán)格的屬地限制的，因此商品銷售到哪，就應(yīng)該提前在哪注冊(cè)商標(biāo)。比如說(shuō)索尼公司，在全球一共注冊(cè)了五千多個(gè)商標(biāo)，而其在一些地方的商標(biāo)還并沒(méi)有啟用，但是這種實(shí)現(xiàn)注冊(cè)商標(biāo)的法律意識(shí)為索尼的產(chǎn)品鋪好了通向國(guó)際的道路。

　　所以，不論是國(guó)家立法機(jī)關(guān)還是企業(yè)自身，都必須注重保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)出臺(tái)相關(guān)的法令和政策措施將我們的品牌實(shí)實(shí)在在地保護(hù)起來(lái)。在這里，企業(yè)自身保護(hù)品牌意識(shí)的樹(shù)立尤為重要。